商业

一、人物概述 白圭，东周洛阳人，生于周贞定王六年（公元前463年），卒于周显王四年（公元前365年），中国古代杰出的大商人，周天子赐号“华夏第一商人”，宋真宗敕封为“商圣”。白圭早年拜孔子弟子子夏为师，晚年著《商经》八十卷刊行于世，天下商人皆效法。白圭自成体系的商业经营思想，对后世产生了巨大的影响，历代商人把他奉为“祖师爷”。 白圭通过观察市场行情和年成丰歉的变化，奉行“人弃我取，人取我与”的经营方法，丰收年景时，买进粮食，出售丝、漆。蚕茧结成时，买进绢帛，出售粮食。用观察天象的经验预测下年的雨水多少及丰歉情况。若当年丰收，来年大旱，今年就大量收购粮食，屯积货物。想让粮价增长，就专买下等谷物；想让成色提高，就专买上等谷物。为掌握市场的行情及变化规律，经常深入市场，了解情况，对城乡谷价了如指掌。白圭虽富甲天下，但生活俭朴，摒弃嗜欲，节省穿戴，与奴仆们同甘共苦。白圭的经商速战速决，不误时机。 白圭的经商理论，概括为四个字：智、勇、仁、强。他说，经商发财致富，就要像伊尹、吕尚那样筹划谋略，像孙子、吴起那样用兵果断。如果智能不能权变，勇不足以决断，仁不善于取舍，强不会守业，无资格去谈论经商之术了。白圭的这些经商理论，为后世商人效法和借鉴。 二、社会背景 战国时期，百家争鸣，学术繁荣，促使社会发生巨大变化，生产力迅速提高，市场上的商品量急剧增加，人民的消费购买能力随之增长

技术实现 开发语言:jsp.框架:jsp+servlet.模式:B/S.数据库:sqlserver.开发工具:myeclipse eclipse 均可.论文字数:1万左右. 功能实现 会员 用户可以通过注册成为会员。 2.管理员 对用户的密码、修改详细资料等。 3.收入支出记录统计 4.收入支出记录的查询。 5.银行存款,物品资产,房产资产,证券投资,商业投资,贷款信息等的管理。 来源： CSDN 作者： q号97095639 链接： https://blog.csdn.net/taobysj/article/details/103591487

如果对商业级爬虫开发感兴趣的朋友不能错过这次Python的技术盛宴。课程为我们讲解了非常有参考意义和商业价值的Python案例实战案例，能够提供给我们一个非常清晰和高纬度的Python爬虫思路，包括帮助我们进行工程项目指导，如何完成Pyhon工业化爬虫框架，以及Pyhon商业爬虫的上线部署。 ===============课程目录=============== (1)\0.准备工作； (2)\1. 编程常识； ├─1.pdf ├─2.pdf ├─直播与现场练习：编程常识~1.mp4 ├─autobro.py (3)\2. 基本语法规则；目录中文件数:2个 ├─Python的基本语法规则~1.mp4 ├─Day 2 直播同步笔记.pdf (4)\3.爬虫的基本原理；目录中文件数:1个 ├─爬虫的基本原理~1.mp4 (5)\4.数据存储；目录中文件数:1个 ├─-数据存储~1.mp4 (6)\5.如何写出不踩坑的爬虫；目录中文件数:7个 ├─如何写出不踩坑的爬虫1_person~1.mp4 ├─如何写出不踩坑的爬虫1_screen~1.mp4 ├─如何写出不踩坑的爬虫2_person~1.mp4 ├─如何写出不踩坑的爬虫-person~1.mp4 ├─如何写出不踩坑的爬虫-~1.mp4 ├─微信群聊天记录.pdf ├─爬虫 2.pdf (7)\6.如何写出商业级的工程化爬虫框架

