项目管理

今天看的这篇文章，主要是针对项目管理中常遇到三大类问题给出了建议: 1. 面对风险，我们需要多做一些分析，管理风险，一定是基于事实。 2. 在客户管理上，对客户产生正确的认识，让客户成为团队的一部分，多一些沟通，大部分的时候都会有收获。 3. 管理目标，不断验证并强化目标的一致性。 作为项目管理者，把项目带向成功，就是不断识别可能会导致项目失败的关键因素并解决问题的过程。 来源： CSDN 作者： 坚持669jjk 链接： https://blog.csdn.net/cpongo5/article/details/97643435

1. 面对风险，我们需要多做一些分析，管理风险，一定是基于事实。 2. 在客户管理上，对客户产生正确的认识，让客户成为团队的一部分，多一些沟通，大部分的时候都会有收获。 3. 管理目标，不断验证并强化目标的一致性。 作为项目管理者，把项目带向成功，就是不断识别可能会导致项目失败的关键因素并解决问题的过程。 1. 面对风险，我们需要多做一些分析，管理风险，一定是基于事实。 2. 在客户管理上，对客户产生正确的认识，让客户成为团队的一部分，多一些沟通，大部分的时候都会有收获。 3. 管理目标，不断验证并强化目标的一致性。 作为项目管理者，把项目带向成功，就是不断识别可能会导致项目失败的关键因素并解决问题的过程。 1. 面对风险，我们需要多做一些分析，管理风险，一定是基于事实。 2. 在客户管理上，对客户产生正确的认识，让客户成为团队的一部分，多一些沟通，大部分的时候都会有收获。 3. 管理目标，不断验证并强化目标的一致性。 作为项目管理者，把项目带向成功，就是不断识别可能会导致项目失败的关键因素并解决问题的过程。 1. 面对风险，我们需要多做一些分析，管理风险，一定是基于事实。 2. 在客户管理上，对客户产生正确的认识，让客户成为团队的一部分，多一些沟通，大部分的时候都会有收获。 3. 管理目标，不断验证并强化目标的一致性。 作为项目管理者，把项目带向成功

1.premiere 项目管理 　　可以对项目素材进行一个管理，方便我们对项目文件的编辑 　　 　　1.序列选择，管理前更改好名称 　　 　　2.管理保留原始素材，不要选择转码 　　 　　3.通过浏览，选择存储路径 点击“计算”，显示管理后容 　　 　　 　　 来源： https://www.cnblogs.com/yaboya/p/11671276.html

http://c.biancheng.net/view/1819.html 在 Qt Creator 中新建一个 Widget Application 项目 samp2_1，在选择窗口基类的页面选择 QWidget 作为窗体基类，并选中“Generate form”复选框。创建后的项目文件目录树如图 1 所示。 图 1 项目文件的目录树 这个项目包含以下一些文件： 项目管理文件 samp2_1.pro，存储项目设置的文件。 主程序入口文件 main.cpp，实现 main()函数的程序文件。 窗体界面文件 widget.ui，一个 XML 格式存储的窗体上的元件及 其布局的文件。 widget.h 是所设计的窗体类的头文件，widget.cpp 是 widget.h 里 定义类的实现文件。 C++ 中，任何窗体或界面组件都是用类封装的，一个类一般有一个头文件（.h 文件）和一个源程序文件（.cpp 文件）。 本节先来介绍一下项目管理文件（.pro文件）。 后缀为“.pro”的文件是项目的管理文件，文件名就是项目的名称，如本项目中的 samp2_1.pro。 下面是 samp2_1.pro 文件的内容。 QT += core gui greaterThan(QT_MAJOR_VERSION, 4): QT += widgets TARGET = samp2_1 TEMPLATE =

