采购部

RPA、云计算、AI、人工智能新技术的不断涌现，正在给现代的企业发展带来颠覆性的影响。 企业传统业务流程通常较为依赖人工作业，而人工工作往往面临成本较高、容易出错、效率不稳等问题。特别是企业的采购部门、数据收集、报告、交易活动、紧急情况等都是耗费宝贵时间的工作，所以，越来越多的企业将 RPA技术 应用于采购领域，以实现降本增效的目的。 RPA 的典型好处： 1、提高资源的利用效率； 2、通过减少错误，提高数据信息的一致性和合理性； 3、从系统/ IT角度来看，RPA是打破数据孤岛的宝贵的解决方案。它避免了与更换现有系统或创建接口相关的成本（投资，变更管理）和风险。RPA解决方案应用于现有基础架构之上，只需模拟用户操作即可从系统“A”获取数据并将其置于系统“B”中。 RPA的局限性： 1、RPA只可以执行一个实例。如果源或目标系统发生变化，它将停止正常工作； 2、它需要深度的编程支持，以确保解决RPA运行时遇到的各种特殊情况。如果考虑的规则过于肤浅，RPA会让工作变得更坏，它会产生更多问题，因为它在执行规则时非常一致。如果某些东西关闭，将不断重复相同的错误。 RPA特别适用于运营和交易采购，因为这些领域的特点是无数重复的手工操作。下面这套完整的流程将很好的解释RPA是如何工作的： 发票处理： 通过使用RPA和AI（光学字符识别+自然语言处理）的组合