供应商

为什么华为的供应商都在做六西格玛改善？ 华为公司在体会到了六西格玛在工作中的实际作用，便踏上了长期的六西格玛改善道路。同样的，华为公司对供应商的要求也开始严格了，那么问题来了为什么华为要求供应商做六西格玛改善？ 制造业面临的环境： 快速并准时交货 需求品种增加，特殊定制 产品的生命周期越来越短 无国界，中国成为世界工厂 不断改进质量及降低销售价格 六西格玛关注于： 快速的突破性改善 应用先进的突破性工具 产生积极而深入的企业文化变革 以完美的执行能力达到客户满意最大化 度量、标杆、愿景、哲学、方法、工具、符合、目标、价值 六西格玛不同层面上的理解： 六西格玛（Six Sigma,6σ）用数学方法解决工程和管理问题，使企业在进化过程获得“比较优势”在大数据时代，六西格玛（Six Sigma,6σ）可以理解为基于客户和流程数据挖掘的精准决策系统。 从企业经营层面上，六西格玛通过大数据分析洞悉产业本质和客户明确的尤其是潜在的需求，预测大趋势，为制定创新战略提供支持和依据。 从流程优化层面上，六西格玛通过数据比较找到流程短板，通过数据收集了解短板的现状，通过数据挖掘找到导致问题的根本原因，通过数据建模找到最佳解决方案，最后通过数据监控优化后的流程。 在学习成长层面上，六西格玛培养一批具备数据挖掘能力、能够持续思考和学习的企业管理和技术精英。从而使企业具备强大的持续竞争优势。

库存积压，会影响企业的运作。库存为什么会积压，积压库存的原因有哪些呢？ 　　在很多粗放型企业中，“随意性”的事情屡有发生，如随意回复客户，随意下单，随意变更，随意交货等。随意生产也是常见现象，有些企业生产什么由车间甚至是员工说了算，车间员工不按生产计划生产，哪款产品单价高、做起来简单就会多做。笔者辅导某家五金企业管理变革时调研发现车间堆积了约20万件超计划生产的产品部件，因该车间是计件生产，员工只要生产一件产品就有相应的提成，因此员工就专挑易做易赚钱的产品做，如此造成了呆滞物料的增加。 　　二、采购员多下订单 　　有些企业物料需求计划及物料采购 由一人担当，物料请购及采购没有审核及确认，采购员为减少工作量及采购频次、满足生产的紧急需求结合最小采购量往往就会多下订单，再加之个人利益原因，使得供应商 投机取巧、见缝插针，由此就导致大批量提前于采购日期到料及超出订单需求数量的物料进入企业，如此就带来库存物料的增加，万一客户订单出现变更就会导致呆滞物料的产生。 　　三、仓库管理混乱，任意收货 　　按照订单数量收货本是仓库管理运作的基本常识，但有些企业却连这基本的管理动作都做不到，仓管员随意签单收货，供应商送多少就收多少，甚至有的仓管员连物料数量都不清点，供应商送货单上写多少就是多少。 　　四、仓库数据不准 　　有些企业仓库物料数据不准，物控员每做一次物料需求计划就跑去仓库清点

数据库设计 简介 简单来说,数据库设计就是根据业务系统的具体需要,结合我们所选的数据库管理系统,为这个业务系统构造出最优的数据库存储模型.并建立好数据库中的表结构及表与表之间的关联关系的过程.使之能有效的对应应用系统中的数据进行存储,并可以高效的对已经存储的数据进行访问. 常用关系型数据库:mysql、Oracle、SQL server、PgSql 常用非关系型数据库:Mongo、Memcache、Redis 数据库设计作用 优良的设计 糟糕的设计 减少数据冗余 存在大量数据冗余 避免数据维护异常 存在数据插入，更新，删除异常 节约存储空间 浪费大量存储空间 高效的访问 访问数据低效 维护调整方便 较难调整维护 数据库设计步骤 需求分析 数据库是什么 数据库有哪些属性 数据库和属性各自的特点有哪些 逻辑设计 使用ER图对数据库进行逻辑建模 物理设计 根据使用的数据库自身的特点把逻辑设计转换为物理设计 维护优化 新需求进行表建立 索引优化 大表拆分 需求分析 1.了解系统中所要存储的数据 2.了解数据的存储特点 3.了解数据的生命周期 需求分析要搞清以下问题 实体及实体之间的关系(1对1，1对多，多对多) 实体所包含的属性有什么 哪些属性或属性的组合可以唯一标识一个实体 实例演示需求分析过程 以小型电子商务网站为例，包含的模块： 用户模块 包括属性：用户名、密码、电话、邮箱、身份证号

