前言
国内疫情早就趋于平稳，是时候找回节奏了。在这里更新个人OKR。
强化自组织，持续优化和开放透明的团队文化
6.15前辅助全员完成下半年OKR制定
覆盖全员
月度评审
季度复盘
6.30前改进基础设施确保每个项目的演示和测试环境
团队内任意成员在研项目可在5分钟内启动并演示本周期功能
9月前新人进入后10分钟内完成开发环境的生成
利用虚拟机来保证linux开发环境，物理机工具包
前端，docker，node
后端，docker，java
测试
技术进阶实现3%目标
7月前实现参与的项目镜像化比例高于90%
UMP除4G平台服务外的全镜像化
ISS全镜像化
实现JGDQ全镜像化
九月前以UMP为示范系统突破全链路的单点故障和云原生技术
自建服务器集群扩大到10台
基于云原生技术的UMP示范系统实现公有云和私有云自由迁移
基本平台基于rancher或是k8s
- 数据库 ，mha
- 应用系统 ，docker
- 网关接入 gateway
- 状态服务的处理 stateful
- 监控系统 ，Prometheus
- 链路追踪系统，skywalking
- 日志系统，elk
11月前完成DEP的重构
实现1w并发接入
亿级数据检索2s出结果
全节点可水平扩展
无单点
总结
应对危机与抓住机遇。
来源：oschina
链接：https://my.oschina.net/u/4358286/blog/4306282