竞品分析报告的目的是了解竞品情况，所谓知己知彼，百战不殆，商场如战场。作用有以下几点：
了解：了解竞品定位、产品、用户、业务、盈利、公司情况，行业趋势。
对比：对比中找差异，找行动点。
验证：竞争对手的项目或功能，能帮我们发现新的机会点，或验证需求是否成立。
竞品分析明确了目的之后，接下来就要明确要分析哪些竞品，因为竞品太多，我们只会对重要竞品进行分析。
选好了竞品之后，这个时候开始正式着手分析。但竞品分析报告，是一个工作量很大的工作，我更倾向于偏宏观的来分析。
以下是报告内容：
行业分析（市场规模、盈利情况、增长态势）；
产品定位及发展策略；
公司情况（员工数量、重要背景、融资情况）；
用户情况（目标用户、用户数据）；
市场数据（业务规模、市场占有率）；
核心功能；
产品优缺点；
运营及推广策略；
总结&行动点。
很多人会提到需要加入交互设计、视觉设计、页面框架，我倾向于不要，要也是粗略的概括一下。个人根据情况选择。
加入行业分析，是因为竞品不一定都是同需求的同类产品。
来源：https://blog.csdn.net/szdszxyj/article/details/100080065