2003年的SARS成就了京东，当北京通报第一例非典病人时，整个城市人心惶惶，在中关村站台的刘强东突然发现，柜台上除了鸟屎，已经没有任何活人的身影，不仅是顾客，连促销员都跑光了，刘强东只能把12个柜台都关闭。
很快有员工建议，既然不能当面交易，那为什么不通过互联网呢，我们可以在网上发帖带货啊！
那场非典给正在发展中的中国互联网带来了莫大的机会，不仅是京东、淘宝这些电商，一些在线游戏平台比如QQ游戏也诞生于那个特殊年代，人们的足不出户造就了线上业务的腾飞。
而如今这场疫情比当年的SARS更加地来势汹汹，大家的足不出户比当年有过之无不及，当年可能只有上街购物的需求受到压抑，如今很多城市连上街买菜也是一种奢望。
从这个角度看，利好的将是那些用户习惯还没有培养起来，用户规模还小的生鲜电商。
根据易观咨询的数据，截至19年8月，淘宝天猫的合并月活跃用户数是7.55亿，占14亿人口的54%，而生鲜电商整个行业的月活跃用户数才2300万，仅占总人口的1.6%。
不仅用户少，生鲜电商的使用频次也远远低于传统电商。
根据Trustdata数据，2020年2月份，生鲜电商头部app的日均打开次数是4.4次，而闲鱼、淘宝和京东的日均打开次数早在2016年就远远超过4.4。
以上数据可以看到，生鲜电商还有巨大的人口红利，而这次疫情让生鲜电商们免费得到了一次超大规模的用户教育。
“我每天要设三个闹钟，为的就是能在各大生鲜电商平台上抢到当天的新鲜水果和蔬菜”
“晚上10点抢盒马鲜生，零点抢天猫超市的鲜美菜场，早上6点40抢叮咚买菜，为了能够抢到菜，我还做了份备忘录，分别列出各家平台的开放时间和菜价，人生好艰难。”
不仅是陈放这样的90后小伙子，60后阿姨也加入了线上买菜大军。
为了减少妈妈出门去菜市场的频率，家住杭州西湖区的朱小姐手把手教会了妈妈在线上买菜。
不仅朱妈妈，她身边的几位60后闺蜜也成了家中的抢菜主力，原本用来安排聚会、打牌、联络感情的微信群，如今成了几户家庭的“买菜情报群”。
“你昨天从每日优鲜买到的肉新不新鲜，好的话我也囤一点”
“我看到叮咚上架了本地茄子，我家老头子想吃茄子焖肉很久了”
阿里本地生活的数据显示，今年春节期间，60后、70后用户线上买菜的订单量翻了四番。
对话的背后是杭州在2月3日发布的最严禁令，所有居民区实行封闭式管理，除就医或其他重要的国计民生工作外，一律不准外出，每户2天仅准1人外出采购1次。
挖数所在的广州虽然没有这么严格，但每天进出小区除了量体温，还要出示微信小程序上的健康证，问题是该小程序BUG特别多，经常点了没反应，每次都要在保安那里卡半天，因此很多时候也直接线上买菜。
在这样的背景下，各生鲜电商app迎来了销售额的井喷。
根据易观咨询数据，截至19年8月份，生鲜电商的月活跃top10如下
腾讯的核心是其强大的社交属性和流量，其对生鲜电商的界入以参股和支持为主，这种支持主要是资金和数据支持，通过庞大的社交数据赋能提高生鲜电商供应链的效率。
很多公司也是看中腾讯的流量和数据优势，以及其干涉少、不参与竞争的合作模式而选择站队腾讯。
阿里的核心则是自营，其布局虽然没有腾讯广，但却更深入，背靠天猫和淘宝庞大的交易数据，盒马不论是线上还是线下都非常能打。
马云曾说过，生鲜市场可能是中国最后一个万亿级别的市场。
根据中商产业研究院的数据，2019年生鲜电商的规模仅有3千亿，每年的增速高达45%，未来估计还有7千亿的增长空间。
第一个万亿市场是商品电商，这一块被阿里和京东瓜分了，第二个万亿市场是外卖电商，被美团独占了去，只留下点汤给阿里旗下的饿了么，这第三个万亿市场将鹿死谁手还真不好说。
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