大家好，我们是O2OA开源办公开发平台，今天想要为大家来解决一些常问的问题：O2OA为什么要开源？
其实一开始有人提出说要“开源”的时候，大家都是一愣。我们一个通过售卖软件“养家糊口”的IT公司要是把软件“开源”了，软件不久难卖了？又有什么发展前景呢...... 一个个的问题萦绕在大家的脑子里。
经过几番争论，大家还是决定执行“开源”。说到“开源”，那应该从开源软件这些年的发展说起！
开源软件的发展
开源软件最早的思想起源于黑客文化，真正的开源思想形成，要以 GNU 的诞生说起。 1984年，美国国家工程院院士 Richard Stallman 建立起操作系统 GNU，标志着基于“自由软件”思想的操作系统落成。后来随着Linux的出世，开源软件得到了更多人的支持，并逐步走向了正轨。
时间来到2000年左右，随着Apache基金会等大型非盈利组织的出现，越来越多的开发爱好者因为“开源”聚集到了一起，开源软件进入到了第二个阶段。在软件行业，“自由”的思想越来越盛行。而今Google、Facebook、Oracle、阿里巴巴、腾讯等大型互联网和IT企业已经开始倡导开源软件，开源的思想形成了空前的盛况。
近几年，开源产业有了前所未有的发展。特别是在2018年，互联网上最大的开源仓库 Github 宣布自家平台上开源软件仓库数量突破了1亿个，已汇集了来自全球的3100多万开发者。最新的2020年报告，Github上的开发者达更是到达了5600万，仅仅2020年一年开源软件仓库就增加了6000万个。由此可见，开源的思潮到现在已经产生了空前的发展。
时至今日大到全球性的非盈利组织、大型企业、教育机构拥抱开源，小到个人、中小企业也闻风而动。从另一个维度来看，开源思想从原来的IT软件行业，发展到了如今的教育、管理、设计等等各行各业。可以预见在未来的几年、几十年，开源的思想将大行其道。
传统IT企业的选择
在开源盛行的当下，很多传统IT企业遇到了这些思想的冲击，也面临着“抉择”。如果接受了开源，企业如何盈利，不接受是否会被社会淘汰？
传统的IT企业都是通过售卖软件为生的。在过去很长一段时间内，企业只要开发一个软件就能够产生很大的经济效益，通过这些软件就可以获得一张来自甲方的合同。因为有很多需求类似的甲方，所以企业通过售卖这些软件给甲方能够获取丰厚的利润，并且还能通过维护软件收取大量的维护费用，这个软件是他们的聚宝盆。如果软件开源了，其他人就可以学习他们的思路，甚至是拿他们的源码进行修改转卖等，直接导致企业的利润受损。
另外一方面企业觉得投入了开源的人力，资源投入却没有产生对应的回报，浪费了企业的资源。确实，开源不是把软件公开就行了的，需要花费很多人力、精力去维护软件，去维护社区，去分享演讲。企业觉得发工资给员工就应该让员工对企业产生价值，而不是浪费在暂时得不到回报的工作中。
这些都是实实在在摆在大家面前的问题，需要大家去思考！
理解“开源”
经过大家多轮的激烈讨论，我们对开源有了更深的理解，思想也得到了统一。
首先，“开源”和共享有助于提高自己项目的质量。
软件从来都不是静止的，随着市场和竞争环境的变化，竞争优势也会发生变化，只有一直迭代，高速迭代才能屹立不倒。一个软件项目也好，一个企业也罢只有持续的进步才能立于不败之地。关起门来做出来的软件是有天花板的，无论你觉得自己有多牛，你是技术专家，但是并不一定是业务或者场景的专家，软件进化的速度受限于开发团队和产品经理自己的认知和见识的进化速度，除非开发商强大到能够持续引领整个行业的进化方向。“开源”你的项目就等于允许让整个开发社区都在为这个项目做贡献，可以免费分享利用了大家的智慧和劳动。
其次，“开源”也不是做无用功，它能够让参与的员工更加娴熟的掌握相关的知识。
一个人要把技术学精湛最好的方式就是去把它教授给其他人。因为你要将一种知识教授给别人的时候，你需要对种知识有更加深刻的理解和认识。对于公司让员工去做“开源”项目，去写开源文章、去公开演讲，员工本身就得精心准备，理清思路，自然也就得到了提升。
再次，“开源”和共享也是推销自己最好的方式之一。
“开源”能够提升公司的品牌形象，提高社会认知度。为“开源”社区做贡献，既是回馈社区，也展示了公司的影响力和品质，也就为吸引更多的人才做了铺垫。
企业参与“开源”，不仅贡献自己的力量，回馈社区，让整个社会互利互惠，让知识传播到世界的各个角落，同时也能整合整个社会的力量，让企业能够站到更高的位置。进而提升自己的品牌影响力。
让我们拥抱开源吧！
来源：oschina
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