额，第一次带项目居然成功上线了

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背景介绍

先大概介绍下本人的情况吧，2017年7月毕业于东北一所不太出名的211院校，同月入职一家通信公司搞 Java 开发，2019年7月离职，同年8月入职到现在的这家公司。本人技术水平很菜，虽然看过 Jdk, Spring ，Mybatis，Redis 的相关源码，还是很菜。

学习过程

入职4多个月了，慢慢也熟悉了公司的业务，也开发过几个小功能，上过几次线，但是对于整个业务流程还是蒙圈的。忽然有一天，领导对我说，现在要做个类似于微信缴费的东西，就是用户从微信公众号进入，可以缴水费，电费，燃气费等。问我有没有兴趣带领着几个同事一起干，我说以前没有搞过，不知道是否可以，他说谁都有第一次，这个也比较简单，就当练练手了，在这里要谢谢领导的信任和给我这个机会啦。

前期，只有两个人，我还有另一位同事，首先是进行需求的分析，一个模块一个模块的分析，一句一句的分析，不清楚的就和业务讨论澄清，大概一周后，知道大概要做什么了及做成什么样子了，此时脑子里也已经有了一个大概的流程。

接下来，另一个同事负责需求详细设计，我呢主要负责技术的预研，学习，领导说了要用 Vue 来开发，由于之前根本就没有接触过 Vue，接下来就是疯狂学习Vue的时候了。开始看教程，官方教程我看了三遍，还有《Vue.js权威指南》也看了快两遍，第一遍的时候，熟悉语法，第二遍的时候，搭建环境，一边看一边练习，第三遍的时候，再看看巩固语法，尤其是一些高级用法，编译打包之类的。

搭建环境的时候，网上找了很多博客，文章，照着搭建，虽然说别人写得很清楚，自己也是照着一步一步的来，但是就是不行，不是这里报错就是那里报错，到处百度，到处google，搞了很多次，终于搭建成功了，然后就是边看边写了，这里我也记录我的搭建过程 从零搭建 Vue 开发环境 。搭建环境了之后，还要安装 Vue 全家桶吧，又是一顿操作猛如虎 npm install xxx --save，把 axios，router，vuex 都装完了，话说，安装容易，使用难呀，还要去学习怎么使用啊，又是各种官网刷一刷，demo走一波，还好，这些官网都是中文的。

vue 官网：https://vuejs.bootcss.com/guide/ vuex 官网：https://vuex.vuejs.org/zh/guide/ axios 官网：https://www.kancloud.cn/yunye/axios/234845 router 官网：https://router.vuejs.org/zh/

由于是在手机端使用的，所以UI也要搞一套吧，不可能自己写九宫格，弹框提示之类的样式了吧，这也太不人道了吧（其实还是太菜，不会写），找了很多的UI框架，主要考虑以下几个：

Vant

Vant 是有赞前端团队开发的，组件都是来源于有赞的微商城业务，并且经过有赞业务的检验，并且提供很多丰富实用的业务组件，此外Vant 不只是提供基础的UI组件，为了方便开发者快速构建移动商城，Vant 增加了许多移动商城内常用的业务组件。

SUI Mobile

SUI Mobile 是阿里巴巴国际UED团队基于 Framework7 开发的手机H5 UI库。它的特点是非常轻量，并且能很好兼容 iOS 6.0+ 和 Android 4.0+ 的设备。但是好像更新很慢，据说也不怎么好用。

Weui

WeUI 是由微信官方设计团队专为微信移动 Web 应用设计的 UI 库。是一套同微信原生视觉体验一致的基础样式库，为微信 Web 开发量身设计，可以令用户的使用感知更加统一。包含button、cell、dialog、toast、article、icon等各式元素.

