2020-06-03 Beta冲刺第七天

风格不统一 提交于 2020-10-03 01:43:09
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这个作业的目标 2020-06-03 Beta冲刺第七天
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其他参考文献 《构建之法现代软件工程》

明日安排/问题困难/心得体会

学号 明日安排 问题困难 心得体会
221600137
221701117 基本完成,后续测试若发现问题再改进 如何在移动端正常显示遇到困难 七天的辛苦终换成欢天喜地的愉悦感与满足感
221701135 服务器数据同步问题 团队合作重在沟通
221701216 暂无 暂无 看到测试发现的bug得到完善很开心
221701239 继续测试,发现问题并改正 暂无 感觉大家合作做出来的网页真的挺好的,基本功能也挺完善的
221701334
221701419 检查代码,一些交互看需不需要加 今天的bug修改起来都比较容易,出现的问题都较浅,很容易定位到问题。但是回顾自己完成的界面并不满意,一些细节交互没有体现
021700531 大佬带的好
221701315 暂无 暂无 时间飞快,好好做好自己的工作

昨日完成的项目内容

学号 项目内容 花费时间 剩余时间
221600137 0 0
221701117 完成个人页面文章显示问题,修改各种跳转错误的问题 160 0
221701135 增加推荐页面移入用户头像出现的用户气泡中加入关注用户的功能;预览文件屏蔽了.jpg/.png/.gif外的文件 180 0
221701216 测试作品讨论区部分功能 120 0
221701239 测试广场页面并修复bug 100 100
221701334 各种接口的修改 60 0
221701419 诸多bug的修改(页码问题,上传超过2M资源失败问题,搜索框搜索,积分增减) 120min 60min
021700531 测试功能 200 60
221701315 测试项目,提出bug,编写文档 300 60

相应签入记录或测试截屏

  • 签入记录
  • issue

SCRUM 会议

预期的任务总时间与目前花费时间与预期任务量

学号 预期任务总时间 目前花费时间 预期任务量
221600137 150 150 10
221701117 1380 1380 500
221701135 1200 1200 440
221701216 840 840 350
221701239 1200 1100 420
221701334 840 840 470
221701419 840 780 470
021700531 1200 1140 360
221701315 800 740 370
总计 8210 7930 3390
备注:  
任务量的计算采用敏捷开发工作量评估模型:  
单个任务工作量(o)=SC单个任务工作量(o)=SC  
项目的总工作量(E)=∑i=1n(SC)i项目的总工作量(E)=∑i=1n(SC)i  
其中,任务规模S级别为预测规模大小,分为5、4、3、2、1、0.5级别;任务复杂度C级别为预测复杂程度,分为5、4、3、2、1级别。
以上描述的仅仅是属于开发任务任务量,其余文档编辑、问卷调查等任务另算(按时间与任务数大小计算),并且已加入个人任务量

任务总量变化线

  
备注:  
根据其他小组建议以及组内讨论,新增任务量有页面背景设置;统一页面布局;合并功能重叠部分,如作品页和广场页;作品讨论区的图片修订;背景复杂;优化运行效率;发帖的评分;取消点赞;恶意评论处理。

任务今日上升原因:整合完毕后上传服务器,进行黑盒测试,又发现一些模块的问题,所以任务增加了。

成员的贡献比

学号 贡献比
221600137 0
221701117 14
221701135 13
221701216 11
221701239 13
221701334 13
221701419 14
021700531 10
221701315 13

项目(运行)截图以及测试截屏

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总结

  再次完结撒花。虽然Beta冲刺结束了,但不意味着项目结束了,还是有一些小点需要稍微改一下,辛苦了各位组员这七天的辛苦付出,感谢相伴,九人成团,终将出道,来日再会!

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