技术人员的出路在哪里？这是我一直都在思考的一个问题
曾经认为只要技术好走到哪里都吃的开，但事实不是这样子的，在国内大部分的企业其实根本就不在乎技术，当然了，不排除有少数执着于技术的企业，但这些公司属于麟角凤毛，毕竟岗位有限不是想去就能去的。
绝大多数企业都是凭关系做项目，既然是项目，一般都有明确的起始日期和截止日期，采用的技术也是最成熟可靠的技术，美其名曰降低开发风险，其实是因为招人容易。 这也怪不得企业领导短视，因为一般来说这种项目不需要多高的技术，基本上有个两年到四年经验就能干，凑上一群人来堆砌代码，在凑上几个测试人员，再找一个水平略高一点的做项目管理兼着进行技术攻关和技术培训工作就够了。所以这种以项目为主的公司的研发预算是有限的，他们找不起水平很高的人，因为那种人太‘昂贵了，他们也明白水平高的人干活又快又好，可他们确实请不起，这就是现实。不信的话，哪位哥们可以做个实验，在智联和前程上按照马丁福勒的履历炮制一份，年龄经验全保留，名字改个中国人名字，留下你的电话，然后各类高薪岗位都投一遍，工资照着50k/月要，看看有多少公司会给你电话。
不幸的是国内大部分的软件公司都是这种以项目为主的公司，这点和西方国家是不一样的。
我举个例子，前几天公司的领导再问我另一个同事的情况时，提到了一句“他有没有沉淀下来什么东西？”，他的意思是这个人工作了这么多年有没有什么现成的软件我们可以拿来用？说白了就是想花个小钱办个大事。
我如何回答的不是重点，我要说的是领导的想法，他需要的是公司入职的员工能有自己的作品，公司如果需要他的作品就会给他一定的报酬。虽然这是赤裸裸的商人心态，但就是这商人，他的薪资却把我这技术人员甩出好几条街去。不能说他的商人做派是错的，因为从本质来说工作本身就是交换，也是一种市场行为。
他这话让我琢磨了很久，也许这么多年，我沉淀下来的都是一大堆的技术，什么可用的软件都没积累下来，但在这位商人眼里，这些技术的价值却不如能直接带来利益的一款软件，哪怕这款软件的技术含量不高，哪怕代码写的一团糟也不要紧。
再举一个例子，一个同事的朋友是做开发的，他用10年时间一直在做一套软件，一开始是兼职做，产品出来以后，自己兼职做推广，后来发现推广的不错，很多企业都买他软件，他一个人已经忙不过来了，于是又找了几个朋友一起做，期间不断的完善和补强软件的功能，最后干脆辞职开了公司，目前公司经营的越来越好。
这个开发人员一定是个勤奋的人，他起初一边工作一边打磨自己的软件，同时在工作中积累自己的人脉，等到时机成熟就自己单干，这可真是投资小见效快风险低的创业模式，非常值得学习。
说了这么多，我觉得开发人员应该尽早的找准自己的定位，找到自己的强项在哪里，是擅长业务还是擅长技术还是擅长管理，明确了这一点然后再决定下一步的方向。如果擅长业务，就务必做到某个有前途行业的自身业务顾问级别，你比甲方更熟悉甲方的业务和风险，让甲方离了你玩不转，这样你可以高薪跳槽到甲方或者在乙方公司里拿高薪；如果擅长技术，就要根据自己的技术做出有竞争力有市场前景的产品，瞅准机会用自己的产品换取报酬或者干脆自己创业；如果擅长管理，就要努力在公司里往上爬，争取爬到仅次于老板的职位。
另外要分清兴趣爱好和工作的区别，千万别把兴趣当工作或者根据兴趣来指导工作，这样不利于你的职业发展。
来源：oschina
链接：https://my.oschina.net/u/1996799/blog/299450