传统上，人们购买某种产品时习惯于一次性付款（即一锤子买卖）。而世界正在从产品转向服务， 订阅模式不只是收费形式转变，经营与工作思维也将彻底转变 ，从产品导向的** 一次买断***，变成与订户建立持续服务的 长期关系***，这才是 数字化转型的全貌 。 从数据来看也许更加客观，根据Zuora的订阅经济指数（计算总销售额与增长服务）显示，订阅制企业平均年成长率为17.5%，标准普尔500与美国零售业则分别是2.2%与3.6%。 订阅为主的商业模式，也许不是最新的，却揉合各种商业模式，从中能看到会员、共享、租赁、SaaS等模式的存在。但更重要的是，不论企业的规模大小，订阅模式已成为必然考虑的商业模式。 toC 苹果等平台 的政策也在有意无意地鼓励更多的应用采用订阅制，比如说App Store的分成比例是三七开。但订阅服务的收入分成第二年就会发生变化，苹果分成从30%降到15%，开发者分成从70%提升到85%。 对开发者而言，买断制就是一锤子买卖，无法获得持续稳定的收入。订阅制可以带来更稳定的收入，开发者可以获得更好的环境，对优秀应用的出现，也会更有激励作用。 越来越多的人每个月会购买视频、音乐服务会员、电商的会员， 老牌游戏大厂微软、索尼、EA，连也都加入了游戏订阅的战场；更别说牙刷、内裤、手表等消费品甚至工业品都纷纷出现以订阅为主的运营模式。 toB 甲方 很多公司定期订购科技产品

经济发展的历史表明：经济的增长方式从来都不是按部就班、一成不变的。一个国家可以享受好几年令人兴奋的经济夸张和繁荣，以及股市和楼市的快速增长。随时而来的非理性繁荣可能导致非理性的悲观情绪，正如2007~2009年的情况那样，贷款方停滞了以优惠条件继续发放住房抵押贷款和汽车贷款，银行还收紧了其他商业贷款，支出减少。其结果是国民产出下降、失业率上升、利润和实际收入减少。 最后，经济衰退逐渐落至谷底，然后便开始复苏。复苏有可能恢复不到原先的经济状况，也有可能强劲得足以启动下一轮的经济扩张。经济繁荣一方面也许意味着较长时期内需求持续旺盛，就业机会充足，生活水平不断提升；另一方面，繁荣也可能伴随着通货膨胀、价格上扬和投机猖獗，紧接着便是另一轮经济的衰退。 产出、通货膨胀率、利率和就业的波动构成了商业周期，商业周期是所有市场经济的共同特征。 商业周期的特点 商业周期，是国民总产出、总收入、总就业量的波动，持续时间通常为2-10年，它以大多数经济部门的扩张或收缩为标志。 经济学家们一般讲商业周期划分成为两个主要阶段， 即衰退和扩张。“谷”和“峰”代表的是周期的转折点。衰退是总产出、总收入和就业的连续下降期，通常延续，以经济6个月至一年以经济中许多部门广泛的紧缩为标志。萧条指的是规模广泛且持续时间长的衰退。 国家经济研究局是私人性质的研究机构。它长期对国民经济的收缩和扩张做半官方的判定

作者：钟少(2010年11月4日·下午) 博客： http://www.cnblogs.com/sw515 360与QQ的鏖战至今，正式进入赤裸的贴身肉搏战了，全国人民被迫分队围观，我斗胆总结了下，各路队伍大致有：亲腾讯派、死顶360派、打酱油派、装B找抽砖家派、乐观其战唯恐不乱派。所谓“装B找抽砖家派”是以所谓这场争斗将有损中国互联网价值导向、中国兄弟不应内耗应该共同做大一致对外(MSN?/Skype?/ICQ?)，类似于阋墙御侮之意。适下不才，跟着站队在“乐观其战唯恐不乱派”，本人没有崇高的觉悟，也讨厌被别人要求统一认识、统一思想，我只为自己的个人利益站队，只看当下之利益，不管它过去。 我这里贴出腾讯的 《难以承受之痛的背后——致QQ用户的第二封信》 的URL： http://im.qq.com/qq_snd.shtml 以作为我历经此次历史事件的纪念。现摘录其中部分内容作为解读： “这是一个无眠之夜。是我们腾讯人度过的最痛苦和最难过的十几个小时。我们知道，在做出那个艰难的决定之后，将要直面一些用户的吃惊与不解，指责，痛骂甚至背离。我们也知道，即使你们已经做出选择，仍然会心存疑问：腾讯的反应，何至用如此激烈的方式？” 何以如此？——乃平日里攻城拔寨、树敌无数却防御废置；养尊处优、缺乏危机意识，突发情况致危机公关处理不当等痼疾积累所致，然奈何局势步步逼退矣。 “在此

