如何通过做好客户报备增加客户资源利用率
在客户管理过程中,由销售人员或者公司专人将客户资料放在客户资料库里统一管理,这个行为我们称之为客户报备。 企业为什么要重点做好客户报备? 企业做好客户报备工作,一方面是为了方便企业跟踪回溯同一销售人员在跟进不同客户的情况,杜绝客户资源的流失;另一方面是为了减少不同销售之间撞单,防止两个或者多个销售人员跟踪同一个商机,浪费销售资源。 但是,也不是所有的企业都适合做很严谨的客户报备。 比如十年前很活跃的针对老板的培训行业,他们大多只需要做好客户档案管理,不需要做管理商机。 因为对于这类企业而言,成交周期短,客户意向高,谁签到单就说明这个销售代表与客户的信任到位了,企业不关心谁先接触客户、谁先推进到商机等对过程的管理。 但对于其他需要做客户报备的企业来说,客户管理行为不严谨很容易造成以上下这几种情况: 1、易造成市场***率不足 开拓企业客户,从初步接触到发掘出商机、签约交付,需要一个过程。 企业如果严谨的做好客户报备,严格管理好客户与商机,销售就会被倒逼去深挖那些自己圈内潜在客户及需求,否则大家都只捡明确有需求且容易快速成交的客户,容易造成市场***率不足。 2、产品价格得不到保护 如果没有做好商机管理,同一个客户带来的同一个一个商机,可能会同时跟多个销售接触,而销售之间为了能更快达成交易,容易被客户钻空子,同时向多个销售总申请更低折扣,产品价格得不到保护。 3、客户转化率不高