供应商

1.查询每个工程项目及其零件使用情况。(两表连接) 命令： select J .*, SPJ .* from J , SPJ where J . jno = SPJ . jno 或者： select J . jno , J . jname , J . city , SPJ . sno , SPJ . pno , SPJ . qty from J , SPJ where J . jno = SPJ . jno （自然连接） 2.查询每个工程项目及其零件使用情况，包括没有使用零件的工程项目。(两表外连接) 命令： select J . jno , J . jname , J . city , SPJ . sno , SPJ . pno , SPJ . qty from J LEFT OUTER JOIN SPJ on ( J . jno = SPJ . jno ) 3.查询使用供应商S1供应的零件P1的工程号和工程名(两种方法：连接，嵌套) 命令： select J . jno , jname from J , SPJ where J . jno = SPJ . jno and SPJ . sno = 'S1' and SPJ . pno = 'P1' （连接） select jno , jname from J where jno in ( select jno from SPJ

1.关系表概述 背景： 假如有由同一供应商生产的多种物品，应当分为多个表存储： 因为同一供应商生产的每个产品的供应商信息都是相同的，对每个产品重复此信息既浪费时间又浪费存储空间。 如果供应商信息改变（例如，供应商搬家或电话号码变动），只需改动一次即可。 如果有重复数据（即每种产品都存储供应商信息），很难保证每次输入该数据的方式都相同。不一致的数据在报表中很难利用。 分为两个表存储： (1) product表存储商品信息和供应商ID。关于供应商的信息除了ID外不在product表中存储其它的。 (2) vendors 表包含所有供应商信息，每个供应商占一行，每个供应商具有唯一的标识。此标识称为主键。在这里是供应商ID。 现在我们就可以通过product表中的商品获得供应商ID， 然后再vendors表中找到供应商信息。 select vend_name,prod_name from vendors,products where vendors.vend_id = products.vend_id; 我们通过一个where语句来联结两个表。这里我们的id都用完全限定，即表名.列名，否则会出现二义性，不知道是哪个表的字段。 where的重要性： 如上图所述， 我们进行联结的时候是将第一个表中的每一行与第二个表中的每一行配对。where进行过滤。 笛卡尔积：

将表格中一列数据中重复的，使用特殊颜色突出显示或者使用一些符号标记出来。 例如： 一个供应商，可以邀请别的供应商加入成为联合体，报表要显示所有供应商，然后供应商最后一列显示所有联合体，当联合体供应商跟别的供应商重复时要突出显示，并且加星号。 特殊颜色突出显示 用设计器自带 demo 数据源中的订单明细数据表，使用向导创建一张分组报表，如下图所示。 针对所有订单中的产品 ID 进行判断，如果产品 ID 有重复，那么就将有重复数据的产品 ID 标红显示。 追加一列，在 F2 单元格中设置表达式为 =query(“select count(*) from 订单明细 where 产品 ID=?”,B2)。 通过这个表达式，我们可以对应集算出当前产品 ID 在订单明细表中出现的次数，接下来根据这个统计值对 B2 的前景色做条件判断，B2 的前景色表达式为 if(F2>1,-65536,-16777216)。 经过以上设置，就已经将产品 ID 出现多次的数据实现标红了，为了可以看出效果，我将数据集转为内建，编辑了数据，增加了一条只有一个单独的产品 ID 记录，效果如下图所示。 最后一列数据是辅助判断的，所以我们不需要在报表中显示，可以设置不可见，先选中 F 列，然后在右侧的属性面板中将列的可视勾选去掉。 注意：是列属性中的可视。 美化下报表，设置了下对齐方式为居中，以及折扣的显示格式