@Test public void test01() { SqlSession sqlSession = myBatisUntil.getSqlSession(); Bill bill = new Bill(); bill.setProductName("日用"); bill.setProviderId(13); bill.setIsPayment(2); Bill billByOther = sqlSession.getMapper(ProviderMapper.class).getBillByOther(bill); if (billByOther == null){ System.out.println("查无信息"); }else { System.out.println("订单编码:"+billByOther.getBillCode()+"\t商品名称"+billByOther.getProductName() +"\t供应商名称"+billByOther.getProviderName()+"\t账单金额"+billByOther.getTotalPrice() +"\t是否付款"+billByOther.getIsPayment()+"\t创建时间"+billByOther.getCreationDate()); } } /** * 实现根据供应商id修改供应商信息

1、接口类 1 /** 2 * 实现按条件查询订单表，查询条件如下 3 * 商品名称（模糊查询） 4 * 供应商（供应商id） 5 * 是否付款 6 * @param bill 7 * @return 8 */ 9 public Bill getBillByOther(Bill bill); 10 11 12 /** 13 * 增加供货商信息 14 * @param provider 供货商实体类 15 * @return 16 */ 17 public int addProvide(Provider provider); 18 19 20 21 /** 22 * 实现根据供应商id修改供应商信息 23 * @param provider 24 * @return 25 */ 26 public int updateProviderByid(Provider provider); 27 28 29 30 /** 31 * 实现根据供应商id删除供应商信息 32 * @param id 33 * @return 34 */ 35 public int delProviderByid(@Param("id") String id); 36 37 38 39 /** 40 * 根据供应商id获取供应商及其订单列表 41 * @param id 42 * @return 43 */ 44

http://www.199it.com/archives/869090.html 企业iPaaS产品支持越来越更广泛的使用场合，正迅速被企业采用以实现混合集成平台策略。这份魔力象限评估了17家供应商，帮助你根据贵企业的要求做出正确的选择。 市场定义/描述 集成平台即服务（iPaaS）提供的功能使订户（又叫“租户”）能够实施涉及任何组合的云端和本地端点（包括API、移动设备和物联网）的集成项目。这通过开发、部署、执行、管理和监控连接多个端点的集成过程和流程来实现，以便它们可以协同工作。 iPaaS功能包括： 通信协议连接件，比如FTP、HTTP、高级消息队列协议（AMQP）和适用性声明1（AS1）/ 2/3/4。 面向SaaS和本地套装应用程序的应用程序连接件/适配件。 数据格式，比如XML、JavaScript对象标记（JSON）和抽象语法标记1（ASN1）。 数据标准，比如管理、商业和运输用电子数据交换（EDIFACT）、Health Level Seven（HL7）和全球银行间资金转账系统（SWIFT）。 数据映射和转换。 数据质量。 路由和编排。 集成流程开发和生命周期管理工具。 整合流程运营监控和管理。 API管理。 支持各种集成场景，比如应用程序集成、数据集成、B2B生态系统集成、流程集成、物联网集成和机器人流程自动化（RPA）。 iPaaS通常用于云服务集成

开发环境和开发工具 操作系统：win8.1 开发环境：Mysql、Web 开发工具：Workbench、Eclipse、JDBC 功能需求分析 员工有权查看、添加会员，查看、添加供应商，查询药品（输入药品编号或名称、类别等查询该药品或该类药品库存），添加药品采购记录，销售药品，处理退货，盘点仓库，查看销售、退货、入库记录，修改个人信息 经理有权查看、添加、删除会员，查看、添加、删除供应商，查看、添加、删除员工，盘点仓库，查看销售、退货、入库记录，修改个人信息，无权进行销售和退货业务 供应商和顾客对此系统没有使用权限 系统设计 系统设计 数据流 E-R图 数据库关系模式设计 登录用户（用户编号，用户名，密码，类别） 员工（员工编号，员工姓名，联系电话，用户编号） 经理（经理编号，用户编号） 财政收支（收支编号，药品编号，员工编号，数量，日期，总额，类型） 供应商（供应商编号，供应商名称，联系人，联系方式，所在城市） 会员（客户编号，客户姓名，联系方式） 入库记录（入库记录编号，供应商编号，收支编号） 退货管理（退货编号，销售编号，收支编号） 销售管理（销售编号，客户编号，收支编号） 药品（药品编号，药品名称，供应商编号，生产批号，产地，所属类别，进价，单价，会员折扣，库存，包装规格，生产日期，有效期） 数据库物理结构设计 本次项目使用的引擎是InnoDB，MySQL的数据库引擎之一

