企业信息化犹如事物的发展，其过程是十分复杂的、艰难的，而企业面临的将是一场深刻的甚至是痛苦的变革。对于企业的信息化建设来说，软件的选型至关重要，要考虑软件的优劣、性价比，还要从企业的实际出发，是一个比较复杂的过程：是采用面向中小企业的中低端产品还是应用面向高端的系统，这些都是需要考虑的重要因素，但是大多数企业或是说政府事业单位在选取OA产品的时候是存在一些误区的。
误区一：自己研发
从OA系统的技术、人才、成本等因素考虑，除了个别特大型企业和敏感性单位，建议普通企业不要自己研发。
误区二：功能越全越好
选购OA系统时应该考虑自己的实际需求和支付能力，以适用为出发点，坚决砍掉“鸡肋”功能，选功能紧凑，满足自己核心需求的既便宜又容易二次研发的系统。
误区三：价格越贵越好
判断一个OA系统好不好的根本原则是看他是否适合自己。软件价格越高，投入越大，负担越重，风险越高。
误区四：价格越低越好
价格低固然是好事，不过过低的报价往往损失了软件应用的功能和服务。
误区五：越透明、开放、自由越好
为解决开放和保密的矛盾，好的OA系统让用户非常方便地进行权限设置，这样既方便各种文件在系统内的统一管理又确保安全。
误区六：完全符合其办公模式
应该选择那些具有先进的管理思想，能够产生推动作用的OA产品，要主动地去适应软件。
误区七：大企业研发的好
中小企业使用的版本需要具有中小企业特色，规模不是非常大的公司研发出来的系统可能更实用，因为他们对中小企业理解更直接，更深刻。
误区八：OA完全改善管理
过低或过高看待OA的作用都是不正确的，只有提高整个单位的人员素质，特别是领导者素质，才能完全提高管理水平。
误区九：一步到位，一劳永逸
企业、产品和社会都在不断发展，所有软件都是满足当前乃至未来一段时间的需要，不可能一步到位，一劳永逸。
误区十：不必什么服务
买软件只是第一步，真正的工作在于应用，这是个长期的过程，没有可靠的服务是不可能做好的。
因此选型应是企业在选购OA产品时首先要考虑的问题。以下是我个人认为几个OA选型的标准。
研发单位的实力 他成立多少年，企业大小，有无集团背景，在行业内的地位怎么，有无人才优势等。
技术优势他是否采用流行的B/S架构，有无内置Apache服务器软件，能否傻瓜安装，易装易用吗?即时通讯、智能表单、文件在线编辑等是否有独创性的领先技术?操作系统平台是否具有高安全性、高可靠性，能避免病毒的攻击和破坏吗?
较高的软件成熟度试用用户和用户群是否广大，目前有多少用户?软件可否接受大量用户的检验?软件从研发至今历经多少次版本升级?软件成熟度怎么?用户反映怎么?
二次研发他是否具有良好的软件扩展性，完全遵循模块化设计思想，用户可自行添加或链接自主研发的模块吗?能否给正式用户开放全部数据库结构，提供数据库管理工具、相关研发接口?甚至提供源码，以供用户作为二次研发参考，并对相关研发人员进行细致的研发指导?这都是检验软件商服务的重要办法。
成功的应用客户考核产品品质的另一个重要标准是看其有无行业经验，实际实施效果怎么，有无众多的成功用户。到其他用户单位进行实际考察，可看到所有精美资料案例都无法体现的东西。
简而言之，企业选购OA有5大标准：理念先进、功能适用、使用方便、服务到位和价格合理。
来源：https://www.cnblogs.com/cnoaun/archive/2009/03/16/1413340.html