CPM CPM千次展示收费，居多为砸品牌，属于较大消耗，但是比较难验证效果的渠道。如果还没懂就这么给你讲，CPM的计算单价是广告被展示一千次的费用，比如CPM的单价是5元，那么意思就是这个广告在WEB上展示一千次只需要5元。 CPA CPA（每次行动成本，Cost Per Action）计价方式是指按广告投放实际效果，即按回应的定单或有效问卷来计费，而不限广告投放量。CPA广告是网络中最常见的一种广告形式，ChinaApp举个例子，比如A公司有一份调查问卷需要人推广，让很多人来填写问卷，那么这份问卷由B先生推广给C小姐填写，C小姐完整填写并且提交，那么就OK了，B先生能得到A公司的酬金。在移动营销领域，CPA大多用来引导注册游戏APP。 CPI CPI（Cost Per Install）是按每一次安装收费。比如以手机APP为例，每一次安装，广告商（移动互联网行业通常是APP的厂商）就要付钱，而且只要这APP一直装着，广告商也只付这一次钱，并且只管你装不装不管你看不看。 CPL CPL(Cost Per Leads)：以搜集潜在客户名单多少来收费； 即每次通过特定链接，注册成功后付费的一个常见广告模式。这是我们通常称谓的引导注册。 CPC CPC(Cost Per Click ) 是按照击成本算你一次钱，我们熟知的百度搜索推广就是CPC的计算方式。 CPR CPR(Cost Per

概述 如果去解释商业银行悠久的历史，那可能需要一本厚重的书才能完成。 很多关于商业银行的书都提到”bank“一词的起源，由“banca”演变而来，最初是长凳的意思。最初的银行家是犹太人，经营的是货币兑换业务，市场上每人一凳，如果有人周转不灵，债主们就会捣碎长凳，兑换商的信用就宣告破灭。 商业银行管理的目标 这段短小的历史就已经涉及到了现代银行 经营的目的：流动性、安全性和盈利性 。 1: 银行无法满足客户的存款和提款要求，说明 流动性 出现了问题。 2: 银行由于经营中的风险从而无法继续经营下去，说明 安全性 问题显著。 列举一下银行面临的风险：国家风险、信用风险、利率风险、汇率风险、流动性风险、经营风险、法律风险。 这其中，利率风险和汇率风险属于市场风险。 正是由于维护银行安全性的重要，才有了之后的资本管理。 3: 银行的终极目标是 盈利性 。银行盈利来源于资产利差和服务收入，同时还要注意成本，主要有管理成本、资金成本、风险成本。 银行的性质和职能 一句精炼的总结： 商业银行是以资金安全和利润最大化为目标，以经营金融资产和金融负债为对象，综合性、多功能的金融企业。 因为商业银行是企业，企业的终极目标就是实现利润最大化。 商业银行经营的 内容 是：货币资金、融资、服务。 经营的 模式 ：高负债、信用方式。 地位 ：是金融中介。 银行的 业务 ：资产业务、负债业务、中间业务和投资业务

目录 实验环境 案例背景 后台参数配置 后台凭证模板设置 案例物料编码 采购订单 外购入库单 当月外购入库估价处理 当月生成凭证 外购入库单（单据直接生成） 当月结账 次月收到采购发票 次月发票钩稽（发票与外购入库关联） 次月外购入库核算 次月生成凭证 外购入库单（单据直接） 次月生成凭证 采购发票（发票直接生成） 实验环境 操作系统：Win2008 R2 X64 数 据 库：MS SQL Server2008 R2 X64 ERP 版本：金蝶K3 12.1演示版 功能模块：采购模块、存货核算、应付模块、总账 案例背景 金蝶K3系统主要有四种采购暂估处理方式：工业模式月初一次冲回，工业模式单到冲回，商业模式差额调整，商业模式单到冲回。一个账套同时只能选择工业或商业一种暂估方式，工业或商业模式（由参数“外购入库生成暂估冲回凭证”决定），两种模式存货核算模块凭证模板不同，生成凭证界面事务类型完全不相同。 商业模式单到冲回案例描述及凭证： 业务说明： 10月份，收到X供应商A物料100个，采购订单不含税单价10元/个，税率17%，货到票未到。 10月末，发票未到，估价10元/个，金额1000元生成暂估凭证。 11月份，收到X供应商开来的100个A物料发票，单价为11元/个，税率17%，发票含税金额为1287元。 会计分录如下： 10月份，收到货物时，仓库处理，没有生成财务凭证 10月未

PBA报名是有要求的。 主要是两个方面 第一、报考条件 高中、大专学历或同等学历 ：7,500小时商业分析经验，2000小时项目团队工作经验 本科：4,500小时商业分析经验、2,000小时项目团队工作经验 第二 、培训要求：35小时商业分析培训 。 来源： 51CTO 作者： 小鹏pmp 链接： https://blog.51cto.com/14640218/2460444