鸿海

昨天，全球第三大主板商技嘉宣布，将分割自有品牌主板与显卡部门，成立新公司，并引进华硕投资，总资本达新台币80亿元（约合人民币20亿元）。其中，华硕持股49%，技嘉持股51%，预计新公司2007年1月正式运作。 　　这事实上是年初友达收购广辉电子之后，台湾地区又一起大手笔IT企业整合。因为从形式上看，由于华硕另有笔记本、手机、液晶电等核心业务，华硕未来的主动权将更为明显。 　　主板行业低迷、竞争惨烈是双方整合的产业背景。分析人士表示，英特尔、AMD处理器价格战拉低了PC核心零部件价格，加上鸿海、精英等同行的削价竞争，整个产业毛利已经进入历史最低水平。而技嘉第二季度财报显示，其营收约为25亿元人民币，较第一季衰退12.5%。 　　事实上，4月份以来，技嘉主板大陆渠道呈现出前所未有的混乱，据悉，神州数码与技嘉在AMD系产品上合作不到一年后，将终止与技嘉的合作。 　　华硕全球发言人表示，新公司统一了台湾两大自有品牌的主板企业，将会引导产业走出低迷，提高毛利率。 　　此次整合似乎正中华硕下怀，因为它已无法回避全球第二大主板商鸿海公司的冲击。后者今年的主板出货将达4900万片，华硕仅领先1000多万片。而此次加上技嘉2006年1800万片的预估产量，华硕将进一步拉开与鸿海的差距。不过，这也可能促使鸿海寻求与二线主板厂商精英、微星等同行的合作。(第一财经日报 王如晨) 来源： https:/

　PConline广州8月8日消息 [文/新闻主笔 黄约兴] 在诡异的华硕技嘉合并风传数日后，8月8日下午三点，华硕和技嘉终于在台北终于召开联合记者会，正式宣布技嘉将其旗下的主板和显卡业务切割到一家新成立的子公司中，而华硕将以转投资的方式注资这家新公司，从此双方组成策略联盟。正式改写了台湾板卡历来的五大一线厂商（华硕、鸿海、精英、技嘉和微星）独大的版图。其中，技嘉预计持股51％，华硕持股49％。新公司预计在2007年1月开始运作，在董事会的五大董事里，技嘉占了三席，华硕占了两席。 　　消息传出，业界一片哗然，就像AMD合并ATI一样，海峡两岸的IT制造业者在接受PConline产业资讯编辑采访时，也纷纷提出了多样的说法和疑问，不少业者坦言，这样的合作方式，尽管估计只有双方高层才清楚这次合作背后的原委和财务运作手法，但是留给业界的想象空间和疑问，依然非常巨大。不少业者在接受采访的所提出的疑问十分相似，综合起来，就是质疑合作双方的意图、运作方式、冲突回避和利益分摊。 　　疑团一：史前未见的合作方式背后用意何在？ 　　这次华硕跟技嘉合作，罕有的才用双方共同成立合作公司的方式，与近年来发生的环电收购升技，鸿海收购普立尔的整体收购方式完全不同，也让先前风传华硕吞并技嘉的媒体大跌眼镜，其中，技嘉在投资额度和董事会所占席位上还占有主动权，华硕从风传中的吞并方，摇身变为投资方

日前，鸿海子公司富智康以3.5亿美元收购了诺基亚功能机业务，包括品牌使用权、专利和服务等等，一时间，大批的怀旧者开始缅怀昔日的峥嵘岁月，也憧憬着诺基亚能起死回生，重新回到手机市场，哪怕不是王座；而一些爱国主义人士也颇为激动，他们认为曾经的手机王者已正式成为中国品牌，谁也说不清楚的自豪感，一波接着一波，简直让人欲罢不能。其实，这桩收购传闻之所以会轰动全球，压根不是因什么怀旧情怀，或者民族自豪感，类似的情感也只是资本、科技、权力争夺战中的衍生物，只有把产品和服务做好了，才有资格来讨论情怀和自豪感，显然，鸿海和诺基亚在产品定位、发展策略等方面还有很多工作要做，大概是没有时间怀旧，或者去搞一个新闻发布，去昭告什么“为中华之崛起而收购”了。 笔者的第一部手机就是诺基亚1600，对这个品牌有着非常深厚的感情，但正可谓人走茶凉，诺基亚和微软在智能手机领域折腾了这么多年，动不动就背水一战，也没有取得与之身份相匹配的成功，足以证明诺基亚和微软的联姻，气数已尽。 现在，这个曾经的科技贵族就像一位越南的媳妇儿，让人连续地转手，越来越不值钱，跟随的男人好像也越来越不济，简直言之，现在的诺基亚是一个没有未来的品牌。相比之下，笔者对鸿海更感兴趣，他们身处产业链底端，却能一直勤勤恳恳地工作，几乎从未错过任何一波科技浪潮，摩托V3火的时候，富士康就做V3;诺基亚占手机市场份额40%的时候，郭台铭就经常往芬兰跑