理解中台
前段时间参加了IAS2019(互联网架构峰会),本次峰会以中台为主题,所以又称中台战略大会,据说是全国首届关于中台战略的会议,会议上有许多优秀的企业架构师带来了他们各自在实践中台过程中的心得。本文就笔者对自己参与的会场的情况做一些分享,同时也写写自己参会以及查阅相关资料后关于中台这一概念的理解和体会。 什么是中台? 中台不是一个新名词。然而你如果想找到它的源头,可能真不太好找。有人说来自银行的”前台-中台-后台“的组织结构,有人说来自阿里提出的“大中台,小前台”概念。 而”中台“这个词真正火起来,还是在2017-2018年,这个时间段里,阿里出版的《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想和架构实战》详细阐述了他们认为的中台是什么,而随后,滴滴、京东等一大批互联网企业开始分享自己在中台探索的成果。 那么你可能要问,究竟中台是什么?王健老师在《当我们谈中台时,我们在谈些什么| 白话中台战略》一文中提到: 在有些人眼里:中台就是技术平台,像微服务开发框架、Devops平台、PaaS平台,容器云之类的,人们都叫它“技术中台”。 在有些人眼里:中台就是微服务业务平台,像最常见的什么用户中心,订单中心,各种微服务集散地,人们都叫它“业务中台”。 在有些人眼里:中台应该是组织的事情,在释放潜能:类似于企业内部资源调度中心和内部创新孵化组织,人们叫它“组织中台”。