近日朋友圈疯传了几个截图，是一个财务主管给刚招聘到的会计岗位女孩的邮件，字字珠玑，用心良苦。会计老司机们相信看过都会有共鸣，对于刚入行的财务小白们，可借鉴意义也很大。
原截图的字非常小看不清，但因为真的有价值，我一个字一个字敲出来，分享给大家。
小李：
你入职也快一个月了，再次欢迎你加入公司，加入我们财务部。年前我都会出差，无法与你面谈，所以写邮件给你。
昨天会议上，对你太凶，我有不对，我首先道歉。但是，我想你也一定做了反思，包括吴会计后来肯定也跟你沟通了，你做的事情，确实有欠缺的地方。
这封邮件里，我想跟你说的，一方面希望能够给你带来提高，另一方面，我花的时间和心力，也算是对凶你的补偿。
按你们年轻人的话说，我要开始“吐槽”你了。不过请你明白，我花时间写给你，是根据我多年工作经验来判断。
你很聪明，有灵性，是个可塑之才，有很大的希望转正。但我不愿看到一个好苗子，因为缺少指点，而浑浑噩噩度过职业刚开始的这段最重要时间。
不夸张的说，你可能不会遇到比我更坦诚的领导了，我要吐槽你的，也许都是你在今后的职场中很难听到的话。（也许作为领导讲出来可能会显得很官僚，也许会影响你们这些心理承受力不够的年轻人的积极性？）
但是，我接下来说的，请你认真看看。我也只想说一次，毕竟，我真的很忙，你也应该看得到的。
不要问我那么多“为什么”
你心中有困惑，有的你会直接问我，有的你不说，但执行工作时我能通过工作产出，看到你的迷惑和不情愿。
当我交给你一件事的时候，我希望的是你出色的完成它，而不是来挑战我的判断。我知道你有想法，但是你的判断现阶段无法超越我，经验、专业度，都太嫩了。你所要做的，就是不折不扣的执行，无论你是否清楚做这件事的目的。
如果我每件事都要跟你解释清楚为什么要做它，抱歉我没有这个义务，也没有这个必要。为什么？因为你作为新人，首先就是要出色的完成任务。
多年前，在我还是一个实习生的时候，我的财务总监告诉我，他看我们一线员工，和老总看他们，是一样的。他们需要最有执行力、最能够打仗的士兵。这些士兵用着踏实，如果每次都能够出色的完成任务，那么他们下一次所得到的任务，将会更加艰巨、也更加庞大。哪怕，新任务并不是他们擅长的，但新任务需要赢，也会交给他们。（这段很经典~）
所以，不要问那么多没有必要的为什么。我觉得我需要向你解释的时候，我会跟你说，其他情况下，我很忙，没有时间跟你一一解释。
不要只是个执行者
在执行任务时，你还要学会动脑子，你要了解清楚我的关注点，了解清楚这件事的核心重点，并且用最精益的办法，达成它。如果连这些你都不清楚，你的产出一定不会满足要求，更别说超出预期了。
这个社会上，能做执行的人，一抓一大把，但是只有执行前、执行时，肯动脑子的人，才有机会成为佼佼者。（不动脑的人就是廉价劳动力）
此外，执行的时候，你要考虑风险、要考虑怎么能超出预期、要想到你所做的这件事涉及到的方方面面，同时，不要自作聪明，不要自以为是。
不要太早下班
听起来像资本家？为了让你义务加班？……我来告诉你领导们想的是什么。
每天下班，你走的几乎都比我早，我有两点感受：
第一，心里会不爽，我还在为了团队而奋斗，你竟然撤了？
第二，你一个职场新人，远离家乡来到这，离开公司又能做些啥？你该学的，该研究的东西，不都在公司里吗？你回到家后，十有八九就是舒适圈中，应该很难有更高的工作效率吧？还有，你经济基础还不够，住的地方肯定还不如公司环境好，回家那么早，到底为了什么呢？
你可能一时半会儿总结不出来，我给你个答案——你对自己没有更高的要求。拼的凶的人我见过，不超额完成工作不愿意下班，不是为了拖时间表现给领导看，而是希望对得起自己的每一天，能够更快速的成长，才能得到重用。
所以，看你对自己的要求有多高。
中午不要自己吃饭
现在的年轻人越来越独立，好坏参半。可是独立过了，就是不合群。
我这里举例要说的，是吃饭问题。
中午我经常看到你一个人去吃，然后在路上又遇到部门其他同事。无论是因为你太忙，还是因为你不喜欢吃他们吃的东西，还是别的什么理由。
我给你一个忠告：白天在公司的时候，生活和工作分不开。也就是说，你最好跟大家一起吃饭，就算你不是每次主动的那个人，也不要特立独行。
