EPIC

【推荐阅读】微服务还能火多久？>>> 前言 之前实现了自主创作的角色导入进UE4并成功控制其进行一系列动作，但目前的样子距离基本的游戏架构还差了一个很大的模块：NPC，而这部分是由电脑来进行自动控制，所以，我有一句话不知当讲不当讲（对，我又不满足了( •̀ ω •́ )✧）。由此，我又一次打开了官方文档，开始对UE4中比较难啃的AI模块进行探索。（前方少图，请放心加载（笑）） 正文 一.构成 先说一下UE4中AI的构成，一般如果是对玩家有威胁的敌人角色或者是跟随玩家的npc角色，它们的配置一般有： 1.行为树；2.黑板；3.AI控制器；4.AI角色；5.相关服务；6.相关修饰器；7.相关任务。 本次以类似于《合金装备》里敌兵的AI构建为例，对各个配置进行说明与个人见解。 1.行为树 UE4的AI角色核心，属于决策层配置，大致样貌如下： 如果你有一些程序设计基础，那么大致通过名字就能判断行为树是由类似于if—else一类的决策组成的AI行动方案。并且行为树是一种可以进行类似深度优先遍历操作的数据结构，即比如在某个子树的行为已经运行完成后，状态改变，则此时根据改变的条件选择需要遍历的子树接着进行遍历与运行操作。而组成行为树的节点可并不是类似于普通树状结构中单一仅含有权重的“小圆圈”，行为树一般由以下几种节点组成：Root，Composites和Tasks。接下来分别描述一下三种节点：

【推荐阅读】微服务还能火多久？>>> 前言 之前实现了自主创作的角色导入进UE4并成功控制其进行一系列动作，但目前的样子距离基本的游戏架构还差了一个很大的模块：NPC，而这部分是由电脑来进行自动控制，所以，我有一句话不知当讲不当讲（对，我又不满足了( •̀ ω •́ )✧）。由此，我又一次打开了官方文档，开始对UE4中比较难啃的AI模块进行探索。（前方少图，请放心加载（笑）） 正文 一.构成 先说一下UE4中AI的构成，一般如果是对玩家有威胁的敌人角色或者是跟随玩家的npc角色，它们的配置一般有： 1.行为树；2.黑板；3.AI控制器；4.AI角色；5.相关服务；6.相关修饰器；7.相关任务。 本次以类似于《合金装备》里敌兵的AI构建为例，对各个配置进行说明与个人见解。 1.行为树 UE4的AI角色核心，属于决策层配置，大致样貌如下： 如果你有一些程序设计基础，那么大致通过名字就能判断行为树是由类似于if—else一类的决策组成的AI行动方案。并且行为树是一种可以进行类似深度优先遍历操作的数据结构，即比如在某个子树的行为已经运行完成后，状态改变，则此时根据改变的条件选择需要遍历的子树接着进行遍历与运行操作。而组成行为树的节点可并不是类似于普通树状结构中单一仅含有权重的“小圆圈”，行为树一般由以下几种节点组成：Root，Composites和Tasks。接下来分别描述一下三种节点：

https://blog.csdn.net/u012359995/article/details/79702157 前提是安装了nodejs（6.0+），npm 验证安装成功 node –version npm –version Element官网地址： http://element-cn.eleme.io/#/zh-CN Element 脚手架 代码git地址： https://github.com/ElementUI/element-starter.git git clone下来后，进入element-starter目录 首先文档上写明了需要安装yarn 所以执行 npm install -g yarn 1 命令进行全局安装。 关于yarn的说明请看yarn的安装与使用 - CSDN博客 命令行进入element-starter目录下，执行： npm install 1 等待初始化完成 然后再执行 npm run dev 1 出现下面的提示即说明成功 然后根据提示，在浏览器打开 http://127.0.0.1:8010 会出现下面的页面 对应的代码为，在src目录下的App.vue文件， <template> <div id="app"> <img src="./assets/logo.png"> <div> <el-button @click="startHacking"

本文作者：杨蕊1002 导读：飞桨(PaddlePaddle)致力于让深度学习技术的创新与应用更简单。7月初，随着Paddle Fluid 1.5版本的发布，国内业界首个视频识别与定位工具集PaddleVideo也迎来了重磅更新。PaddleVideo在实际工业界可以形成很多具体应用，包括：视频精彩片段预测、关键镜头定位、视频剪辑等任务，例如定位NBA篮球赛视频中扣篮镜头，电视剧中的武打镜头等。如下图所示： 本文末尾，为广大算法和开发同学准备了PaddleVideo模型实战的应用案例，视频剪辑、素材拼接和标题生成工作完全是程序模型自动完成的，极大地减轻了人力剪辑的工作量，效果也还不错。不过，在看具体模型具体应用之前，让我们可以先来了解一下PaddleVideo。 1. PaddleVideo是什么？ PaddleVideo是飞桨在计算机视觉领域为用户提供的模型库PaddleCV中的视频识别与定位部分的模型库。PaddleVideo的全部模型都是开源的，用户可以一键式快速配置模型完成训练和评测。 PaddleVideo目前视频分类和动作定位模型包括： 2. 重磅更新内容详解 本次重磅更新要点如下： 增加动作定位模型C-TCN，该模型是2018年ActivityNet夺冠方案。 增加已发布的模型骨干网络，Non-local模型增加ResNet101和l3d网络结构

