随着电子商务的不断发展，很多企业采购途径从原来的线下采购逐渐转移到网上采购，采购协同平台是由采购方发起的一种采购行为，是指商品和服务的电子购买过程，是一种不见面的网上交易，包括从认定采购需求直到支付采购贷款的全部过程，究竟采购协同平台和传统的采购存在着怎样的差别呢?
采购协同平台比一般的电子商务和一般性的采购在本质上有了更多的概念延伸，它不仅仅完成采购行为，而且利用信息和网络技术对采购全程的各个环节进行管理，有效地整合了企业的资源，帮助供求双方降低了成本，提高了企业的核心竞争力。可以说，企业采购电子化是企业运营信息化不可或缺的重要组成部分。
而传统采购模式下，企业采购流程非常复杂，包括采购申请，信息查询发布，招标投标评标，治谈签约结算，物流配送交割、协调相关部门等在内环节全部手工操作，浪费了极大时间成本和人力成本，过程效率低下。采购部门的管理人员需要处理大量的事务工作，无法在战略的高度上担任起所负责项目的损益分析、评估和决策，也不可能实行前瞻性的采购管理、建立供应商战略合作伙伴关系、重新审视采购模型、供应商合理化运作等等。
综上所述，我们可以总结出企业采用采购协同平台后是存在着很大的差别的：
1. 采购成本降低的同时，采购效率也明显提高了
互联网将企业和供应商联系在一起，使企业的各部门、各单位能够理顺采购流程、减少中间环节，简化了采购过程，因而可以达到降低采购成本和提高采购效率的目的。
2. 减少企业库存
企业在使用采购协同平台之后，采购成本下降，库存面积减少一半，库存资金降低，从为库存而采购转变为为订单而采购，大大降低企业库存，易于使采购交易双方形成战略伙伴关系。
3. 采购价格的透明性
企业采用采购协同平台后，因为所有的交易都在网上进行，采购过程更加公平、公正、公开，每一笔都有电子交易凭证，价格清晰明了， 交易账单记录在案， 可以避免暗箱操作， 保证了企业采购的质量。
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