(5)工厂方法模式 — Factory Method — 文物管理衙门 — 和申的为官经营之道第二部分
前言: 我也是初学者,希望大家能提出意见。另外转载请注明作者和出处,毕竟花了快一周的时间才完成。 且说和申的文物管理局办得红红火火,得到了乾隆皇帝的好评( 请看第一部分 ),但是仍然有一些美中不足的地方。 第一个问题就是: 和申每次需要文物,必须清楚地知道衙门里都有哪些文物,还要知道他们的名字,否则是得不到文物的。这点小事对于日理万机的军机大臣来说,实在是不值得的。 第二个问题就是: 大清律法有一条规定,一个衙门一旦设定并正常运转,其人员编制、机构设置、职责任务等等,都不能轻易变更,除非得到皇帝的特准;但是如果工作需要,大臣们可以设立新的衙门,不需要皇帝批准。 而和申的文物管理局每次要处理 新种类 的文物,就必须对机构人员重新设定一番,这就要向乾隆报批,这可不是什么好事。 题外话: 大家可能都很不理解,大清为什么会有这么一条奇怪的律法,且听我慢慢道来。有一天乾隆睡觉的时候做了一个梦,梦里有四个鬼叫做 Gof 什么的,和他交流治国之道,四个鬼就说了,我们这有一条治国方略,照着去做国家就可以强盛,具体内容就是上面的那个规定,用我们现代人的话来说,就是 衙门要尽量免于修改,而易于扩展 。这就是我国为什么公务员人数总是严重超标的原因呀。 为了应对这两个问题,和申上报乾隆,进行了机构改革,具体内容就是在文物管理局下面设立 青铜器司 、 瓷器司 、 水墨画司 等等等等,这样每次要处理 新种类