信息系统项目管理师考试是软考的一项高级资格考试，想要通过考试，对大多数考友有很大的难度，如果从考过的前辈们那里取取经，知道他们的过关秘诀，学习他们的备考方法，相信对大家有用处，下面给大家整理了一位前辈70天备考的通关秘诀，希望能帮助到大家！
我是一名某软集团旗下的开发人员，工作很紧张。为了求证发展，我报好名，开始复习，具体时间，倒计时70天。把我一次通过信息系统项目管理师考试过程进行一个简单回顾,供各位考友参考。
复习管理学的要领：
如果你勇往直前的看书，很可能遇到“目光在文字字面上浮动，没有真正理解字面下的含义”这种情况，这是你复习不得要领。
（1）建立体系
首先建议大家花一段时间，建立体系，摸清管理的脉络，最简单，为什么要搞成本管理，什么时候搞成本管理，它和风险管理什么关系？管理是一门科学、系统地方法，也是一门艺术，不系统学习，孤立的知识点没有意义。
这点上，老外的书写的非常好，虽然比考试的书内容少很多，至少我看过以后知道为什么一个项目管理人员要这9大项目知识，首先你知道为什么要学，才有动力去研究，不要考完试学了什么都不知道。
（2）做题
等你摸到这一步，你可以看看希赛的书了，希赛的书有多种选择，基础的教程、考试题的分类解析等。我买的是信息系统项目管理师考试辅导教程（第3版）。
（3）不可以偏科
可以明确告诉大家，三个科目都可能会挂。最好是复习完一个章节就去看看三个科目的题，我喜欢倒着来，先看看论文怎么写以及高老师的论文知识点，然后去做选择题，最后看看案例分析。
（4）近三年的真题
希赛的书我重点看的是17年上半年的真题（信息系统项目管理师考试试题分类精解（2017）），你可以找近几年的真题看看，掌握出题人的规律。
上午选择题
我个人觉得是难点，我也不知道其他心得说的什么比较简单，上午选择题虽然说以项目管理知识为主，但这门考试涉及知识面太广，有项目管理、软件工程、系统工程、运筹学、网络工程、综合布线、技术经济学，对考生综合知识要求也比较高。
上午的题不要靠猜去通过，我考试时候喜欢把拿不准的题打圈圈，结果一数，有30个圈圈。现在看看成绩，只蒙对了2个题，47分，看来猜功技术太烂，如果你行就当我没说。上午选择题我分类谈谈：
1）法律法规知识
其实我觉得法律法规知识不算难，很容易得分，不过文字游戏非常多。
例题，2013上半年 26、下面关于索赔的说法中，不正确的是（）
A、按照索赔的目的进行划分，索赔可以分为工期索赔和费用索赔
B、项目发生索赔事件后，应先由监理工程师调解，若调解不成，则须由政府建设主管机构进行调解或仲裁后，方可向所在地人民政府起诉
C、索赔必须以合同为依据
D、索赔的重要前提条件是合同一方或双方存在违约行为或事实，并且由此造成了损失，责任应由对方承担
初看这个题，没发现问题，项目发生索赔事件后，一般先由监理工程师调解，若调解不成，由政府建设主管机构进行调解，若仍调解不成，由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。
2）软件工程、系统工程、网络工程
做为IT人员，这些不该丢分，以前考过软件工程师，应该不难。
3）管理学、其他
感觉知识点广而且深，有几个题自己拿不准，就是因为复习还不够全面。
4）运筹学题
看别人说很难，考前几天叫直接放弃的。
考试的时候我还准备30分钟去做，结果拿到手一看，这些不都是小学作业题么?我记得某个QQ群里面有个小学数学老师，对于寒假作业和书上“智力题”也是不会做，扔给我做，我感觉烂简单的。所以这次考试运筹学题的题5分钟都不要就做出来了，也是很简单。
我个人觉得数学题最考人的，解题都有思想，大家多做做你儿子、女儿的作业题，就很简单的。常见的解题思路有：等价代换、换元、数形结合、转化与化归、分而治之、动态规划等等。
题型举例：（2015年上半年信息系统项目管理师真题（上午综合知识）第66题）
某水库现在的水位已超过安全线，上游河水还在匀速流入。为了防洪，可以利用其10个泄洪闸（每个闸的泄洪速度相同）来调节泄洪速度。经测算，若打开1个泄洪闸，再过10个小时就能将水位降到安全线；若同时打开2个泄洪闸，再过4个小时就能将水位降到安全线。现在抗洪指挥部要求再过1小时必须将水位降到安全线，为此，应立即同时打开（）个泄洪闸。
A、6
B、7
C、8
D、9
这题就是运用了等价代换和换元思想去解，小学数学里面很多。
5）计算题
一个都不能少！理科生这个都怕，干脆别考了。模拟电路的老师就说，模拟电路计算都是公式的理解和运用，剩下都是小学加减乘除问题。同样，计算题都是送分题，这都不要还考什么试。
