心智模式

不假思索地思考——敏捷的心智模式 为什么有些人天生就是充满睿智的程序员，而其他人却错误频出？为什么有些人跟随直觉的指引便能做出优雅的设计，而有些人却在艰难的泥沼中不能自拔？再有，为什么那些英明的设计方案常常无法向人解释？这是一篇关于“不假思索”的分析报告。在敏捷活动中，在编码时，在结对开发中，你的大脑到底是如何运... 详细解读 和小伙伴们一起来吐槽 来源： oschina 链接： https://my.oschina.net/u/856019/blog/366518

#武汉肺炎 · WorkFace在行动# 本文源于 “ WorkFace 抗疫行动 ” 在线访谈 本期十问官： 老熊 @ WorkFace 社群总经理 本期受访人：陈思杰 @J&S 创始人/学习型组织推动者 文 | 陈思杰 laopan 老熊 整编｜蒲柳文 瓜子 德国哲学家黑格尔：“历史有重演的特性，它会一直持续到教训被人领悟为止。” 啤酒游戏我玩过很多次，它是一个产业链，凭借自己的一己之力很难做到完全控制整个系统。除非每个人都不恐慌，固定每个人的心智模式。 短缺和时间差造成了恐慌，目前的口罩短缺的确很像《第五项修炼》书里写的啤酒游戏。 ——本期受访人· 陈思杰 1、一场真实版的啤酒游戏 Q 老熊：思杰，我们开始十问。详细介绍一下你自己，你在哪里，以及受疫情的影响。 陈思杰：我是湖北宜昌人，现在和父母在上海，基本上每天在自家和父母家两点一线。湖北宜昌生活了18年，在上海18年，今年正好本命年，属相老鼠。 2011年开始自己创业，已经走过了8个年头，得益于第五项修炼，尤其是系统思考，让我这几年在企业经营中不用特别的忙，一年做对1、2件事情就好。 现在在企业建立学习型组织，也在建立学习型家庭，还在和学校、街道合作，想推进学习型组织。 这次的疫情，上演着真实版的啤酒游戏。 在50周的啤酒游戏中，产业链上发生了大幅度的震荡。虽然啤酒游戏在设计上已经排除了市场变化、产量不足

百度百科的理解： 心智模式又叫心智模型。所谓心智模式是指深植我们心中关于我们自己、别人、组织及周围世界每个层面的假设、形象和故事。并深受习惯思维、定势思维、已有知识的局限。 心智模式这个名词是由苏格兰心理学家Kenneth Craik 在1940 年代创造出来的，之后就被认知心理学家Johnson-Laird和认知科学家马文明斯基（Marvin Minsky）（1975）、西蒙·派珀特（Seymour Papert）所采用，并逐渐成为人机交互的常用名词。 刘澜老师提到的四种心智模式： 1、最低层次——“二元对立”，就是把世界分为好人和坏人，非此即彼，而好人最终会战胜坏人。这种模式也叫“五岁儿童心智模式”，为什全世界孩子都是从五岁开始接受教育呢？因为你如果不上学，你看世界就停留在二元对立这个层次的。 ——这个发现很让人吃惊，我们会发现我们身边很多成年人仍然停留在这个层次，特别是那些刚进入社会的年轻人；我感觉自己走出这个认识的年纪大约是十岁左右，看来，我们受的教育确实晚了。 2、第二层次是“力求公平”的心智模式。他们承认好人有缺点，坏人也有优点。加德纳称之“十岁儿童的心智模式”。 ——这个模式感觉自己20岁才有深刻认识。 3、第三层次是“相对主义”的心智模式。他们认为根本就没有好人和坏人之分，只是角度不同。加德纳称为“十五岁少年的心智模式”，相当于青春期少年的思想。 —