EDI解决方案用于许多需要数据交换的行业和分支机构，如，汽车制造、零售、医疗、化工、运输和物流等。WalMart(沃尔玛)、Target(塔吉特)、Costco(好市多)、Best Buy(百思买)、Carrefour(家乐福)等大型零售商都采用EDI解决方案与他们的贸易伙伴和供应商交换业务数据，如常见的业务单据：订单、发票等。通常，这些大型零售商或其他组织机构会依据现有的业务设置公司使用的文档格式，并要求供应商遵循其标准。通常，要与零售商建立业务关系的供应商也会使用零售商或其他组织机构定义的标准。 否则，由于文档格式、用途或是含义不同，会造成零售商或是供应商错误地理解业务文档。 通常，EDI解决方案包含以下类型的电子文档： PO(采购订单) – 包含订单编号、供应商信息、订购商品的名称、描述及数量等(由零售商/采购商发送至供应商)； ASN(发货通知) – 描述货物包装信息的文件，例如5个托盘，每个托盘5个纸箱，每个纸箱50个物品，总重量、尺寸等(由供应商发送至零售商/采购商)； Invoice(发票) – 结合订单及实际发货情况，开具付款发票以备收款(由供应商发送至零售商/采购商)； Remittance Advice(汇款通知) – 用于告知供应商付款情况(由零售商/采购商发送至供应商)； FA(Functional Acknowledgement，功能确认) –

Abstract 通过提高贸易伙伴的可见度来优化实物分销可直接影响产品成本。然而，当前的供应链信息系统通常缺乏经济有效地将地面实况信息近乎实时地传递给所有利益相关者，最重要的是在运输过程中向供应商和客户传递的能力。本文提出了一种通过点对点架构解决这一差距的解决方案，该架构可以支持在供应链的物流分配阶段对可见性和及时交付信息的不断增长的需求。所提出的解决方案的附加特征包括传递给贸易伙伴的信息的可扩展性，隐私性和有效性。该解决方案使小型，中型和大型企业能够通过私有区块链子分类账以动态和以货物为中心的方式进行交互，该子分类帐将每批货物的托管链转移数字化。此私人分类帐中的信息由公共事件分类帐增强，该分类帐近乎实时地反映货件的移动。第三方监视器通过将事件形式的物理接近度发布到公共分类帐，从而验证货物的地理位置。 INTRODUCTION 全球供应链（SC）是供应商，制造商，仓储商，运营商和客户之间交互和权衡的复杂而动态的组合，以便在合适的时间和正确的条件下提供正确的产品[1]。典型的SC包括八个主要流程：客户关系管理，客户服务管理，需求管理，订单履行，制造管理，供应商关系管理，产品开发和退货管理[2]。支持这些流程中的权衡决策以便最大化利润而不仅仅是为了最小化成本的数据分布在全球SC中，系统和基础数据的所有权根据所做出的决策类型而变化。在过去的二十年中，企业解决方案已经开发出来

一、验收类型 按验收人员不同区分为组内验收、产品经理验收、用户验收 项目情况 组内验收 产品经理验收 用户验收 中型以上项目 项目功能、流程完整，且为新加业务 测试人员对业务了解程度一般 √ √ √ 小版本迭代 影响范围评估结果为低 √ √ 复杂度评估结果为低 影响范围评估结果为低 √ √ 二、验收范围与标准 1.功能性：项目需求均已实现，功能使用达到要求 示例： 序号 验收内容 1 供应商注册、提交问卷 2 供应商初选、预选 3 供应商认证（商务、现场、EHS、样品、原料）并转为正式 4 手动推送年审（商务、EHS、现场） 5 供应商商务年审不通过时退回到受限 6 受限供应商通过商务、现场年审后变为正式 7 合格供应商第一次商务年审通过后到期时间+2年，第二次商务年审通过后+1年，第三次商务年审通过后不增加时间 8 合格供应商年审不通过则退回预选，到期时间为当前日期+1年 9 定时器“主合同生效转状态任务” 10 新增、编辑、冻结、解冻供应商，加入黑名单 11 绩效评估管理（其中绩效查询由业务部门测试） 2.易用性：无难理解提示语，所有必填项均清晰标识 3.界面：Web端符合主流谷歌浏览器，不超屏，排版相对整齐；APP端符合UI设计，兼容主流机型、系统版本 4.用户体验：操作流程符合工作习惯 三、测试协助 1.测试数据 项目仅涉及小功能优化，由测试人员提供测试数据

