敏捷开发

早在初入二十一世纪的前十年，就已经有不少具有前瞻性的企业开始采用信息化管理系统。如今随着互联网的迅速复杂，市场和行业已经发生了翻天覆地的变化。曾经先进高效的信息化管理系统，在当下的新环境中逐渐展现出疲态，所以各大企业都计划升级老旧系统来跟上时代的步伐。 如今各种先进的技术和理论层出不穷，企业的信息化进程已经进入快速迭代的高效循环，所以企业面临着更多的选择与挑战。想要有效地将挑战化作机会，则企业需判断新技术能否为自身所用。毕竟企业所依托的老旧开发架构，已经不能满足业务发展的新需求。值得一提的是，拥有更好扩展性的敏捷框架和低代码开发理念，已经开始逐渐地取代老旧开发工具和模式。 二十一世纪的第二个十年，在很多行业中都出现了敏捷的概念，其最初是于软件行业中被提出的，得益于其良好的适用性，得以迅速地在其他行业中普及。由于敏捷模式依赖于快速迭代和增量的环境，其拥有极高的效率和广阔的适应性，使其被越来越多的团队所关注。 敏捷特性的具体表现如下： 可快速适应内外部变化；可快速响应业务或客户的需求；可在不降低产品交付质量的前提下，以经济高效的方式带动技术变革；为企业保持领先行业的竞争优势。 采用敏捷模式需要高度的组织化。开发团队无论是基于传统模式还是使用低代码开发手段，都需一名核心成员参与，其将负责授予团队必要的权限，并及时对项目进行有效管理。在团队进行集中的突击开发时，就需要其把控节奏

由于我之前写了不少网络安全技术相关的故事文章，不少读者朋友知道我是从事网络安全相关的工作，于是经常有人在微信里问我： 我刚入门网络安全，该怎么学？要学哪些东西？有哪些方向？怎么选？ 不同于Java、C/C++等后端开发岗位有非常明晰的学习路线，网路安全更多是靠自己摸索，要学的东西又杂又多，难成体系。 常读我文章的朋友知道，我的文章基本以故事为载体的技术输出为主，很少去谈到职场、面试这些方面的内容。主要是考虑到现在大家的压力已经很大，节奏很快，公众号上是让大家放松的地方，尽量写一些轻快的内容。不过随着越来越多的人问我上面这些问题，今天就专门写一篇来摆一摆这个龙门阵。 近几年，随着网络安全被列为国家安全战略的一部分，这个曾经细分的领域发展提速了不少，除了一些传统安全厂商以外，一些互联网大厂也都纷纷加码了在这一块的投入，随之而来的吸引了越来越多的新鲜血液不断涌入。 网络安全分支 其实在网络安全这个概念之上，还有一个更大的概念：信息安全。本文不去探讨二者在学术划分上的区别，如无特殊说明，文中将其视为一个概念，我们来看下实际工作方向上，有哪些细分路线。 在这个圈子技术门类中，工作岗位主要有以下三个方向： 安全研发 安全研究：二进制方向 安全研究：网络***方向 下面逐一说明一下。 安全研发 安全行业的研发岗主要有两种分类： 与安全业务关系不大的研发岗位 与安全业务紧密相关的研发岗位

项目 内容 课程名称 2016级计算机科学与工程学院软件工程(西北师范大学) 作业要求 实验四 软件工程结对项目 课程学习目标 熟悉软件开发整体流程，提升自身能力 具体方面的帮助 第一次体验一个完整的工程 ###任务一 两两自由结对，对结对方的《实验二 软件工程个人项目》的项目成果进行评价 项目 内容 点评博客 201671030126 赵佳平词频统计软件项目报告 Github github地址 点评内容 博文结构整体很清楚，很简洁。对需求分析做了认真分析，基本完成了各项功能。但在博文排版上有所不足，表格和代码部分尽量不要使用截图；另外可以把所实现功能的截图尽可能详细的写到博文中。在具体代码方面，希望可以把不同的类分开，不要都写在一个java文件里面，这样可以使代码结构更加清晰。希望博主可以不断完善，继续努力。 点评心得 通过阅读结对方的代码，首先感觉到的是我们两个代码风格有很大的不同。其次在思考和解决问题的方法上也有很大的差别。了解了对方的编码习惯，为任务二的开展奠定了一些基础。当然通过阅读也注意的到自己在编码时需要进一步改进的问题。在接下来的结对编程中，会充分听取对方的意见，共同讨论完成本次项目 ###任务二 采用两人合作方式，设计开发一个英文文本统计分析软件 <span style="color:orange">结对项目源码Github链接地址</span> a.需求分析

