远程工作是趋势，一方面降低企业成本，提升企业人才素质而不受地域局限，一方面让员工可以对自己的时间和生活质量有更大的把握。然而，要建立一个远程团队，却不是一蹴而就的事情。我们客栈自从2015年9月远程项目正式上线，迄今已完成350个远程项目，100＋项目正在进展，其中50+是pc类网站建设项目，在此期间，我们在不断和客户一起学习来提升远程项目的成功率。总结我们自己80个项目的成功经验，以及学习国外远程团队先进经验，我们总结出以下几个方面的经验：
1，什么样的人适合做远程工作？
2，如何提升你的远程开发/外包的成功率？
我们先来谈谈，什么样的人适合做远程工作。
一，过往有远程工作经验，顺利完成任务且得到合作者好评。
有丰富远程工作经验并且被合作者好评的开发者，他们被证明是理解远程工作特性，并充分自律，有契约精神的人。如果你找到了已经有过丰富远程工作经验，且合作者口碑很好的开发者，恭喜你，以后的远程开发会非常顺利。
如何知道开发者是否有优良的远程工作经验：可以询问他过往的远程工作经历，并请他展示他得到的评价。
然而，很多时候，你并不知道他是否真有远程工作经历，更不可能知道他的口碑如何。那么，下面这几点就很重要了：
二，有契约精神，重承诺
我们的开发过程，是一个一个的项目节点组成的。每一个节点，又是由一个个小的任务组成的。每一个任务，都是一个承诺。原型任务an时an质完成，是产品经理的承诺；设计an时an质完成，是设计师的承诺；后端的每个接口，是后端开发的承诺；前端的每个页面，是前端的承诺。每个人都兑现了自己的承诺，这个开发才能顺利完成。任何一个人不能完成，都会造成整个团队的拖延。
有契约精神，重承诺的人，会想尽办法来完成自己的任务，不论其中遇到多少困难（而这些困难在远程的环境下，会显得尤其明显，比如某个地方意见不一致，某个技术难点一时没解决出来），而没有契约精神的人，则非常可能经常不an时an质an量完成任务，干脆中途放弃。
我们在初期曾经碰到过这样的开发者，开发时间进展到一半，开发进度赶不上且不愿意再做了，尾款不要，直接把需求方屏蔽，导致联系不上。我们只能尽快帮需求放再次对接下一位合适的开发者。而将这名开发者拉入黑名单，以后再也不派单给他。
契约精神从哪些方面可以看到：做一些需要承诺的事情，看他是否能实现；如果没有，他对于不能实现承诺有什么补救的措施。最简单的，开会是否习惯准时到达参加，平常答应别人的事情是否都尽力做到。
契约精神是第一重要的，如果他没有契约精神，希望和他远程工作是不太靠谱的，还是放在面前，甚至不要雇用他比较合适。
三，自律
《九死一生》中让我很震撼的一个故事，用来说明自律的重要性非常合适：两个南极科考的队伍，一队物资和人力都远比另外一队非常充足，因此最开始，所有人都认为他们的胜算比较大。出发后，天气好就多走一些路多消耗一些食物，天气不好就可能一连几天都扎营等待，最终在半途耗尽了所有物资，不得不宣布失败离开；另外那队却有着极为严格的前进计划，不论天气如何，每日推进40里，不因为天气好多走，也不因为风雪大而停滞，每日的物资消耗也和计划保持一致；最终他们an照计划完成了到达极点的目标，然后再an计划返回。
在我们的远程开发实践中，自律是非常重要的。自律的团队成员会an照计划来安排开发进度，不多不少，不快不慢，让项目在时间和质量上可控，不会发生意外。而不自律的成员，很多时候，甚至会无法实现自己的承诺，拖累整个项目的进度，甚至降低项目成功率。
我们的技术负责人是个让我充分感受到自律的威力的人。即使在过年期间，我每天都能收到他完成某项任务的提示，或者修改的建议；到每周周会时，他都能正好完成所有任务，还不算那些临时跳出来的小需求或者bug。每次和他聊，我都会直接问他，你觉得接下来这些任务如何安排比较合适？
自律性从那些方面能看到？看他是否有规律的作息，有固定的工作，生活，学习习惯。或者直接从一个小项目开始合作，看项目是否an照计划进展，不会给你意外。
四，碰到困难不逃避
远程意味着，你们很少机会面对面。因此，如果一方故意躲避，另外一方要找到他是很困难的。工作中必然会遇到很多困难的场景，开发难度超过预期因此进展缓慢，因为某事耽误了时间，最近碰到不顺心的事情等等。这种情况下，他应该是要主动和团队沟通，寻找解决办法，而不是遇事爱自己逃避。
遇事爱逃避的人，不适合做远程工作，还是面对面比较合适。遇事爱主动寻找解决办法的人，才是远程工作的合适人选。
如何判断他是否逃避型人？问问他，碰到过的最艰难的事情是什么，当时怎么解决的。然后根据陈述当中他所采取的行动来判断：主动解决问题，主动寻找方案，少将失败或者困难原因归结于环境/他人，更多从自身出发的人，一般都不是逃避型人。反之则很有可能。
最后来总结一下，如果你要建立远程开发团队，除了专业技能过硬以外，你也要从以下这4点来鉴别，寻找到真正有能力进行远程工作的开发者，为你进行高效开发：
1-已经有丰富成功的远程经历，过往合作伙伴评价高
2-契约精神强，重承诺
3-自律
4-遇到困难不逃避
来源：oschina
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