idoc

I am trying to use the .Net connector to send data to an SAP system. I have been able to send calls to RFC function module quite easily but there doesn't seem to be any way to send a standard Idoc directly. This is quite weird because Idocs are supposed to be the standard communication tool to talk with SAP. Has anyone found if/how it's possible to do it? As far as I know there is currently no development library offered by SAP for the .NET Connector (NCo) for dealing with IDocs. If you would like to use the NCo, you have to code this IDoc handling stuff on your own. It's possible because also

In a system not connected with SAP I am receiving an IDoc in XML format (if of any importance a Customer Master - DEBMAS07). 1. Is it possible to read this XML document using the Java IDoc Class Library (sapidoc3.jar) WITHOUT a connection to the SAP system? 2. Is it possible to generate an IDoc in XML format using Java IDoc Class Library (sapidoc3.jar) WITHOUT a connection to the SAP system? I haven't found any clear examples on how to do this, how to work this this clases, and the examples I've found are using classes that require a connection to SAP. Without the respective IDoc meta data you

世界上只有两种物质：高效率和低效率；世界上只有两种人：高效率的人和低效率的人。 —— 萧伯纳 在产品开发过程中，涉及到的人员泛而杂，但最主要的人员还是产品、设计和开发。一个产品的成功与否取决于他们如何有效沟通，如何共同协作来尽可能提高质量和工作效率。高效的工作可以是通过并行工作缩短迭代周期，也可以是通过文档方式进行有效协同。但无论采取哪种方式，我们都面临一个现实而又复杂的问题—团队协作。 那么，如何建立起产品、设计和开发人员之间的高效团队协同呢？一种实现方法是产品和设计去学习使用开发工具，不需要从头到尾开发App，但至少能如实和迅速的交流设计意图，进行有效沟通。或者是开发人员去学习使用设计工具，了解产品和设计相关的专业知识。通过这种方法，其中的复杂性可想而知。 设计图与前端界面是否一致，这是前端工程师与UI设计师的协同工作中最关键的一环。有过经验的产品、设计师和开发人员都知道，设计图与前端界面实现不一致的问题时有发生。所以经常写完的前端页面都需要去修改，周而复始。特别是做移动端Web，频繁的修改页面不仅让参与的人员觉得很烦，也非常非常浪费时间和心力。通过自身经验的总结以及对工作流程的梳理，我发现，大部分工作流程可以分为两种情形。 情形一 （偷懒的）UI设计师：只负责设计UI界面，出PSD，AI与PSD效果图，不出标注图。 前端开发：拿到PSD文件去测量里面间距，去切图，实现前端页面

隔行如隔山，这句话人人耳熟能详，但其实隔行并不可怕，大家各谋其事，各尽其职，倒也互不打扰，真正可怕的是，是内行还要受外行指点江山，而最难的部分，便是那沟通。流畅的沟通，和声细语，是有如时雨之化者；无效的沟通，言辞激烈，是话不投机半句多。 说起沟通难，很多人都必然会有身受之感，而苦逼的UI设计师们更是其中的一个典型群体。外有客户爸爸和甲方，内有产品经理和攻城狮，明明只想安安静静的做设计，去偏偏要在交流和协作上耗去了大半精力。 让UI设计师崩溃的瞬间，究竟有哪些？ 崩溃场景一：甲方爸爸指点江山，改了999版后还是用了第一版。 “很快的，就把字体改小一点，logo该大一点，就可以了！” “嗯，感觉不够大气，你看看那种高大上的设计，简洁，却气势很足。” “这些给你参考一下，大概就是这种感觉” 这些个话，每个UI设计师的耳朵都被轰炸过吧。客户语言太难懂 ，遇见不懂专业的客户更是凄惨，UI设计师永远不知道客户的需求是什么，改什么错什么，还要不断地改。最无奈的是，加班熬夜，呕心沥血之后，客户爸爸一句——“还是改回第一稿吧！”这真的是可以彻底让每一个UI设计师瞬间奔溃！ 崩溃场景二：亲朋好友齐上阵，免费的美工无疑了。 “帮我p一下这几张照片嘛，就用ps，很快的，么么哒！” “你是做设计的，这个装修怎么样，帮姨看一下。” “我需要做个传单，这个简单，不用设计的那么高大上，帮我搞一下嘛” 这些个请求

在我从事UI设计师这几年的工作中逐渐发现，最让人糟心的不是应付各种奇葩的需求，完成设计稿，而是交付。每次交付的设计稿和最后开发出来的产品总是让我心塞无比，很少最终产品和我的设计稿是完全一致的。 UI设计师对接产品经理是个问题， UI设计师对接前端工程师是个问题。 UI设计师处于整个产品开发链条中最为重要也是最为尴尬的一环，产品界面设计完全出自设计师，但是却不是由设计师来最终实现。 根据我的经验，其实大部分问题都出在了沟通上，开发工程师没有完全理解设计稿，他们完全依赖我们的标注和切图来进行开发，设计师的切图和标注，是否规范和精确，直接影响视觉效果的还原度。往往设计做的越精致创意，交付过程就越煎熬。 然而，最后界面长的不好看,老板不会怪程序猿,是会怪你的。 标注难 “这里的间距是多少啊，没有标我怎么写？” “这里的字体需不需要加粗？” “这个字需要多大的字号？” “这个是Android的尺寸？iOS的呢？我要自己算啊？” “这里的icon为什么不没有高度和宽度呢” ........... 我想大多数的设计师和我一样，时常因为漏标元素被开发追问这些问题。开发能不能完美的的还原设计稿，很大一部分取决于我们设计师的标注，但是哪些该标，哪些不用标，我们设计师往往不好把握，尤其是新手设计师。我们往往就尽量标得详细一些，手动标注占领了我们日常大部分的时间，还不能有效的完成交付，经常加班