敏捷转型有很多坑，今天你跳了没有？ 1、敏捷和瀑布式只能二选一？× 1、敏捷开发和瀑布式开发是有结合的可能的，举一个例子，当有一个新的项目创意时，我们可以采用敏捷的方式快速试错，快速获得市场反馈，产出符合客户和市场需求的产品，但是如果后续的市场和需求比较稳定，我们完全可以回归的瀑布式开发的模式。 2、另一方面如果一个组织原有的模式是瀑布式开发，现在要转型为敏捷模式，那一定会有一个过渡期，这个转变的过程绝不是“一刀切”，会有很长一段时间采用混合模式！ 2、项目敏捷就够了（有项目就申请资源，结束了就回到资源池）；× 这是非常欠妥的做法，这种模式是希望做到项目敏捷，而不是组织敏捷，理想的认为项目采用敏捷管理方式即可，项目结束了就回到职能团队，所以每当有新的项目都要有一个磨合期，要重新确定项目角色，而职能组织并不能有效的给予支持，这样的结果是组织永远停留在原有的模式，项目敏捷也最终会变为伪敏捷。 3、TDD和ATDD是测试团队的实践；× 不管TDD还是ATDD都是团队整体的实践，TDD让测试与开发界限模糊，ATDD让需求与测试界限模糊；所以归根结底都是各个角色间合作的实践，而不是测试自己的变革； 4、价值驱动；× 价值驱动其实是没有错的，这正是敏捷提倡的交付原则，但是只有价值驱动吗，如果一切的情况只考虑价值，那就会带来很多问题，价值高的风险低，价值低的风险高，这样的情况一定是先做价值高的吗

请大家在每次作业开头添加格式描述： 这个作业属于哪个课程 <课程的链接> 这个作业要求在哪里 <作业要求的链接> 团队名称 <写上团队名称>（附上团队博客链接） 这个作业的目标 <写上具体方面> 作业正文 .... 注意代码要按格式上传 其他参考文献 ... 1.时间安排 冲刺时间为3周，并于截止日期提交Beta版本项目发布说明。 注：Beta冲刺持续3周，期间每周提交一篇冲刺完成情况汇报的博客，最后一周还要提交Beta版本的发布说明。 第一周 第二天 第三周 剩余任务预估，分配任务（开发，测试等）。按要求提交记录第一周冲刺内容。 剩余任务预估，分配任务(开发，测试等)。按要求提交记录第二周冲刺内容。 分别提交Beta版本发布说明和项目第三周的冲刺报告。 2.冲刺任务要求 每周提交一篇冲刺总结博客（最后一周还需提交Beta版本的发布说明） 根据Alpha发布后的测试结果，以及项目完成情况评估还需要完成哪些工作，以及完成这些工作所需要的时间，确定总的预期剩余任务量。（任务量以 小时/人 为单位）。 进行每日例会，每个成员汇报自己今天完成的工作，PM安排明天的任务分工。 PM根据每天的例会情况绘制项目燃尽图。 PM做每日总结。 注:Beta冲刺目的在于改进Alpha版本，更多的任务应该是完善功能，尽可能解决可发现的系统bug，每周的冲刺博客要体现改进和冲刺的成果，有明显的改进。 3

#<center>项目Beta冲刺（团队) --1/7</center> 作业要求: 项目Beta冲刺（团队） ##1、团队信息 团队名 ： 男上加男 成员信息 ： 队员学号 队员姓名 个人博客地址 备注 221600427 Alicesft https://www.cnblogs.com/LinkF/ 221600429 哈噻 https://www.cnblogs.com/liujianhao21/ 221600436 Xu~ https://www.cnblogs.com/xzh0517/ 221600437 AWX https://www.cnblogs.com/hawx/ 队长 221600438 ZHC https://www.cnblogs.com/mzhc/ 221600441 拉哇吉 https://home.cnblogs.com/u/banglc/ 221600431 OFY https://www.cnblogs.com/ofy666/ 调入 ##SCRUM部分:各成员情况 ###221600436 许志瀚 昨天完成了哪些任务 完成大部分个人页面的前端编辑 遇到的困难 时间不足，预定任务无法全部完成 今天解决的进度 计划任务大部分完成，剩少部分未完成 明天的计划 解决今日未完成，以及明日计划 ###221600437 AWX 昨天完成了哪些任务 整理思路

导读: 最近正在为即将到来的软考做准备，所以重拾以前的笔记，通过手敲的形式将它们随意排版上来，希望能加深自己的印象，同时希望能够帮助一些人，一些内容是通过做题目收集的笔记，比较杂，但我认为如果你能够将我这篇文章看完一定会有很大的收获，一起加油吧！（ps:敲的我脑阔痛） 附上思维导图： (1)计算机网络概述: 网络层次与对应的设备功能: Ping命令网络检测由近到远操作: 1.ping127.0.1先检查TCP/IP协议栈是否正常 2.ping本地ip检查网卡是否正常工作 3.ping网关地址检查和网关的连接性 4.ping远程网站检查远程连接 OSI参考模型及相关协议: 逻辑网络设计步骤: 1.确定逻辑设计目标 2.网络服务评价 3.技术选项评价 4.进行技术决策 ARP表： 用于缓存设备中IP地址与MAC地址的对应关系，好处是可以限制广播数量。 中国的3G标准: TD-SCDMA->时分同步的码分多路访问。 查看路由IP等命令： 1.ping命令: 用于测试本机能否跟外部指定主机连接，无法判断故障发生的范围。 2.tracert命令: 用于跟踪路由以查看IP地址数据包所走路径的连通情况，能查出路径上哪段路由出现了连通故障。 3.netstat命令: 一般用于查看本机各端口的连接情况。 netstat命令的连接状态： LISTEN:侦听来自远方的TCP端口的连接请求。 SYN