由于这个项目会微信公众号上使用，所以为了和微信的风格保持一致，最后选择了 Weui 作为 UI 框架。事实证明，这个UI库还是很好用的，上手快。

微信支付

到现在还差支付了，由于该项目用在微信公众号上，自然就支持微信支付啦，所以去官网看了文档，写了demo，画了流程图。嗯，一切都顺理成章，支付流程搞懂了，也很easy嘛，呵呵，最后发现完全错了，支付模式都选不对，意味着钱不能结给商户，还是太年（垃）轻（圾）了。

微信支付接入可以分为

普通商户
服务商模式

普通服务商
银行类服务商

银行类服务商与普通类服务商的最大区别在于，普通类服务商不能清算资金，微信将会直接把资金清算给商户账户。

而银行类服务商是可以为下属特约商户清算资金的。

现有银行类服务商实际上是通过银联/网联转接微信

银行服务商申请资质要求较高，一般只有银行、支付机构可以申请成为银行类服务商。

简单来说，普通商户模式比如自营个体，用户支付后，微信就会把钱打给自营个体的银行账户。而银行服务商呢比如成都水费，我在银行开了成都水费这个收费单位，用户通过银行的APP，公众号或者其他银行渠道缴了费，此时微信不会直接把钱打给成都水费这个收费单位，而是先把钱打给银行，银行扣了手续费之后，银行再把钱给成都水费这个收费单位打过去。

更多关于微信支付，支付宝支付的相关概念可以参考我的另一篇文章：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU2NjAyNjk2Mw==&mid=2247484008&idx=1&sn=5de8f4926653323df3fbf986759c2294&chksm=fcb3f5d4cbc47cc29aa22dd76a37cfcc7b92226923bdfba4688d1d3afc3c72e5883d0b169454&token=470271824&lang=zh_CN#rd

还好后来我们项目没有直接接入微信支付，而是调用了另外的系统，由另外的系统调用微信支付，这可简单不少呢。

到现在需求大概了解了，技术预研也差不多了，搞个PPT汇报了下？老大看了之后，是这样的

大概就是还有很多东西没有考虑到，比如网络是怎么走的；部署在哪里；由于入口是从其他系统转发进来的，域名是用自己的域名还是其他系统的域名；代码写在哪里；如何保证系统的安全性；关联系统有哪些，各自的职责是什么；大概需要多少个人等等。额。。。又花了几天把这些弄明白了。

开始动工

上面的工作都做得差不多了，就准备进行项目启动了，一共6个人。前期的时候，给组员培训代码规范要求，Vue如何开发等之类的。由于采用的是敏捷的开发方式，所以还要进行迭代的划分，每个迭代需要做哪些功能，这些都是和大家一起商量讨论的。迭代一现在页面部分，年前需要做完所有页面；迭代二做支付，销账，对账等功能，

开发正式开始，各自负责自己的模块，按照既定计划进行，由于大家都没有接触过 Vue，也没有过多的时间进行学习，导致开发进展很慢，此外，我们都是搞后台的，对于前端的样式之类的，只能一边百度，一边copy，嗯，做出来的效果很是可以的嘛，咦，怎么和原型图不一样嘞，这个线条没那么粗啊，这个背景色不对啊，这个字体也太不协调了吧，还有换了小屏幕手机之后，样式就变了。难道这就是程序员的审美？

迭代一结束的时候，比预计的时间要晚了一周左右，第一次延期。

年后回来开启代二，但是由于新冠肺炎疫情的影响，改为的远程办公，大家还是按照既定计划开发；迭代二的时候，需对接外系统，按照外系统提供的接口文档进行开发，按照接口开发，每次调不通的时候一问，人家说这个不对，明明按照文档来的，怎么不对呢？人家说了文档不对，需要更新一下，更新了三四版；我们是来给你们更新文档的嘛。。。

和外系统联调也费了还多时间，今天这个接口不通，明天那个接口不通的，迭代二也没有按时交付测试，又延期了。上测试之后，主要的问题集中在页面样式的问题，支付的问题，其他功能性的问题倒是还挺少的。经过几轮测试之后，终于要上线啦。