在工作中，只有中饭是最能够放松、交流感情的时候。这是同事之间增进感情，促进合作默契程度的重要的一件事。彼此的了解、认可，很大程度都建立在吃饭这件事上。（工作过的人，尤其带团队的，肯定有感触）
不要耍“大小姐”脾气
你犯懒耽误了事儿，公司就换人。你发脾气，无论你占不占道理，都会被打上一个“脾气不好”的标签。脾气不好的人，大多数人会避而远之。
想短时间洗掉一个标签，是相当困难的。即便你需要遇到极度挑战你底线的、大家都看在眼里的一件事，并且你将这件事处理得平顺柔和，大家给到的评价，也不过是，“他脾气‘变’好了”而已。
不要耍大小姐脾气，想有人惯着你，回家去。在职场里，所有人到公司都是希望做好自己的工作，拿到更好的薪水，得到更大的空间。你耽误了自己，也是公司的损失，你耽误了别人，就是损人不利己了。（现在90后、95后，以为这是自己的个性）
新人不要死板胆小
你是财务部最年轻的，有义务给我们一些新的想法，带给财务部老同事以新鲜感和热情。
为什么很多公司持续招新人，不仅是因为老员工的离开或者业务快速扩张，也因为新人也是公司的“新鲜血液”，能够带来更大的活力。
如果你死气沉沉，笑的也少，你这个“新”人，除了能力不像老员工那么强，就没什么“新”的东西和价值了。
上面说了这么多“不要”，接下来我简单告诉你：我，以及像我一样的管理者，想要的是什么的下属。
1. 在我面对面跟你交代一件事的时候，你要梳理清楚做事的重点，然后说：明白了，要说得干脆利落。
2. 在我用微信给你交代工作的时候，你要理解任务，并且第一时间回复：收到，我心里才会踏实。
3. 在我或者其他前辈给你讲一件事的时候，不要急于表达自己的想法。你要先全部听完，等对方讲完了，再表达你的看法或者发问。
4. 在开会和讨论的时候，你要记下相关事宜，记在本子上，因为你不可能靠脑子记住所有的细节和灵感。
5. 在执行工作，尤其是需要其他人配合的时候，你要多思考、多询问，没有人会讨厌好学、努力的人，只要你够谦虚，你的“老师”就会很多。
6. 在上交工作的时候，你最好能超出预期，不需要每次都以达成目标为上限，但是如果你不能超出预期，你的职业发展空间，也就这样了。
我们既然有缘共事，我既然看好你，就花点时间告诉你这些事。做到会很累，抵抗累的办法，是自己有目标、有梦想、有科学的工作方法。
以下这些话，是我工作经验之谈，提前告诉你，希望能助你少走弯路：
1、你越相信网上搜索，吃的亏就越大。
2、如果你没有数字敏感性，你可能入错行了。
3、会闹的人，大多数时候真的就有奶吃。
4、每个财务都在幻想，其它部门可以多理解，少点傻逼领导，少点无脑员工，但这一切终究都是幻想。
5、财务是人学，和人打交道的学问。透过选择性披露找真相，需洞悉人性。
6、不要得罪那种年资高却依然奋斗在一线的的员工；
7、财务经理如果精力旺盛、解决问题能力超一流，那他下面的财务能力断层可能会特别厉害；
8、如果有一天，作为会计的你，得知了财务总监要辞职了，那么你可能是最后一个知道这件事的人。
9、没事别找人事抱怨倒苦水，人事知道的秘密太多，难免容易上下文联系（财务同理）。
10、小公司和大公司的财务代沟比我们想象中要深，大家面对的问题都不一样，所以很多小公司要全盘模仿大公司的财务模式，往往都是找死；
11、老财务最大的体会大多会是：财务要跳出账簿、跳出数据思考。
12、财务变通仅限于红线内，红线外无妥协。
13、财务+金融+法律复合型人才，是财务市场的刚需。
14、初入道的财务要用10年培养眼界、胸怀、技术，尤其培养抵御诱惑的能力。
15、财务部，应当是赚钱的部门，而很多公司做不到。
16、财务部要少下制度文件，多发业务指导，多做案例分析与分享。
17、主动财务。做领导想做的事，而不是做自己想做的事。开展任何业务前，财务尽量都要提前介入。
18、财务要善谈、善写，要口笔相应。
19、会计与公司是道义合作关系，不是合同关系，不与公司打官司，用秘密要挟公司失大德。
20、做财务，发不了大财，想发财到别处。
21、不管在哪里，勤勉好学的财务永远进步的更快，升职加薪也更快，这是万年不变的真理。
加油，我们看好你！
来源：https://blog.csdn.net/weixin_42717711/article/details/100540113