ACP 模拟试题

为帮助大家更好的了解PMI系列认证，提升项目管理技能，我们陆续推出PMI-PMP、PMI-ACP等系列模拟试题，欢迎来挑战！

希望通过参与模拟测试，帮助大家更深入理解项目管理，结合实际项目场景，提高组织的效能。

PMI-ACP 例题

一家公司想要向敏捷转型，并在找一个适当的项目进行过渡。以下哪个是最合适的过渡项目？

A. 项目a:估计工期:1年;团队规模:10人

B. 项目b:估计工期:1个月;团队规模:8人

C. 项目c:估计工期:6个月;团队规模:50人

D. 项目d:估计工期:9个月;团队规模:7人

试题及答案解析由：管理圈APP提供。

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什么是 ACP 认证？

PMI-ACP®认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP®)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。

目前，PMI推出了8门不同的 ACP 认证科目，包括：

助理项目管理专业人士（ CAPM®）
项目管理专业人士（PMP®）
项目集管理专业人士（PgMP®）
项目组合管理专业人士（PfMP®）
PMI敏捷管理专业人士（ PMI-ACP®）
PMI商业分析专业人士（PMI-PBA®）
PMI风险管理专业人士（PMI-RMP®）
PMI进度管理专业人士（PMI-SP®）

为什么要获得 PMI-ACP 认证？

PMI敏捷管理专业人士（PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP®）认证是唯一要求培训、经验与考试三者相结合的敏捷认证。认证面向那些相信且在项目上应用敏捷原则和实践的人。认证针对敏捷原则、实践、工具及敏捷方法技巧。如果您已使用敏捷实践或者您所在的组织已采用敏捷方法，获得PMI-ACP®认证能够展示您的知识，并助您更好的致力于这一快速增长的项目管理方式。

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