关键字：甘特图,Flash甘特图,AnyGantt,项目管理 AnyGantt是一个强大的，基于Flash的数据可视化解决方案。允许任何人利用有力的动画和最终的可交互性。 AnyGantt是构建复杂和翔实的甘特图的理想工具。 AnyGantt是完全跨浏览器和跨平台的。它可用于ASP.NET，ASP，PHP，JSP，ColdFusion，Ruby on Rails，简单的HTML页和PowerPoint甘特图演示文稿。AnyGantt使用XML作为通用数据接口，所以你可以从任何仓库显示数据：从文本文件，Excel，CSV格式到MySQL，MS SQL和Oracle数据库服务器。 没有必要有任何Flash的技能或知识，使用您所选择的服务器或桌面平台创建应用程序---AnyGantt解决方案将注意图表。如果您需要先进的，屡获殊荣的甘特图，那么AnyGantt是甘特图为您提供的完美解决方案。 甘特图甘特图 人力资源图 面向活动的图表 简单的甘特图 基线图 资源甘特图 原文来自 http://www.fanganwang.com/product/1455 ，欢迎转载。 AnyGantt Flash甘特图组件相关文章 Accusoft Android USB扫描仪工具包支持安卓移动设备 .NET图表控件Chart FX 8 新增HTML5渲染器 人工神经网络介绍及OCR软件应用举例

Maven的生命周期是抽象的，即生命周期不做任何实际的工作，实际任务由插件完成，类似于设计模式中的模板方法。 二、三套生命周期 Maven有三套相互独立的生命周期，分别是clean、default和site。每个生命周期包含一些阶段（phase），阶段是有顺序的，后面的阶段依赖于前面的阶段。 1、clean生命周期 ：清理项目，包含三个phase。 1）pre-clean：执行清理前需要完成的工作 2）clean：清理上一次构建生成的文件 3）post-clean：执行清理后需要完成的工作 2、default生命周期 ：构建项目，重要的phase如下。 1）validate：验证工程是否正确，所有需要的资源是否可用。 2）compile：编译项目的源代码。 3）test：使用合适的单元测试框架来测试已编译的源代码。这些测试不需要已打包和布署。 4）Package：把已编译的代码打包成可发布的格式，比如jar。 5）integration-test：如有需要，将包处理和发布到一个能够进行集成测试的环境。 6）verify：运行所有检查，验证包是否有效且达到质量标准。 7）install：把包安装到maven本地仓库，可以被其他工程作为依赖来使用。 8）Deploy：在集成或者发布环境下执行，将最终版本的包拷贝到远程的repository，使得其他的开发者或者工程可以共享。 3

什么是Maven仓库 在不用Maven的时候，比如说以前我们用Ant构建项目，在项目目录下，往往会看到一个名为/lib的子目录，那里存放着各类第三方依赖jar文件，如log4j.jar，junit.jar等等。每建立一个项目，你都需要建立这样的一个/lib目录，然后复制一对jar文件，这是很明显的重复。重复永远是噩梦的起点，多个项目不共用相同的jar文件，不仅会造成磁盘资源的浪费，也使得版本的一致性管理变得困难。此外，如果你使用版本管理工具，如SVN（你没有使用版本管理工具？马上试试SVN吧，它能帮你解决很多头疼的问题），你需要将大量的jar文件提交到代码库里，可是版本管理工具在处理二进制文件方面并不出色。 Maven仓库就是放置所有JAR文件（WAR，ZIP，POM等等）的地方，所有Maven项目可以从同一个Maven仓库中获取自己所需要的依赖JAR，这节省了磁盘资源。此外，由于Maven仓库中所有的JAR都有其自己的坐标，该坐标告诉Maven它的组ID，构件ID，版本，打包方式等等，因此Maven项目可以方便的进行依赖版本管理。你也不在需要提交JAR文件到SCM仓库中，你可以建立一个组织层次的Maven仓库，供所有成员使用。 简言之，Maven仓库能帮助我们管理构件（主要是JAR）。 本地仓库 vs. 远程仓库 运行Maven的时候