上线当晚，心里还是慌的一批，生怕翻车，前期还是挺顺利了，从公众号进入的时候，能正常访问，页面能正常加载，基础功能正常，一切都是那么的顺利。

在最后一步，有个步骤需要查库，可是报错了，日志显示的是找不到数据源，但是配置中心已经配置了数据源了，用户名密码都是对的，难道代码中配置文件配置错了？打开配置看了也是对的啊。就是提示找不到数据源，把配置中心的配置删除了再添加上，还是不行。最后在代码的配置文件中把数据源直接写死，重启居然可以了唉，当然不能就这样算了；之后又把配置文件改回来了，从配置中心读取配置，重启，居然可以了。额，难道是重启的原因？因为代码是部署在两台服务器上，此时另一台服务器什么也不动，就是重启下，居然也可以了，果然还是重启大法好啊。

然后点击支付的时候，一直调不通后台，由于要经过很多个服务器转发，首先查看接入的nginx的访问日志和错误日志，发现有访问日志，错误日志提示500服务器错误，意味着后台代码报错了，接着排查下个转发的nginx的日志，也是一样的500错误，但是怎么就是后台怎么就找不到相关日志呢，突然意识到还有网关这一层，我们在测试的时候，没有经过网关，很大概率问题就出现在这里，此时菊花一紧，哦不，心里慌得一批，然后就是查看网关的日志，网关有四台，先把其他三台停掉，只留一台，此时发交易，额，果然看到了熟悉的异常信息，异常信息就是请求的报文不符合要求，网关直接拦截了，网关要求的报文格式是：

{
"head":{
  "a":"A",
  "b":"B"
  },
"body":{
  "c":"C",
  "d":"D"
  }
}

而我们在前端传入的报文格式时：

{
  "a":"A",
  "b":"B",
  "c":"C",
  "d":"D"
}

此时按照要求的报文格式，用 postman 发送了一笔请求，后台终于看到了访问日志，也没有报错，能正常操作了。

由于前端使用的是 Vue，还不能直接在服务器上修改代码，只能在本地修改代码，再编译打包上传，果然可以了。

这个问题从晚上12点一直到凌晨3点，我们这边基本都整完了，没问题，调用外系统支付接口的时候，提示超时了。我们调用外系统支付接口，外系统再调另一个系统的支付接口，另外一个系统再调微信支付的支付接口。这个超时不是我们这边的问题，只能坐着看戏了，哦不，等着他们解决啦。

等啊等，等啊等，到第二天早上10点才搞定，此时，该项目终于成功上线啦。

总结

怎么说呢，这个项目做的很累，后期基本每天都加班，周六也加班，每个人都会类，但是结果是好的，项目也成功上线。

做得好的地方

团队之间配合得不错，有默契。
每个人的产出很高，效率也高。
团队成员之间互相帮助互相改BUG，很少有个人主义，乐于帮助他人。
在这过程中，都善于发表自己的意见建议。
出现问题也不会相互推诿，共同解决。

做得不好的地方

代码规范没有按照要求书写，风格不统一。
单元测试做得不够，很多异常分支没有考虑。
测试不充分，像上面出现的问题一样，没有经过网关测试就直接上生产。
对业务需求的理解有待提高。
代码没有code review

对个人

通过这个项目，对于我个人来说，还是有很大收获的。首先，思维发生了变化，之前都是领导安排的任务做完就可以了，也不会过多的考虑整体，现在不光会考虑自己负责的功能，还要考虑项目整体的进度，项目的质量。不仅仅只是写代码，还要安排任务并跟踪进展。写代码仅仅是很小的一部分，还有知道项目的其他情况，比如网络怎么走，部署在哪里，系统的安全性怎么保证，nginx 怎么配置等等。

然后呢，就是责任感增强了，一心想着一定要把这个项目做成，不能半途而废。

通过这次项目，也学到了很多的知识，比如系统的设计能力，整理把控能力，任务的安排，进度的控制，网络，nginx的配置，还有 Vue这门语言等等。

但是也有做得不好的地方，对于队友做的事情有点不放心，所有的事情都要亲历亲为，导致自己很累，这点后面要改正。要充分的相信队友。

无论怎么样，加班也好，累也好，结果还是好的，项目也成功上线，项目虽小，五脏俱全，什么都经历了一次。最后还是要感谢领导的信任，同事们的努力和配合。