如果把人看成一家公司，把人的一生看作这家公司的经营的过程。那么，你选好了你这家“公司”的商业模式了吗？你这家“公司”是否具有自己的独特优势？“公司”的商业护城河又是什么呢。
张辉《人生护城河》一书，买来有一段时间了，一直没时间读。上周末抽了2个小时快速读了一遍，挺有意思的，我把书中对我比较有启发的几点与大家分享一下。
1、人生商业模式有哪些？
如果把自己视为一家公司，那么作为公司，理论上我们就应该 有愿景、有战略、有商业模式。我们先来看看 商业模式，人生的商业模式主要分为四种，我们可以对照一下，看一下自己靠近哪一种：
-
无杠杆卖时间：
就是没有杠杆的出售自己的时间去换取金钱嘛，我们大多数人都是这种。比如公司的上班族啊，自己开的夫妻小店啊。必须要全勤的投入在里面，一份时间换取一份报酬，一旦停止自己在时间上的投入，就不会有收益了。
-
有杠杆卖时间：
基于杠杆卖时间其实就是指将自己的一份时间出售多次。比如明星、网红、作家啊，自己录像一次、出唱片一次、写书一本，然后有很多人持续的付费（当然前提是要有人认可你的作品）。录制电影、写本书的时间其实是固定的，时间花一次就可以了，但是后续每一个去看的观众都会持续不断的进行付费。相当于一份时间卖给了很多人卖了很多份。
-
花钱买时间：
有些人只卖自己的时间还觉得不过瘾，还会去花钱买别人的时间然后出售出去。比如 企业家，他们请雇员给他们打工，雇员给他们创造利润，这不就相当于购买了雇员的时间然后再出售了么。
-
花钱买“厉害的人”的时间：
这种人生的商业模式就更厉害了，他们不是像上面这类雇请员工，他们是把时间和金钱投入到更厉害的人身上，让这些厉害群体去帮他赚钱。比如 风投、价值投资者。
通过上面几种分类，可以看出，我们应该做一份时间能够被多次利用的事情，应该做时间边际成本递减的事情。尽量不要拿自己固定的时间去换固定的钱，这个从长远上看是不划算的。
2、关注自己的成长
我们在关注自己的成长方面，更应该关注自己的长处而不是短板，我们小时候经常受到“木桶原理”的教育，就是说要让我们关注自己的短板，一定要把自己的短板提高，才能容纳下更多的水。但是在现在社会，这个理论早已经行不通了，每个人都有自己的长处和短处，这个短处也必然是自己不擅长或不喜欢的地方，甚至可能是天赋决定，因此用再多的精力的去补短板也很难赶上那些本身就在这方面有优势的人，并且这种补短板效率也不高。
我们更应该关注自己的长处，应该扬长避短，尽可能的发挥自己的优势领域，而去避开那些突显自己短板的领域。自己的优势越来越明显，才会给自己越来越大的信心，才更有机会做成事。
我们在各种名人的传记中其实也可以看到，很多牛人都有自己短板的一面，只不过他们发挥的自己的长处，大家也记住了他们的优势而已。
另外，虽然大部分人努力工作、发展事业是为了收入，但是有的时候却很奇怪，你很关注收入，反正不容易赚到钱，等你把精力关注到与收入相关的其它东西上了，钱反而自然而然就来了。
所以我们衡量终身成长的维度应该可以更丰富一些：见识、能力、收入
我们重视的优先级应该是：见识 > 能力 > 收入
很多例子告诉我们，先增长见识，其次能力跟上，最后收入就能在某个时刻体现出来。最怕的就是收入看起来是在涨，但见识和能力停滞，这是平庸的根本，这也是不可持续的。
3、三种收入
《人生护城河》一书中建议每个人都去尝试建立三种收入体系：
-
本职工作收入
这个不用多解释了，每个人的本职工作，这是大家的生存之本，这个一定要做好，如果连这个都做不好的人，其实也没必要谈其它收入了，那就是应该多考虑如何提升能力的问题了。
所以本职工作一定要放在第一位，这也是我们应该花最多精力的地方，在本职工作获得成绩的情况下，再谈其它。
-
第二收入（兴趣收入）
这个就是指自己因兴趣产生的收入。如果你的本职工作恰好也是你的兴趣所在，那就太完美了，不要再折腾别的了，努力在本职工作一项开辟出自己的事业巅峰吧。
但是还是有很多人兴趣其实与本职工作不相符的，对于这类人可以在空闲时间去多培养和锻炼自己的兴趣，比如 摄影、舞蹈 等等，不要放弃，慢慢的也能从这些方面找到机会获得兴趣收入。
但是很重要的一点是，第二收入在利益和时间上绝对不能与本职工作有冲突。比如做销售的自己外面再开一个小公司倒腾公司的客户，或者设计师在外面接设计项目影响自身工作时间等等，这些都是不可取的。
-
投资收入
投资尤其是价值投资，也是每个人都应该重点关注的。不过我们应该用长期的眼光去看投资，不要看着别人炒股赚了就赶紧加入，那些注定都是被割的韭菜。找到一个有长期价值的公司，体验他们的产品，然后可以从股票市场上长期的持有他们，最终会有回报的。看看苹果公司近十年的投资回报率吧，千万不要盯着短期。炒股的“炒”和投资的“投”其实已经天然的划分了界限。
以上，就是读《人生护城河》的一些思考。
本文原创发布于微信公众号「 不止思考 」，欢迎关注，一起提高 认知、成长、大数据、架构、Web技术 等。
来源：51CTO
作者：不止思考
链接：https://blog.csdn.net/jsjwk/article/details/100765633