COUNT() 函数有两种使用方式。 😁使用 COUNT(*) 对表中行的数目进行计数，不管表列中包含的是空值（ NULL ）还是非空值。 😁使用 COUNT(column) 对特定列中具有值的行进行计数，忽略 NULL 值。 count() //计数函数 MAX() MIN() 聚集函数使用 DISTINCT 参数 distinct 注意 如果指定列名，则 DISTINCT 只能用于 COUNT() 。 DISTINCT不能用于 COUNT(*)，因此不允许使用COUNT（DISTINCT），否则会产生错误 。类似地， DISTINCT 必须使用列名，不能用于计算或表达式。 可以用多个聚集函数进行计算 ； 创建分组 SELECT vend_id, COUNT(*) AS num_prods FROM products GROUP BY vend_id; 上面的 SELECT 语句指定了两个列， vend_id 包含产品供应商的ID，num_prods 为计算字段（用 COUNT(*) 函数建立）。 GROUP BY 子句指示MySQL按 vend_id 排序并分组数据。这导致对每个 vend_id 而不是整个表计算 num_prods 一次。从输出中可以看到，供应商 1001 有 3 个产品，供应商1002 有 2 个产品，供应商 1003 有 7 个产品，而供应商 1005 有

.net开发,前台使用layui框架,后台使用WCF 废话不多,直接上代码 1>文件引用： admin.css layui.css layui.js jquery.min.js layerTool.js 2>前台: <script type="text/html" id="toptoolbar"> 　　<button class="layui-btn layui-btn-sm" lay-event="ExportExcel">批量导出</button> </script> ----------先来个批量导出的按钮 (ExportExcel)自定义 layui.use(['table', 'form', 'util'], function () { 　　　 var form = layui.form, layer = layui.layer; var table = layui.table; var field = null; var util = layui.util;　　　　 　　　 table.on('toolbar(ListSupplierTable)', function (obj) { switch (obj.event) { case 'ExportExcel'://批量导出 ShowExportExcelWin(); break; }; }); }); -------

　　 供应商关系管理(SRM) 最近几年是一个热门话题，主要是学术机构研究完客户关系管理(CRM)后，大家发现供应商关系管理也非常重要，于是乎有国外有很多机构开始研究供应商关系管理，有的，甚至提出了“供应商生态系统”，总之越来越复杂，云里雾里，似懂非懂。 　　供应商的关系，和人际交往关系类似，供应商关系管理也近似于人际关系管理。现代经济的快速发展，特别是工商业的发展，使人口流动加快，人告别了传统的“农耕时代”和“自给自足”，人与人之间需要更多的分工合作。就像体育运动，从单打独斗，到团体运动，从跳高、跳远和跑步，到足球、篮球和排球。 　　企业也一样，20世纪末开始，随着社会分工的细化和政府机构、企业“外包”理念的流行，越来越多的企业把自己的重点放在核心业务，把非核心业务剥离。企业间业务之间的联系更加密切，企业之间的关系变得越来越重要。当企业发现彼此的贡献可以融合成一种新能力并产生综合效益时，需要重新评估企业和供应商之间的关系，其内涵是与供应商共享合作与创新。 　　现在还有种理念叫“价值链”(Value Chain)，其大意是说竞争不是发生在企业和企业之间，而是发生在企业各自的价值链之间。只有对价值链的各个环节(业务)流程实行有效管理的企业，才有可能真正获得持续的竞争优势。单个任务完成的完美无缺，如果不能是整个过程发挥其应有作用，这些任务对于顾客而言是没有任何价值的。 　

有的时候我们的采购部门有这样的需求, 同一颗物料有几个供应商同时供料, 这个时候就涉及到一个问题, 避免出现总是和一家供应商购买物料的情况,我们需求把这些物料按照一定的比列分配给供应商.在SAP系统中也为我们提供了这样的解决方案,大体上有两种解决方案 1,配合没有Split的Lot size的分配方案 本方案是和对供应商的供货没有明确的比例,只是为了避免总是像其中一家供应商购买物料,但是其他供应商总是要sample却从不购买的情况. Allocation数量从开始做QA的分的数量开始计算,如果之前有给其中一家的数量可以通过放在quota base qty里 ,从下表中我们可以直观地看到不分割的逻辑计算。 2,配合有Split的Lot Size的分配方案 ,要使用QA需要前后台一起配合使用 上图中1，2，3，4分别表示 1,表示会考虑PO和SA的数量参与已分配给供应商的数量的计算 2,表示会考虑PO,SA和计划订单的数量参与已分配给供应商的数量的计算 3,表示会考虑PO和SA,计划订单,PR,MRP的数量参与已分配给供应商的数量的计算 4,表示会考所有的数量参与已分配给供应商的数量的计算 来源：博客园 作者： 星期八工作室 链接：https://www.cnblogs.com/dh616854836/p/4955992.html