这次考试，请大家认真复习，不要抱有侥幸心理去押题猜题，你自己没实力，哪怕猜到题了，那么要通过考试也很难的。
案例分析
案例题，其实很简单，因为都是9大方面，还是不偏不怪的题，可能有一两题计算题，刚刚说过，送分给你的题。
希赛书中案例分析我看无数遍，似乎把所有方面都涵盖到了，效果还不错，里面的知识点对写论文也是有帮助的。在考试的时候，你会发现，其实答案都是可以在案例素材里找到的。
一开始不要自己想着怎么解题，多看看高老师怎么分析的，多看几遍，就有思路了。后面看近三年的真题，拿到手就有思路，基本你就不怕这场考试了。
答题要注意我下午案例就是没答完时间就到了，所以千万要注意，先答简单、容易得分的题，再答麻烦、计算比较复杂的题。因为考试没有计算器，所有的问题只能笔算，计算都是无法除尽的数字，大家要注意时间分配，计算复杂而且分数很少的题可以留到最后做，没时间就算了。
论文
本次论文我是一气呵成完成的，论文写作时我的字数才写到2200字左右，着实不易，写的我手都酸了，脑子也想不动了，因为事先也没有进行准备过范文。高项的论文，其实很简单，但要注意很多没经验的大学生能通过论文，我只想说，这样做很难。积累很重要，没有项目经验的，我认为不像网络上说的，论文背背范文就可以。
我先谈谈写作要点再谈怎么准备。
写作要点：
以实践为主，理论相辅，给人以真实感，并写了自己的一些体会与心得，要尽量贴近实际，不能忽悠，在论点上写出自己真实的感受，一定要让阅卷老师感觉真实。论文写作关键一点，就是要牢牢抓住考点。重要的话说三遍抓住考点、紧扣考点、不能自己想当然。某网论文投票的热门门论题投票，看似可以押题，押题无非就是9大管理领域，9个里面选一个，只有9种可能。
就某网上，所谓《信息系统项目管理师历年论文题目》如下：
2005年下半年 试题一：论项目的风险管理
2015年上半年 试题一：论项目风险管理
你肯定会说，这两个题目一样嘛，随便找篇范文不就完了，大错特错！我们来看题：
2005年下半年试题一：论项目的风险管理
对项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，都是不可能的。另一方面，对项目风险进行认真的分析、科学的管理，能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。请围绕“项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），以及该项目在风险管理方面的情况。
2.请简要叙述你对于项目风险的认识以及项目风险管理的基本过程。
3.结合你的项目经历，概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。
2015年上半年试题一：论项目风险管理
项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，风险管理是项目管理中非常重要的环节，每一个项目都有风险，完全避开风险或消除风险是不可能的，只有对项目风险进行认真的分析研究，并采取有效的应对措施，才能够减少和降低风险对项目的影响，达到预期的结果并实现项目预定的目标。
请以“项目风险管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目的规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。
2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目风险管理的认识：
（1）项目中的风险，对重点风险的分析和说明。
（2）项目风险管理计划的制订和主要内容
3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行风险管理的（可叙述具体做法，并总结你的心得体会）
很明显，05年题目是，项目风险管理的基本过程和应对措施这些，15年题目是，对重点风险的分析和风险管理计划的制订这些。所有你不能拿一篇文章去考两个看似相同的题目。这个你看看高老师的书，很明显，即便同一个大题目，给出的提纲和知识点却不尽相同。 网上我看过有心得就是拿一篇论文去考试，结果不及格。姑且不说老师算不算你抄袭，就内容本身也肯定是文不对题的，能及格算你厉害。
来源：CSDN
作者：Boughh
链接：https://blog.csdn.net/Boughh/article/details/101700738