奥巴荣 网络日志072
佛山·中国 2019-09-14
上一期给自己挖了个坑，说要写怎么赚钱，问题是我根本不会赚钱啊，只知道怎么做能亏钱。做技术才是我的专业。停更那么多天，主要也是一想到赚钱就 毫无头绪，能拖就拖。今天看了《这就是中国》这本书，激动之下，想完成这个课题，尽力而为吧。
如果要深入讨论，赚钱这事情涉及到技术研发、市场营销、生产、供应链等等问题，涉及面太广，关键是我不懂。回归到基本的商业规律，就是供需关系，有需求，有供应，有交易，有金钱流动，那就赚钱了。例如人们要吃饭，那就有人开饭馆赚钱，又例如人们要听歌、打电话、上网，乔布斯就卖iPhone赚钱。很少说真正能创造需求，意思是生产一款产品，大家原本没有需求的，但这个产品一出来，大家似乎突然想起自己有需求，或者凭空产生了需求。这像是天荒夜谈。就算我们忘了，但需求一直在，就如很多人都想过不用干活就能赚钱，但是都明白这是不可能的，也就淡忘了。对此，将来如果人工智能和机器人发达起来了，人们可能真的不用干活就能赚钱，甚至活着不需要花钱。
扯得有点远，刚刚说了，赚钱要满足供求关系，那么做智能眼镜赚钱也要满足需求咯。在讨论需求的时候，我总是会说，手机能做到的事情就不要找智能眼镜，例如做个视频会议系统，我拿个手机直播，微信视频聊天什么的不就解决了，干嘛还要智能眼镜。但是某些场景双手没空，例如做化学实验、攀岩、骑行、做手术等等，又需要第一视角拍摄，那才需要智能眼镜。对于这些需求，有一些竞争方案，例如行车记录仪、执法记录仪，这些设备都不能做到第一视角。这还不简单，把设备撞到头盔之类的头戴装备上，不就可以实现第一视角了？我想到一个很好笑的画面，把手机安在头盔上，变成智能头盔，安在眼镜上变成智能眼镜。考虑到手机的体积、重量、形状，整个画面非常滑稽。执法记录仪离正确答案非常近，只要能做出修改，适合头戴，那就可以了，不过按照我之前的定义，头戴式摄像机等于智能眼镜。
说了半天还是没说怎么赚钱，马上开始今天的话题。面向消费者，用处很多，拍不可描述的视频、拍VLog、拍运动视频……面向企业定制，执法部门、军队、医院、工厂、科研机构、教育……相信很多PPT产品比我说得好，但是真正要落实到真实产品，要考虑的事情很多。现有方案功耗大，导致发热、续航短、重量增大……最关键当然要找到低功耗方案，还要保证性能，图像处理和反应速度。然后最好能找到更轻的电池，目前没有任何能替代锂电池的。最后要有好的外观结构设计，毕竟是穿戴设备，要考虑人体工学、结构力学，戴近视眼镜的用户怎么办？拍不准怎么办？戴着舒服吗？被拍者抗拒怎么办？……问题很多，没有标准答案。
有一个话题我很想说，就是企业专注做一件事情，跟做很多事情相比，哪个更好？华为的战略是做“管道”，产品线很长，但中心点很明确。福耀集团专注做玻璃。索尼做电子产品也做房地产，佛山的美的公司也一样。格力专做空调，现在也做其他家电。佛山有一家做极限缓冲材料的公司，给New Balance供应鞋垫。陶瓷行业洗牌，本地很多产品同质化的企业倒闭。看来不管哪个模式都有赚钱和亏钱的，这确实很复杂，但是我认为越复杂的东西，本质反而越简单，想赚钱，想几年几十年地赚钱，必须要紧跟市场需求。