如何才有老大范儿
上周五在EGO北京分会年会上,跟几位同行一起讨论了最有意思的一个话题——“如何才有老大范”(请自行添加儿话音)。 这个问题很开放,限于还是技术圈儿,即便能讨论出很多维度,最终落在两方面:做人和做事。 首先是做事: 1.有担当,能扛事儿 2.敢拍板,果断决策 3.站得高看得远,引领方向 4.有经验,能解决问题 5.有能力,为人所不能 6.沉稳淡定,每临大事有静气 7.建立机制,没他团队照常运转,有他团队开足马力 其次是做人: 1.对事不对人,坦诚,高效沟通 2.有自知之明,有自身定位,老大上面还有老大 3.传播正能量,吸收负能量 4.成就团队,成就公司,就是成就自己 5.胸怀宽广,培养接班人 6.以德服人,有凝聚力,能服众 7.要能装,没几个天生的,很多都是硬着头皮装相,装着装着自己都信了…… 最后呢要明白一点,有老大范儿不代表就能成为老大,很可能成为被老大打掉的大老虎。 最重要的是要有机遇,简单说就是“狗屎运”! 本文分享自微信公众号 - IT民工闲话(ITCrossTalker)。 如有侵权,请联系 support@oschina.cn 删除。 本文参与“ OSC源创计划 ”,欢迎正在阅读的你也加入,一起分享。 来源: oschina 链接: https://my.oschina.net/u/4587065/blog/4469955