“它由Product backlog开始，经过sprint会议从Prdouct backlog挑选出一些优先级最高的故事（story）形成迭代的sprint backlog（一个sprint一般为1个月）。在sprint中会进行每日站会，迭代结束时会进行演示和回顾会议。” 了解敏捷的朋友都知道backlog和spring是待办事项和冲刺的意思，但在使用Choerodon实践敏捷开发的时候这些敏捷术语对应的系统功能是哪些呢？为了解决大家在使用Choerodon时的困扰，整理了以下Choerodon功能与敏捷术语的对应表，以便大家进一步了解Choerodon的具体功能。 功能 敏捷术语 说明 问题 史诗(Epic) 非常大型的故事，可以横跨多个迭代周期。史诗故事在战术层面上使用前必须分解为一个个相关的用户故事。 故事（Story） 用户故事是从用户的角度来描述用户渴望得到的功能。一个好的用户故事包括三个要素：1. 角色：谁要使用这个功能。2. 活动：需要完成什么样的功能。3. 商业价值：为什么需要这个功能，这个功能带来什么样的价值。 任务（Task） 是完成需求的过程性的工作。在迭代计划会议中，将纳入迭代的Story指派给具体成员，并分解成一个或多个Task，填写“预计工时”。 子任务 子任务通常是故事的具体拆分，拆分出的子任务将交给具体的开发、业务等人员处理，属于具体的任务交付

如何在YouTube上获得更多订阅者：增加关注度的8个技巧 YouTube拥有超过10亿的活跃观众 - 几乎占世界人口的1/7。 作为YouTube频道的所有者，捕捉其中一些观看者是你长期培养受众群体的方式。 但是在YouTube上获取观点是不够的。 随着时间的推移，你希望吸引观众，分享与 订阅 者一起参与其中。 如何吸引更多YouTube订阅者 通过采用许多 专业YouTubers 使用的相同策略，你可以为你的YouTube频道吸引更多订阅者： 1. 创建一个可以简化你创建的频道预告片。 2. 为你的频道制作一个活泼的“音调”，以便在你的视频和说明中使用。 3. 设计夺人眼球的视频缩略图。 4. 与具有类似受众的其他YouTubers协作。 5. 创建针对趋势或按需主题的内容。 6. 在利基在线社区分享你的视频。 7. 将你的视频整理到播放列表中以促进观看。 8. 使用YouTube卡片推荐其他视频。 其中许多策略都优先考虑三个方面：传达你的YouTube频道的内容，吸引其他受众群体，并鼓励观看。 无论你是 使用YouTube频道营销你的业务 还是分享对在互联网上创作内容的热情，这些永恒的方法都可以帮助你超越获取观点并开始在最强大的视频平台上培养你的受众。 让我们进一步探索它们。 传达一致性 你不仅需要在频道内容中重复出现主题（例如格式，主题或与之对话的利基）

需求是整个软件项目当中最重要一项输入。软件开发和传统生产行业最大的区别在于，需求总是模糊的、主观的和随时变化的。相对于电子产品、汽车等制造行业有形的硬件需求，软件开发的需求的描述和验收是个难以解决的问题。 但是需求又是整个项目能否成功的决定性因素，所以我们必须对需求进行管理，从而使需求成为整个软件工程的基线。使得所有产品、设计、研发、测试、运维工作能围绕着统一的需求开展。保证项目能顺利进行，完成目标。 需求管理的难点？ 一般情况下，需求难以管理的原因有以下几方面： 1、需求描述的问题 一般来说，最容易造成开发出来的产品与设计功能不符的原因便是需求描述的问题了。其实大部分情况下，写需求文档的人没有错，看文档的人也没有错。共享文档不等于达成共识。只是因为面对同一段描述，人与人之间的理解不相同，而且这种情况是一定会发生的。所以对于需求，一定要基于团队面对面讨论，保证对需求的理解一致。 2、需求变化的问题 需求变化的原因很多，如一开始没有识别全，新增需求；业务变化导致需求变化；需求有误；需求不清晰等。需求变化将导致从设计方案到编码测试的修改，延迟交付，带来诸多麻烦。这就需要团队在迭代进行前，尽量保证需求清晰明确。 3、需求的优先级及排期问题 什么样的功能能对用户产生最大的价值，这是需求管理中最重要的问题。因为在软件开发中，你想要开发的功能，永远比你能投入的资源多。因此