设计狮，产品汪，世人都晓他们很不易，但是，作为产品开发者的攻城狮们，却也有满心委屈。 攻城狮不用懂设计？攻城狮是沉默的大神？ 错！产品，设计，到开发，攻城狮们作为其中一环，也深受产品过程沟通难、协同难、效率低的困扰。一位摹客用户的攻城狮说到—— “我承认，设计师设计的图真的好看，我也想用我的专业能力还原设计师的设计成果。但是呢，真正交付给我的时候， 密密麻麻的标注就已经花了我的眼。产品要发展，必然需要有一种聪明合理的交付方式来取代传统的标注图， 期待摹客iDoc能带来一种高效的交付和沟通模式。” 摹客iDoc，支持自动标注/切图的设计高效神器，实现了攻城狮的愿景，让交付和沟通更轻松，缩短开发周期，提升产品效率。 攻城狮们，iDoc可以这样帮助你（忘了说，你还可以免费使用哦）： 轻松查看自动标注。还可显示百分比标注，一次选择多个图层并智能标注 自动获取切图，可下载多个或全部切图 各种平台适配自动呈现 一键查看页面中的重复元素 样式代码自动导出 只需加入 iDoc首席体验官计划 ，免费赠送协作版2年授权！ 只需2步，免费使用摹客iDoc： 1. 手机扫一扫，即可领取iDoc协作版授权1年 （或访问 官网 ） ； 2. 加Q群 664595331 ，即可再获1年协作版授权（顺便了解产品最新资讯哦）。 扫描下图二维码，领取在线的自动标注/切图工具！ 活动时间：2018年9月12日—

对于想入门或已入坑的产品经理来说，我相信大家心里或多或少的对 产品经理职责 有些疑惑。什么是产品经理？产品经理的职责到底是什么？今天，小编以个人经验帮你解开心中所有的心结。 产品经理一直是互联网从业人员梦寐以求的工作，为什么这么说呢？部分朋友的解释是这样的：“如果你什么都不会，就去做产品经理吧，事情少，工资还高”。事实是这样吗？虽然说不同的领域，产品经理的职责有部分差异，但是其关键职责是大同小异的。可以将其归纳为以下七个方面。 1. 市场需求调研 需求调研是通过某种方式了解客户需求、研究市场及竞争对手现状，以达到创新或改进产品的潜在机会。虽然其调研的结果我们不能全信，但是可以给予我们产品经理很好的引导作用。 常见调研方式： 1）与用户、潜在用户或直接面对用户的朋友（如市场、销售、客服、售后支持等）面对面交流； 2）问卷调查、 用户A/B测试 、有奖征集； 3）亲自体验不同的竞品； 4）仔细分析市场现状报告； 5）观察并记录用户行为轨迹； 此阶段结束后，产品经理根据汇报对象的不同需输出BRD（商业需求）或MRD（市场需求）文档。 2. 产品规划定义及进行产品设计 产品定义：明确产品需要做的事情，一般以PRD文档呈现。 1）产品愿景 设计此产品的初衷是什么？能够为人们解决什么问题？ 华为：丰富人们的沟通和生活； 滴滴打车：让我们打车变得更加方便快捷； Mockplus：每个软件产品

时代的变迁，科技的进步，工具的发展，薪资的差距，促使许多人转行的原因，但平面与界面两者之间有着哪些的差异呢？如果，想要转行又该具备哪些条件呢？ 平面、界面设计之间的差异性 平面设计以『视觉』为主轴，强调资讯阅读的可视性以及爆炸的视觉效果，来吸引人们关注，而界面设计除了考虑视觉效果外，还同时需要专注在『使用需求』，一个好的产品讲究界面操作的逻辑性与流畅性，再搭配视觉的张力，才能让产品贴近于完美。 小型公司担任平面设计经常处于单打独斗，讨论的对象通常是老板、客户等（看公司产业性质而定），内容的需求、品味多数以主、客的需求为主；而界面设计则需考虑操作的流程、界面使用平台、界面解析度等，针对侧重点的不同做出相对应的调整，面对讨论的对象也多了许多，比如RD、PM、UX、老板等，项目的成员相对多元，项目的流程规划也缜密许多，不再是只椅靠『视觉』就可以解决的事，而是必须清楚阐述设计方向、基于哪些论述、论点，以及与竞争对手产品设计上的差异等，通过各种的数据分析来佐证自己的设计，才能更贴近使用者的需求或者老板的需求。因此面对沟通的角色变多了，相对的也能提升自己跨领域的协作能力。 如今设计工具不断推陈出新（比如 协作设计工具摹客iDoc ），界面设计不再只是仰赖Illustration/ Photoshop了，而有更多专为界面设计所开发的工具，让界面设计师可以快速产生 Wireframe/mockup