项目经验分享
转载自: http://blog.csdn.net/luohuacanyue/article/details/12903189 这篇文章里说的内容,其实都是老生常谈,但是里面有一点我觉得非常有道理,在做完一个项目之后,我通常想的是,这个项目中有哪些不足,而不是——“怎样把这个项目做的更好”,两者看上去没什么区别,其实有很大区别,因为出发点不同。 凡事都应该是目标导向,你所做的一切,都应该是为了实现你的目标。 下面是正文: 前言 最近一直在想自己在项目中的一些得失,在每一个项目结束都要问自己一下: 这个项目中自己获得哪些成长,下次是不是可以做到更好 。长期的项目过程往往会让人陷入一种思维的定式: 好像每个项目的工作都一样,这样很容易进入一种比较消极的状态,会忘记自己曾经给自己设置的目标 。以前看过这样一个问题: 什么才算得上有效经验? 有些人做了三年其实只有一年的经验,因为后面基本上是前面的copy。这也是为什么有人说一个人的成长在于前面三五年,后面很有可能会遇到天花板。当遇到天花板的时候能不能突破是一个关键。下面讲一个整个项目中需要做什么。我会在介绍整个流程的同时插入自己的一些想法和思考。 更重要的是思考,思考是人的精髓所在 。 项目流程 1. 需求阶段 这是项目的最初的阶段,这个阶段主要需要明确这个项目要做什么?目标是什么?一般来讲这个过程是产品经理去做