十问 | 陈思杰:医疗物资已经癫狂,我们停下来系统思考
#武汉肺炎 · WorkFace在行动# 本文源于 “ WorkFace 抗疫行动 ” 在线访谈 本期十问官: 老熊 @ WorkFace 社群总经理 本期受访人:陈思杰 @J&S 创始人/学习型组织推动者 文 | 陈思杰 laopan 老熊 整编|蒲柳文 瓜子 德国哲学家黑格尔:“历史有重演的特性,它会一直持续到教训被人领悟为止。” 啤酒游戏我玩过很多次,它是一个产业链,凭借自己的一己之力很难做到完全控制整个系统。除非每个人都不恐慌,固定每个人的心智模式。 短缺和时间差造成了恐慌,目前的口罩短缺的确很像《第五项修炼》书里写的啤酒游戏。 ——本期受访人· 陈思杰 1、一场真实版的啤酒游戏 Q 老熊:思杰,我们开始十问。详细介绍一下你自己,你在哪里,以及受疫情的影响。 陈思杰:我是湖北宜昌人,现在和父母在上海,基本上每天在自家和父母家两点一线。湖北宜昌生活了18年,在上海18年,今年正好本命年,属相老鼠。 2011年开始自己创业,已经走过了8个年头,得益于第五项修炼,尤其是系统思考,让我这几年在企业经营中不用特别的忙,一年做对1、2件事情就好。 现在在企业建立学习型组织,也在建立学习型家庭,还在和学校、街道合作,想推进学习型组织。 这次的疫情,上演着真实版的啤酒游戏。 在50周的啤酒游戏中,产业链上发生了大幅度的震荡。虽然啤酒游戏在设计上已经排除了市场变化、产量不足