我今年42岁了，在通信行业从事过测试、售前等多个岗位，以前做售前参与一些项目投标，了解到很多项目甲方都要求项目团队具备PMP证书，知道这个证书有一定含金量。最近几年作为研发项目经理带过几个项目，感觉在项目管理实际过程中缺少一些章法，因此萌生了系统学习项目管理知识、拿到PMP证书、成为“正规军”的想法。在找考证机构的时，偶然的搜到了51CTO，感觉很正规，没有过多犹豫就报了名。报名的时候是7月底8月初，咨询班主任说20年有9月和12月两次考试，9月的感觉来不及，因此决定参加12月的考试。报名以后，开始在网上断断续续的看视频课程但进展较慢，9月开班直播以后，网站上更新了各阶段学习视频的建议完成时间，发现原来开班前积累的一点领先进度已逐渐被拉近了，到王安老师第一次直播授课的时候基本上已经不再领先。真正开始加大学习强度基本在国庆后了，此后基本上就赶着时间，在王老师章节直播答疑的时间之前完成相应章节的网上视频学习和联系。再之后，按照网上学习中心建议的时间完成后面的专题、串讲学习，完成6套模拟题、2套冲刺题、还做了下发的3套纸质模拟题中的2套，还花了大量时间对错题做了复盘。从网站上统计，视频学习时间在28.5小时（应不包括做题和复盘时间），线下也花了一些时间看51CTO的配套教材（其实就是王老师的在线课程PPT缩编）、汪博士、PMBOK教材等，但花在这些教材上的时间不多，基本属于通读、没达到精读的程度，为考试总共花的时间估计100小时左右，没达到王老师开班课上建议的200小时，最终考试拿到了4A1T还算过得去的成绩。通过这次考试，我的经验是：1、一定要多做题、多看题目的辨析、多复盘总结。作为精力容易不集中的成年人，看老师视频或者教材时，很容易看完就忘记了，对知识点并不能很好掌握、甚至可能完全没有印象，通过做题和复盘可以起到学习强化的作用；甚至在实际的PMP考试中就遇到了10道以上曾经做过的真题或类似提，很后悔复盘的时候没有理解透彻考试的时候也不确定是否做对了；2、对专题知识串讲、一些概念辨析等，一定要多看几遍，起到强化作用，特别是发的那个小册子宝典总结了一些做题的套路、非常有用。3、考试时抓紧时间。因为需要试卷翻页、涂答题卡、实际考试容易被干扰（我就因为考试座位在第一桌，经常被监考人员整理材料、闲谈等干扰）、紧张产生的阅读障碍等原因，实际考试时可能需要花费比网上在线模拟考试更多的时间，建议一定要算好时间答题，遇到不确定的根据直觉填写答案迅速跳过。通过这次PMP学习和考试的经历，我的收获是：丰富了项目管理系统性的理论知识，拿到了PMP证书，认识了一班既能探讨项目理论和实践问题、又能聊天吹水的同学；通过参与二十年来的第一次考证，也给了自己人到中年再出发的勇气和信心。已计划好今年项目管理考试的下几站：ACP、软考中项和高项，相信都能一次通过！
来源：oschina
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