如何才有老大范儿

╄→尐↘猪︶ㄣ 提交于 2020-12-04 19:23:23

上周五在EGO北京分会年会上,跟几位同行一起讨论了最有意思的一个话题——“如何才有老大范”(请自行添加儿话音)。

这个问题很开放,限于还是技术圈儿,即便能讨论出很多维度,最终落在两方面:做人和做事。


首先是做事:

1.有担当,能扛事儿

2.敢拍板,果断决策

3.站得高看得远,引领方向

4.有经验,能解决问题

5.有能力,为人所不能

6.沉稳淡定,每临大事有静气

7.建立机制,没他团队照常运转,有他团队开足马力


其次是做人:

1.对事不对人,坦诚,高效沟通

2.有自知之明,有自身定位,老大上面还有老大

3.传播正能量,吸收负能量

4.成就团队,成就公司,就是成就自己

5.胸怀宽广,培养接班人

6.以德服人,有凝聚力,能服众

7.要能装,没几个天生的,很多都是硬着头皮装相,装着装着自己都信了……


最后呢要明白一点,有老大范儿不代表就能成为老大,很可能成为被老大打掉的大老虎。

最重要的是要有机遇,简单说就是“狗屎运”!


本文分享自微信公众号 - IT民工闲话(ITCrossTalker)。
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