智能眼镜

写在前面 本系列打算讲讲个人对AR行业和AR中的SLAM算法的一点浅显的看法。才疏学浅，文中必然有很多疏漏和不足，还望能和大家多多讨论。今天先讲讲我对AR的一些认识。 AR的一点理解 AR是什么 AR是人类的第三只眼，让人类在现实世界中看到虚拟物体并与之交互。 VR是人类做梦的一种载体。 AR能做什么 AR有能力将二维交互变成三维交互，能让虚拟物体看起来像真的一样。举几个简单的场景。 你可以拥有一只虚拟宠物。你可以从各个方向观察一个虚拟小猫，绕着它转动。你会发现，走近看会显得大一些，离远了看着会变小。愿意的话，还可以挠挠它，和它玩耍。 你将拥有一个虚拟电视。它可以固定在任何地方（即使你到处走动），也可以随意移动。 你在和家人远程通话时能在自己房间看到家人的全息投影。 你将房间变成虚拟密室。 当然，你可以在任何地方唤醒任何APP。 我觉得，如果未来AR能够发展出更多的外延，那么在消费领域会有机会取代手机 ，然后并在若干年后沦为卖广告赚钱的工具 。而在工业领域，AR也有机会蹦跶几下 ，然后被机器人取代 。 AR怎么实现 目前AR需要通过外部设备来实现。比如在手机上，通过获取摄像头图像并在上面叠加虚拟物体。而专业的AR设备可以将虚拟物体成像在眼睛前面或投射入眼球。 AR需要什么 要实现前面提到的三维交互，AR设备需要具备下面三个功能 自我定位。指定位出自身在空间中的位置

奥巴荣 网络日志080 佛山·中国 2019-11-18 什么是伪需求？例如客户要求做一个智能眼镜的远程会议系统，戴着眼镜开会，同样的功能，现在的远程会议系统已经可以做到了，甚至只要一个笔记本即可实现，用眼镜的意义不大，这就是伪需求。伪需求很多时候是客户提出要做什么的手段，而不是目的，凭借他们的脑洞和理解，十有八九不是好需求。好需求的例子是远程指导系统，应用到汽车维修、外科手术、医生看病、老师上课等等。 好的提需求方法应该是提出一些现象问题，还有解决问题的目的，然后交给专业的人来评估。据说C919大飞机的生产中，有一个步骤要把很多线接到接口，需要3个人，后来用联想的智能眼镜，只要1个人。在这个案例中，提需求的顺序是，接线步骤效率太低-要提高效率-需要一个智能眼镜…… 伪需求： 远程会议 智能眼镜充当外接摄像头 对讲 …… 真需求： 4G/5G 远程指导 …… 面向企业用户，就总会遇到各种奇奇怪怪的需求，有些是有启发性的，有些好需求以目前的技术实现不了，有些能实现但没有意义，就如上面提到的伪需求。搞清楚哪些是伪需求，可以减少很多无谓的劳动。 判断伪需求的方法： 对比现有的方案 对比手机 对比微型摄像头、监控摄像头 使用场景双手是否有空 …… 论操作习惯、产品完成度，比不上手机。论方案可靠性，比不上现有的方案。论性价比，比不过一般的摄像头。说到底，智能眼镜只是头戴式摄像头

奥巴荣 网络日志079 佛山·中国 2019-11-18 谁需要智能眼镜？个人用户和行业客户怎么取舍？公司定位是什么？ 既然之前定下了这3个问题，就这样写吧。 其实这是一个无聊的话题，就好像问智能手机的行业应用有哪些，在iPhone和安卓手机出现以前，谁能想到二维码支付、微信视频聊天、手机app等等应用？等到智能手机出现了，后面的事情就水到渠成。所以，需要讨论智能眼镜的行业应用的，不是消费者，而是智能眼镜设计公司和企业用户，这也引出了第一个问题。 谁需要智能眼镜？ 做产品说到底要有市场，我们不做那些高端但不接地气的东西。而说到市场，定位也很重要，例如Google Glass最开始面向消费者，市场起不来，很快就做不下去了，反而后来传出一些企业定制的新闻，有一股复苏的味道。所以，想清楚谁需要智能眼镜这一点很重要，不是光做好产品就行的。具体应用有这些 警察执法 记者直播报道 军用 …… 个人用户和行业用户怎么取舍？ 前者是一个数量庞大的消费者，后者是有明确需求、稳定、批量的企业，最好的办法当然是两边通吃，但是对于小公司来说，实力有限，能做好一件事情就了不起了。那么该选哪一边？没有调查过，不好细说，但根据一般经验，新东西总要有人第一个吃螃蟹，只要噱头足够，总会有不差钱的消费者和企业来买单。所以，只有把产品做好，才能去想后面的市场。 我们公司现在两边都做，虽然没有大公司的实力

奥巴荣 网络日志071 佛山·中国 2019-09-03 一个公司，人越多，生产量越大，但要养活越来越多的人，就要越多的业务量。人数不够时，太多的业务会压垮整个公司，那么多少人和多少业务量才是合适的呢？今晚看了一个关于游戏《斗战神》开发经营的视频，深感做开发者的不易，更加引出了关于开发和运营之间的平衡的思考，再联想到最近自己的经历，想着是否有一个形象的图形关系，来描述这些复杂的问题，例如人数和业务量的平衡关系。 今晚要讨论智能眼镜，还是平衡关系？有点苦恼，经营问题我是外行，虽然上段时间画了一些良性和恶性循环的分析图，说明了人数不足带来的坏影响，可是没有钱，设想更好也没用。生存是首要任务，而搞到钱才能生存，那就引出我的问题，靠做智能眼镜怎么赚钱？在这之前，为什么要做智能眼镜？如果想做电子产品赚钱，有很多选择，这种新技术，冷门领域，高风险低回报。低回报是我瞎说的，没有数据支撑，但可以分析一下，如果有高回报，那些大公司会不抢着做吗。这么说，还真的有大公司做智能眼镜，前两年很火的虚拟现实用的智能眼镜，不过我昨天的文章说了智能眼镜的定义是头戴式摄像机，所以VR眼镜不算智能眼镜，以后有机会再讨论。纯拍摄的头戴式相机，没看到多少公司在做，起码大公司没有，可能是保密了？ 回到为什么的问题。如果想靠融资生存，又很尴尬，火不过最新的人工智能、5G、量子技术、石墨烯、机器人等等