业务中台能为企业带来三大竞争优势
企业采用业务中台,能够快速试错,响应市场变化,探索最佳的市场策略。使用这类产品,搭建系统再也不需要从底层代码开始,而是能专注于企业所需的实际业务功能。采用这种方式能将传统开发效率提升几十倍,原本无法参与系统搭建的不懂编程的业务人员,也能参与其中。
采用业务中台,企业可以用一个平台同时支撑多条业务线,从而实现业务线之间的数据共享、深度配合,实现1+1远远大于2的效果。相互贯通的系统,帮助企业获取相互关联的客户数据,构建了鲜活的客户画像,更好地支撑业务增长。
业务中台能帮助企业消除信息孤岛,有效开发利用企业的数字资源,释放潜力。人类正从IT时代走向DT(数据处理技术)时代,有效率地利用企业积累的数据能够帮助企业充分发挥自身潜力。而若想做到这一点就要重视系统建设。构建IT系统很难站在整体层面做规划,系统往往随着用户使用自然生长。这就导致品牌各异、开发时间各异的系统,无法互联互通,不仅造成系统重复建设,同样的数据也不得不反复输入,造成工作效率低下。
业务中台离我们并不遥远,市面上早已有了成熟优秀的产品,这些产品中特别值得关注的就是发展已有十多年的魔方网表。这款产品一直是此类产品的领军者、佼佼者,很多500强企业,包括华为、小米、中国人寿、中国商飞,神华集团,中石化,中海油,三大电信运营商都在用,并取得了非凡的效果,深受业界好评。
为什么魔方网表受到如此之多头部企业的青睐呢?
魔方网表是典型的“产品先于概念”,早在中台概念产生之前,就已经实践十余年的中台。它技术底蕴深厚,功能丰富,具备极为强悍的集成性能。首先,在业务中台上搭建的任何系统,天然能够构成有机整体,数据互通,操作一体化;其次,企业早期建设的异构系统,不论是SAP、用友,还是金蝶、管家婆都能通过外部字段组很好地接入魔方网表的业务中台,完成操作层面的深度集成。所以,选择魔方网表,旧系统仍然能重装上阵,发挥作用。再有,很多企业像华为、小米一样,内部IT系统经过多年建设异常复杂,魔方网表提供了分级分治、单点登录集成、集群部署在内诸多实用功能进行应对。魔方网表在大企业复杂IT环境仍能游刃有余,小企业环境自是不必多言。最后就是魔方网表能够适应国产化环境,在美国频频出手干预中国公司的大背景下,这一点显得尤为重要。
魔方网表2020年被评为技术、业务中台标杆产品,正是这款产品卓越品质的最好佐证,企业使用这款产品将拥有六大中台能力:
1、支撑不确定性:随需支撑新市场环境不确定性带来的需求变化;
2、敏捷个性化:敏捷响应一线业务剧增的个性化定制化需求;
3、加速创新转型:快速试错和迭代,孵化新型业务模式,加速业务创新和转型;
4、连接和重塑:打通并连接新旧的信息系统,重塑组织协同;
5、消除烟囱:消除业务孤岛和数据孤岛,形成弹性一体化系统;
6、提效节流:避免重复造轮子,减少产研资源浪费,节约成本;解决开发低效病,提高效率。
魔方网表这样的业务中台产品,在企业环境中表现极为优异:
华为公司为了应对国内外纷繁复杂的形势,积极进行战略布局调整,IT运营指挥中心OCC项目作为华为流程IT试点的变革项目,扮演着重要角色。为了适应业务多样性和频繁调整,魔方网表作为业务中台、业务中台核心组件,帮助业务人员直接参与系统搭建,缩短了系统开发的需求链条,减少系统上线时间,保证了系统稳定。同时帮助华为打通系统链路,包括各种应用的API中心,日常工作紧密结合的Welink 、eSpace、Plink等工具都实现了贯通。其次作为数据中台,魔方网表提供的ODATA和Open API的能力,也为华为各个子系统的数据链路的整合提供了新的思路,帮助华为的供应链,GTS等部门成功地进行了各种数据链路的打通。
图 “作战室”系统:自动拉专家群处理各种突发事件
图 无感知的问题跟踪系统:利用魔方网表在线excel模板分享功能,将邮件作为填报工具
中国人寿为了构建一个端到端的一站式数据收集平台,选择了魔方网表。满足了中国人寿使用场景中人员范围广泛,岗位众多,填报应用要求界面简洁和操作简单,帮助企业提高了填报效率,更为日后通过数据分析改善工作效率奠定了基础。
中国商飞C919事业部选择魔方网表,是因为国产大客机C919仍在研制阶段,生产管理处于摸索时期,灵活多变,需要打造一个适应大客机生产高度复杂、管理需求不断变化的生产管理系统。魔方网表具备这样的特性,还具有出色的集成扩展能力,保证了系统的同一性。
浪潮集团选择魔方网表作为数字中台,构建高效的目标管理及财务运营管理系统,实现了在线统一管理及集团任务分解与督办工作,实时了解任务进展情况,并将日常运营评价填报、管理、统计等数据统一纳入线上平台,提升了工作效率,解放了生产力。
来源:oschina
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