基于springboot cloud构建的一个商城项目，包括前端，后端和h5应用，小程序，作为zscat应用实践的模板项目。基于SpringBoot2.x、SpringCloud和SpringCloudAlibaba并采用前后端分离的企业级微服务敏捷开发系统架构。并引入组件化的思想实现高内聚低耦合，[ 微信 + 支付宝 + 百度 + 头条 ] 小程序 + APP + 公众号 + PC + H5 项目代码简洁注释丰富上手容易，适合学习和企业中使用。真正实现了基于RBAC、jwt和oauth2的无状态统一权限认证的解决方案，面向互联网设计同时适合B端和C端用户，支持CI/CD多环境部署，积分商城，分销商城并提供应用管理方便第三方系统接入；同时还集合各种微服务治理功能和监控功能。模块包括:企业级的认证系统、开发平台、应用监控、慢sql监控、统一日志、单点登录、Redis分布式高速缓存、配置中心、分布式任务调度、接口文档、代码生成等等 1.项目技术 前后端分离的企业级微服务架构 基于Spring Boot 2.0.X、Spring Cloud Finchley和Spring Cloud Alibaba 深度定制Spring Security真正实现了基于RBAC、jwt和oauth2的无状态统一权限认证的解决方案 提供应用管理，方便第三方系统接入 引入组件化的思想实现高内聚低耦合

PyCharm 是一种Python IDE，其带有一整套可以帮助用户在使用Python语言开发时提高其效率的工具。此外，该IDE提供了一些高级功能，以用于Django框架下的专业Web开发，接下来将讲解Pycharm的一些入门技巧，界面等相关知识。 本周的EAP专门介绍了全平台功能，现在已经捆绑在PyCharm中：Code With Me，一个用于协作开发和配对编程的工具，以及Grazie，一个智能文本校对助手。关于本次更新中修复的全部问题列表，请参见发布说明。 我们邀请您加入我们的EAP，尝试我们即将推出的最新功能，测试它们是否能在您的环境中正常工作，并帮助我们为大家打造一个更好的PyCharm! 下载PYCHARM 2020.3 EAP 强调 Code With Me 现在，默认情况下，PyCharm EAP 2020.3包括“Code with Me”功能。如果您正在学习结对编程或在线教学Python，那么绝对是您会喜欢的工具。 作为主机，你可以定义你想授予访客用户的权限级别。你可以允许其他人编辑文件，访问终端，并在你的项目中运行代码。另外，你也可以限制他们的访问级别，只允许他们查看你在实时编码时发生的事情。 除了可以协同开发之外，Code With Me的一个显着功能是它在来宾端对代码洞察功能的支持，例如代码导航和自动完成。 Grazie Grazie 为您在

项目 内容 本作业属于北航软件工程课程 博客园班级链接 作业要求请点击链接查看 作业要求 我在这门课程的目标是 成为一个具有一定经验的软件开发人员 这个作业在哪个具体方面帮助我实现目标 让我对自己目前的状况有一个更加清醒的认识 一、之前的提问博客 请点此 链接 查看 二、对博客中问题的解答 1. 类型继承是被提倡使用的吗？ 对于这个问题，我认为针对不同的项目有不同的做法。有些项目从一诞生起就注定了将成为一个中大型项目，仅靠个人的力量无法独立完成，必须经过多名程序员的共同配合才有可能编写出来。而另一些项目则是典型的小型项目，两三个人甚至一个有经验的程序员就可以轻松完成，不需要有太多的人员配合。对于前者而言，有必要在需要对开发人员进行约束的地方使用类型继承，这样可以将模块的功能限制在一个确定的范围之内，有利于程序整体结构的一致性；而对于后者，可以仅在必要的地方使用类型继承，例如把一系列相似的对象视为同一种对象在不同切面上的投影。以上是我在实践中确定的思想，我们组的项目后端框架选择了Ruby on Rails，一种非常纯粹的面向对象语言，而中间件则是选择了Python。Rails项目相对来说要庞大一些，且这个框架本身就包含了非常多的类型继承，因此我们也顺水推舟地使用了很多类型继承；Python写的中间件则是几个小品模块的杂糅，为了求快并没有使用过多的面向对象技术，反而短平快的解决了问题。