企业传统的处理方式是通过邮件、电话、传真等手段花费大量的时间在相互沟通和确认的过程中，面对外部的供应商和内部的业务部门，时间紧，任务重，加班加点也得上，同时为了获取相应信息一会儿打开ERP，一会儿打开Excel，一会儿打开...
罗浮云SRM(供应商关系管理)平台是一套完整的供应链采购端解决方案。为企业构建全面的供应商管理平台，从供应寻源，到采购协同，到供应优化，提供了一套科学、高效的全面供应商关系管理的思路，让供应商同企业无缝集成，针对生产、市场的变化，敏捷应对、随需而动。在现代企业管理中，将系统横跨线上线下，同时与企业内部生产计划平台整合集成，才能成为真正的供应商管理平台。
供应商寻源及绩效评估：利用流程电子化手段，帮助企业进行供应商寻源。潜在供应商亦可通过完成网上注册过程来申请认证。注册申请通过后，启动供应商认证流。
供应商绩效评估：绩效评估包含供应商绩效评估查询、绩效评估查询、供应商绩效评估、绩效评估处理、关键事件库列表、客观性考核指标维护、关键事件库等。
采购协同管理：自动接受ERP下达给供应商的采购计划并及时发布到供应商协同管理平台，实现采购订单的网上下达及确认，报价、对物料的物流过程进行监控，使企业和供应商在采购业务上实现协同办公。
询报价管理：平台向合格供应商发起询价、竞价单的创建、维护、还比价、核价、多轮报价、控制功能(时间段内完全不公开，可以设置查看)。
物流管理：SRM系统能够提供实时滚动送货信息，企业可随时查看到货、在途、应送而未送货等信息，供应商亦可随时查看应送货、已送未到等信息，并能在线进行确认。系统提供即时信息、电子邮件及手机短消息等平台，方便双方随时灵活地交流。对于企业生产的临时变动，其相应的物料需求状况会实时反应到送货看板中，供企业进行调整和供应商的快速反应。
应付管理：供应商可以直接通过系统入口门户便利地查询对帐、开票、付款等信息，大大减少了企业的管理费用。
罗浮云SRM系统应用价值：
降低采购成本：整个采购业务流都在采购管理平台上完成，简化了采购业务流程，同时也降低了供应商参与采购业务的交易成本。
透明化与合规：采购订单信息及时传递，可查询整个采购任务的业务单据流，确保采购执行过程可视、可控、合规、高效。
提升供应商绩效：企业可以将供应商管理形成一个有效的闭环，实现对供应商的动态评估和管理。
掌控全局供应链：利用BPM流程平台优势，彼此深度协同，极大提高供应链的灵活性，全局化的视图实时显示。
采购数字化转型是耐世特采购管理发展的必然趋势，而SRM是重要的信息化手段和工具，通过罗浮云SRM系统(供应商关系管理)在供应链协同、采购协同、计划协同、收发货、对账及三单匹配、绩效评价等方面实现与供应商的高效信息协同，统一供应商信息发布渠道，提升供应链管理高效化、透明化、规范化。
原文地址：企业如何打造数字化供应商管理平台
来源：oschina
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