后开发时代的房地产丨财务RPA 在地产业的应用场景
近年，房地产行业进入平缓发展期，新房需求量下滑、资金成本持续上升、利润空间缩减，地产业竞争早已进入白热化。 上半年突然而至的新冠肺炎疫情，使整个房地产行业迅速进入了严冬，房地产业遭受开工复工推迟、销售交易量顿减带来的收入压力。这对本就竞争激烈的行业来讲，无疑是雪上加霜。 大房企尚可吃土储、现金流等方面的老本，但更多的中小企业之后路该怎么走？ 后开发时代地产行业的挑战 自地产行业进入“后开发时代”以来，众多房地产企业都面临着增效提质、变革转型的挑战。 面对日趋激烈的竞争，如何在管理环节中运用数字化新技术提升管理效益，成为当前众多地产企业开始思考的问题。 近几年，伴随政策调控力度加大与长效机制的建立，地产行业面临三大挑战。 地产行业步入存量时代，开发环节行业集中度快速提升，整体利润水平下降，日益要求精细化运营。 需求端不断升级，地产企业需要建立完善的用户连接，进而提升产品和服务能力。 人力成本上升，企业急需利用信息化、在线化、智能化技术手段实现运营的降本增效和服务增值。 RPA助推地产业数字化转型 目前，领先的地产企业已经在积极探索数字化转型，而产业互联和智慧科技带来的升级迭代，也给地产企业提供了全新的发展机遇。 眼下，RPA（机器人流程自动化）在帮助企业机构提升工作效率方面已取得了明显的进展。RPA是一种数字化劳动力的形式，通过软件机器人的参与，使工作流程自动化