关于 618的前世今生，我帮东哥告诉你

最近618的广告铺天盖地，我的电脑时不时弹出618广告，手机很多app的启动界面也变成了618，在反感的同时，也在想，618为什么现在能冲出京东，成为广大电商选择的购物节呢？

接下来，我就跟你详细说一说

前言小故事

故事得追溯到1998年，那一年发生了很多大事，有一件是我出生了，另外一件，就是1998年6月18日，刘强东在北京中关村创立了“京东”，这一下，618的由此而来。
而“京东”的“京”不是北京的意思，是他的初恋女友龚小京。所以恐怕奶茶不一定喜欢这个公司名。

彼时的京东不过是个小柜台，小门店，唯一和别人的区别是，刘强东只卖正品。
2003年，一场非典，大家都关在家里面，两个电商大佬同时确定了“线上优先”战略，几乎所有的资源都投入到了线上。听起来像不像今天？
与马云不同，强东没有那么好的口才，但是强东是一个非常有血性的实干家，当时的页面系统很多都是强东直接参与，并编写出来的，据说他当时都是睡在地板上，闹钟一响就开始干。

2005年的时候，刘强东更是赌公司运，关闭了线下门店，都投入到了线上，此后成为了真正的互联网公司，2007年就拿到了第一笔投资。公司逐步步入正轨，东哥开始了自己的人生大事，和某女士生了一个孩子。

2008年，那个让人又爱又恨的年份，京东推出了618，而相对的，双十一是2009年才正式推出。同时京东升级了系统使用 Java构建，可以承担日订单十几万的冲击。真正意义上有了大公司的潜质，此后的5年里面，京东越发重视618，将其作为年度重要作战任务，每次都挑选出几十名骨干去支援。当然东哥也没闲着，和自己下属又来了一段恋爱。

到了2014年，是京东的新的高速发展时期，第一是与腾讯合作，发展了我们现在的QQ网购，拍拍二手，微信也直接支持跳转京东。第二是在纳斯达克上市，手里一下子多了很多钱，公司也搬了，东哥气也顺了，腰也不酸了，干脆把遮遮掩掩一年多的和奶茶妹妹的暧昧给官宣了。
可能是过于春风得意，不久后，东哥在去悉尼玩的时候不小心卷入了一起性侵案，就是灌醉女客的那种~

2017年，京东的下单额突破1000亿，到了2019年，天猫，苏宁，网易考拉纷纷加入，一小时超过去年全天也不再是新鲜事。当然东哥前两年又去了美国玩~

纵观京东发展史，东哥真是场商场都没闲着啊，我悲之楷模（狗头保命）

技术概览

前面的只是看个热闹，今天我们来简单介绍下关于618的技术架构，下面的图都很复杂，简单看看即可

应用系统

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上面这张图看起来极其复杂，然而它仅仅是京东商城应用系统的局部图。

基础架构

对于内部的架构，京东设计了一大批技术服务，你可能多多少少了解过，容器集群平台、商品图片系统、MySQL数据库，消息中间件，缓存中间件、RPC服务框架、流量接入与负载均衡、安全与风控……
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模拟检测

对于超大规模的访问，不做检测是不可能的，京东设计的是ForceBot——全链路军演压测系统，部署在京东各地的CDN节点，能够发起超大规模，购物流程全覆盖的访问流量。而且一般京东每年618前期都会发起多次，下图是关键链路示意图。

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故障演练

光有检测还不行，谋事在人，成事在天，演练得再好，在真正的618中，总会不可避免的故障，所以就需要保证在任意一个环节出现故障的情况下，系统依然能保持正常运行。这就是Chaos Monkey——全场景故障演练系统

注：由于京东技术系统极其复杂，不是我一个刚毕业大学生能够参透的，这里就不再深入

营销

促销策略

虽说技术是基础，但也得看到广大营销人员的智慧，比起淘宝天猫，京东里面自营的比例占比很大，这是他留给大家的印象，另外他设计了一个在我看来很让人抓狂的功能，准点抢券！谁那么无聊准点去抢？有，我女朋友！当然她是在淘宝拼多多上，但是本质差不多，本来我对这个无感，但时自从我女朋友经常抢还抢不到之后，第一个设计这个功能的人，我谢谢你！

下面是书籍原话

每天早上10点是京东第一波抢券的时间，这个时候的每秒峰值用户
抢券量比平时能达到几十万倍，看似对系统造成巨大压力的不智之举，
实际内有乾坤。电商的用户对促销的敏感度普遍较强，当我们抓住日常
活跃用户的消费时间规律后，确定了10点开抢的固定场期。用户在限时
秒券的过程中会体会到很强的刺激感，而刺激感会让大脑记住这个时间
点，从而让用户无论是否有需求都会在10点看优惠。在2017年的618，
高潮期被分成多场，10点、14点、18点、20点、24点，每个峰值时刻都
可以带动一大批用户回访京东，而复访问的同时，大促为用户推荐的商
品池、活动池均会相应的变化，促进用户在一天内多次持续地购买。

一个愿打一个愿挨，我也不好说什么，我只是单纯的不希望我女朋友这样！！
此外的策略还有很多，因商品因人而异
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