前几天在知乎看到了这样一个问题：CORNERSTONE等项目管理工具体验如何？ 本来利益相关太高不准备答，但是我发现题主问的是CORNERSTONE等项目管理工具体验如何，我个人理解，题主是想问： CORNERSTONE项目管理工具的使用体验如何——恐怕是题主对我们没有详细了解过 。那么正好借此机会，可以向大家好好介绍一下CORNERSTONE项目管理工具！ 01 这类产品都脱胎于看板式项目管理 市面上的项目管理工具大多都只有看板这一种视图，但是CORNERSTONE 基石协作 富含了【表格、分栏、看板、甘特图、日历、统计、周汇总、分类导图】八种视图，后续还会增加。目的是为了方便企业成员通过多种角度查看项目，全方位了解项目状况，可以说是非常贴心了。 甘特图（重点推荐） CORNERSTONE 基石协作 的甘特图功能可方便管理者弄清项目的剩余时间，评估工作进度，调整工作任务，更好地把握项目的整体。 看板视图，在过去长这样： 而在今天，就成了我们熟悉的各类看板式项目管理工具，例如 CORNERSTONE ， TAPD 以及 Teambition 等。 随手截了一个我们的任务看板视图，是不是跟上图一模一样。 那么下面我以看板视图为例，看看我是如何把大象装进冰箱的。 02 流程化是项目管理工具的内核 先说一点， CORNERSTONE项目管理工具的最大优势，在于——流程化

什么是版本管理 首先，这里说的版本管理（version management）不是指版本控制（version control），但是本文假设你拥有基本的版本控制的知识，了解subversion的基本用法。版本管理中说得版本是指构件（artifact）的版本，而非源码的版本（如subversion中常见的rXXX，或者git中一次提交都有个sha1的commit号）。 比如我有一个项目，其artifactId为myapp，随着项目的进展，我们会生成这样一些jar：myapp-1.0-SNAPSHOT.jar，myapp-1.0.jar，myapp-1.1-SNAPSHOT.jar，myapp-1.0.1.jar等等。你可能会说，这很简单啊，我在POM中改个version，mvn clean install不就完了？但这只是表面，本文我将讲述，snapshot和release版本的区别，如何自动化版本发布（如果你的项目有几十个module，你就会觉得手工改POM来升级版本是很痛苦的事情），结合自动化发布的过程，这里还会介绍maven-release-plugin。此外，一些scm概念也会被涉及到，比如tag和branch。 前提：版本控制 不管怎样，我们都需要建立一个项目并提交到SCM中，这里我以subversion为例。你得有一个配置好的subversion repository

9.1 项目人力资源管理概述 项目人力资源管理包括组织、管理与领导项目团队的各个过程。 （1） 过程间的相互作用可能导致在整个项目过程中需要重新开展规划工作，例如： 初始团队成员创建工作分解结构后，更多的团队成员可能需要加入到团队中； 新团队成员加入到团队中，他们的经验水平将会降低或增加项目风险，从而有必要进行额外的风险规划； 如果在确认项目团队全部成员及能力水平之前对活动持续时间进行估算、编制预算、界定范围或者制定计划，活动持续时间可能会发生变更。 （2） 项目管理团队（也称核心团队、执行团队或领导团队）是项目团队的一部分，负责项目管理和领导活动； （3） 项目发起人应该与项目管理团队一起工作，特别是协助筹措资金、明确项目范围、监督项目进程及影响买方和执行组织中的干 系人； （4） 管理与领导项目团队包括（但不限于）： 影响项目团队。在可能的情况下，项目经理需要识别并影响可能影响项目的人力资源因素； 职业与道德行为。项目管理团队应该了解、支持并确保所有团队成员遵守职业与道德规范。 9.2 项目人力资源管理的过程 9.3 项目人力资源管理的输入、工具与技术及输出 参考文献： 《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》第五版 来源： CSDN 作者： AntreeHuang 链接： https://blog.csdn.net/AntreeHuang/article/details