在图的最下方灰色的横条是实施SAFe的基础，包括如下内容：
- 核心价值：包括四个核心价值，见下图：
https://blog.csdn.net/wejiyu/article/details/105454644
PI计划（项目集增量计划）：这是SAFe中非常重要的一个计划，它为ART提供了决策，并且将业务和技术目标进行统一；实际上PI计划和ART处于同一层级。
IP（创新和规划）冲刺：创新和规划会发生在每个PI，并且会有多个目的。它扮演了满足PI的目标的缓冲，并为创新、继续教育、PI规划，以及检视和适应提供了专用的时间。IP冲刺活动实现了许多精益敏捷的原则，这些原则可以使业务敏捷性。
在SAFe的敏捷团队中，包括了两个关键的角色，一个是 Scrum Master；另外一个是Product Owner。
项目集增量（PI）目标是敏捷团队或者火车为即将到来的项目集增量中要达成的商业和技术目的的摘要。在PI规划中，团队要创建PI目标，下图为团队PI目标。
https://blog.csdn.net/wejiyu/article/details/105454711?depth_1-utm_source=distribute.pc_relevant.none-task-blog-OPENSEARCH-2&utm_source=distribute.pc_relevant.none-task-blog-OPENSEARCH-2
来源：oschina
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