如何面对焦虑：测试人的35岁怎么办？

你肯定经常在会议室看到这样的场景：线上出了 Bug 召集会议复盘，开发指责测试没测出来，没把好质量关；测试抱怨开发不做单元测试，要不早发现了。结果往往是大家写个改进报告，测试保证添加相关测试用例并补充到回归测试集，开发承诺以后做好自测，提交了事。

你应该做什么样的测试人？

但这样，真的对工作改进或者测试人员成长有帮助吗？或者可以说公司真的需要你这样的测试么？

在这个 5G 时代，“快”是唯一的标准，软件研发的交付也要快，对业务来说做到持续集成、持续交付，才能满足需求。 之前看了一个统计，在 2018 年初全球已有 91% 的软件开发采用了敏捷开发，而现在已经 2020 年了，国内有更多的企业采用了敏捷开发模式，但遗憾的是，真正理解“敏捷”的初心和目标的管理者和测试人寥寥无几。

很多时候，你不知道什么是 BDD（行为驱动开发），但却在使用 BDD 的自动化测试框架；也不知道看板和敏捷的关系，但每天都在公司的项目管理工具里，处理电子看板上的测试任务。 大部分测试人知道敏捷测试，也有敏捷测试的意识。但受限于自身的理解和企业的使用，也就不了了之了。

敏捷测试本身涉及很多东西，它包含了人员、组织、技术、方法、流程和工具等各个方面。敏捷测试的思想和方法到底是什么？很遗憾，这件事情我也苦恼了一下，因为市面上基本没有一套严谨的中文教材可以给我答案。

直到我看到了《全程软件测试》《软件测试方法和技术》这两本书的作者朱少民老师，和他在拉勾网新出的专栏「高效敏捷测试 49 讲」，毫不夸张的说，我觉得这是国内测试领域非常值得学习的敏捷测试的课程。

《全程软件测试》这本书大家应该熟悉，这几乎是测试人的入门必备图书了。 朱少民老师更是从2000 年开始就从事软件测试工作，至今已近 20 年。 个人技术博客曾获“CSDN 十大博客”称号、长期维护个人公众号“软件质量报道”、也是各大技术会议最喜欢邀请的演讲嘉宾之一。

他认为：敏捷测试，说到底就是持续测试，能够满足持续交付要求的测试实践。 敏捷测试拥有敏捷宣言所倡导的价值观，遵守敏捷开发原则。在此基础上，经过十多年的实践经验，总结出来的一套软件测试的解决方案，包括测试思维、测试流程、测试基础设施和一系列的优秀实践等。

在「高效敏捷测试 49 讲」这个专栏中，他结合了 10 余位测试专家对敏捷测试实践经验，以及拉勾网对各一线互联网大厂面试官的调研结果，讲解包括测试思维、测试流程、测试基础设施和一系列的优秀实践等等内容，带你用敏捷思维，重构你的测试能力，让你对测试的理解再上一个新台阶。

学习专栏，你会收获

互联网发展的洪流，裹挟着每一名测试人走在敏捷的路上。 每个测试人的内心都渴望成为无可取代的那个职场人，成为敏捷测试开发工程师，便是你眼下最好的机会。

这个专栏，会带你对敏捷测试进行一个梳理，讲清楚敏捷测试与传统测试的区别。 以业界最优秀的实践为基础，采用理论结合实际的讲述方式，除了讲解敏捷测试如何做，更会告诉你为什么要这样做。 全程采用最直观、简洁的方式呈现敏捷测试的具体操作流程，以及最有效的新方法和新工作。

为了让你学习起来更高效，专栏分为七个部分：

第一部分：带你正确了解敏捷测试、敏捷测试流程及敏捷测试思维，带你打好基础。
第二部分：为你介绍想要做好敏捷测试，你的团队该配合工作，让你掌握测试管理者具有的项目管理思维。
第三个部分：会告诉你如何构建敏捷测试的基础设施。从自动化测试框架、测试工具链，到虚拟机、Docker的环境搭建将起，你会掌握敏捷环境下的自动部署、自动验证，以及构建基于 DevOps 的测试基础设施。
第四部分 ~ 第七部分：敏捷测试从计划到收尾的完整实施的过程。我会侧重介绍敏捷思维下如何做测试分析与计划、测试设计与执行，以及收尾与持续改进，这相当于敏捷测试全过程的实施指导。同时还会学到很多优秀的敏捷测试方法和技术，比如测试左移、测试右移、探索式测试、SBTM 等。

下面是课程的目录，光看目录都能带来很多启发。