业务场景： 1）、商品所属的供应商不一样，引发了不能统一根据重量来计算运费，需要根据所属的供应商分别计算运费 2）、配送方式多样，包含了三种方式：①、仅支持到店自提；②、仅支持邮寄；③、即支持到店自提又支持邮寄，引发了需要异步读取运费信息 解决方案： 问题1： 1）、后台配置商品所属供应商 2）、根据购物车的商品所属供应商ID进行分类合并 3）、遍历数组，求和属于某个供应商ID的所有商品的（数量*重量）之和，根据重量计算运费方式，计算该供应商下的所有商品的总运费 4）、计算出每个商品的运费（ 当前商品的（数量 * 重量）除于 该供应商下的所有商品的总运费） 来源： https://www.cnblogs.com/sz-xioabai/p/11639911.html

一些公司依靠内部的IT基础设施控制公司情况，不必依赖第三方供应商，不用签长期合同。一些公司选择外包，将工作等搬到云端。 不过，将IT工作外包到云计算供应商可能会有些并发症。这就是为什么企业在签合同的时候必须保持谨慎。技术更新换代快，因此企业在选择云计算供应商时，必须要调查其是否能够跟得上技术的变化。 云计算另一个值得关注的问题是安全。因此，对小企业来说，选择一个合适的供应商非常重要。云计算提供商要有必要的业界记录，并且通过客户的引用或认证以展示其技术的成熟。对于企业来说，在最终签订长期合同之前最好能够先有个试用期。在试过过之后，企业才能够确定供应商的服务是否满足公司的标准。而一个合法、有经验的供应商将会同意这条件。在一般情况下，企业必须能够将云计算软件的性能与设定的目标进行比较。如果供应商的服务不符合既定的目标，这就不利于企业了。 决定拥有和管理自己IT设备的小型企业可能认为这样的决定不会损害公司。它未能意识到，随着时间的推移，这些设备及其部件将会慢慢损坏，从而导致系统崩溃或者使用延迟。如果企业拥有远程用户和其他外地办事处，这可能会带来更大的问题。不考虑这些，企业将投入更多的资金去升级设备和增加冗余，甚至可能聘请额外的IT支持人员。几年后新设备将贬值、损坏，从而形成一个循环。 企业家选择云计算服务能做出更好的预测IT预算。通常情况下，它将占据公司预算的一大部分，这不仅仅是昂贵的设备

习大大在世界互联网大会上为IT发声，但只是在国家政策层面做出了表态，但具体到IT的各个领域发展情况，将会有哪些大的变动呢?两大著名的市场调研分析机构IDC和Forrester Research分别发布了其各自对于IT业界的预测观察分析报告。 从这些报告中我们可以看出，我们目前正处在一个IT改造转型的开始阶段。据IDC和Forrester的分析报告称，未来五年的IT业界将发生巨大的颠覆性的改变。我们每一天都在见证着这些改变，但大多数的业内人士都未必能很好的把握住当前正在发生的变化。 传统供应商将面临惨淡的未来 　　在其预测报告中，IDC指出，“到2020年，30%以上我们今天所知道的IT供应商将不复存在。”换句话说，有近三分之一今天的供应商将会被淘汰，他们要么是通过自我精简的形式，要么是通过兼并或联合的形式。 我们已经看到了这一趋势：原惠普公司刚刚拆分为两家公司。而思杰则宣布将剥离其GoToMeeting业务部门，并裁员近员工总数的10%。当然还包括戴尔则刚刚完成的对其EMC的收购。 然而，对于传统供应厂商而言，这还仅仅只是他们即将遭受的一段相当长时期的痛苦的惨淡寒冬的一个前奏和预热——显然最大型的供应商所面临的风险最大。事实上，这些传统供应商的业务增长势头已经消失了，而事情可能会变得更加严峻和糟糕。 由于这些传统的供应商无法很好的提供未来的解决方案，这个行业的性质正在发生变化的迹象