基于如前文讲述的那些手段，在公司工作起来本来就特别憋屈。2020年春节疫情后上班不久我就把想离职的想法向公司表达了。公司肯定顺气自然的接受我离职。只是碍于一直没找到下一家工作，所以一直没离职。
终于在3月9日收到一家公司面试通过通知（待遇好不错20多k），接下来就是谈offer的事。由于新东家要人比较急，所以期望我10天内入职。因为我在中建电商这边所有的开发工作停了很久了，而且所熟悉的业务也以文档形式交接出去了。本以为可以快速离职。结果3月11日当天我问中建电商：却还是需要一个月时间才能离职：已经做完各种交接，而且已经停止我开发任务好几个月了，但离职时：任需要交接一个月。（实质上我所有的都交接完了，后面我正式离职的时候也什么都没交接，当天提出当天就走人） ，提出一个月其实也合法，但是去这样就没法去新公司报到，所以没有选择离职。
就这样我未能去新公司报到，我选择继续在公司。没过几天（3月13日）L又来问我离职的事,我便答应最迟一个月后不管找没找到新工作都离职。
本以为我在中建电商的经历差不多到这里就结束了。结果，3月20日售后群里有个供应商需要技术支持（这个供应商和我见过好几次面了，工作上也打过很多次交道算是很熟悉了），于是他在qq群提出问题后，就立即微信我了（因为我之前告诉过供应商技术：现场有问题不能直接联系我处理问题，必须先在售后群里提问题，如果客服处理不了，会@技术帮忙处理的----之前因为我直接对接供应商处理技术我问题，而被客服老大批判过我几次，最后协商按此流程来做技术服务）
且当时我和他电话也沟通过，大致情况是：因为这个供应商在其他城市，而且新安装我们软硬件，在之前也就此事和我们沟通了 差不多一个月了，但是事情还是没做好。加上他告之：他们老板 已经和我们大的业务老大沟通过此事，需要加急处理他们的问题。于是我提出是否需要现场沟通处理他们的问题，并得到他同意。于是我们就在商量现场沟通的事了。因为到现场沟通这事我做不了主，所以他就去找另一同事处理了。
因为我一直在群里（还有电话语音）和这个供应商沟通，这时一个新来的技术服务人员，看到售后群里刚刚这个人提出需要技术支持的qq留言，然后他又去对接了这个人，处理了他当前的问题（但是供应商还有其他问题，到目前供应商软硬件还没调通）。由此部门领导不问事情原由，就对我进行污蔑或恶意评价我工作：
1、领导说我引起几十个供应商投诉。根本没这回事，从始至终就这一个供应商在抱怨，而且是在抱怨和 简云华电话沟通出差的事，一直没有答复，后面就不了了之拉。
2、由于后面新来的技术重复对接这这个供应商时，由于自己经验不足，误以为是我们源码有问题，所以这个技术在最新版本源码上修改了些代码，然后替换部分文件到客户端程序包，尝试去论证自己的推断是正确的。 最终发现源码没问题。然后 又还原更改前的代码，再次发布到客户电脑上。结果部门领导就夸这个技术处理得很好，找到了软件中原先存在的bug！（事实是：源码根本没问题，更没有改动源码啊~~），就这样被部门老大意淫出了一个不存在的源码问题，并且还把这个不存在的源码问题扣到我头上。骂我些写代码有问题导致他们加班。
3、新来的技术处理了供应商当时的问题，部门领导就误认为我故意不去处理客户问题。诬告我：拒绝向客户提供服务，得罪供应商。第一，根据我经验他们还会遇到很多问题（以为对接新供应商安装地磅会遇到很多问题，现有安装得比较好的几个供应商 都是经过我现场沟通后才有这效果的），而且现在这种远程电话沟通处理问题很慢，我已和供应商达成一致希望现场去一次性把所有问题处理了。
然后结合平时他对我的怨气和偏见，最终部门老大选择了微信发朋友圈来骂我（因为我和他十年前在另一个公司也是同事，当时他让我用Dreamweaver开发asp.net 我不顺从 就离职了），如下是朋友圈的截图：
3月21日周六。我看到了他发的这个微信，感觉自己很委屈，所以我又在我微信上发了一句话的朋友圈：今年算命的多次提醒我要提防小人，果然灵验了。当前， 部门领导就此微信打电话过来责骂我：哪个是小人。然后我就明说了：3月20日周5那个是真不是我 引起的，没必要发朋友圈那样不给尊严的骂我。当时部门领导的意思是：我工作原本就是这样的，他没说错。
后来我给这个领导打赌：下午我会整理周五这件事的来龙去脉，并整理成文档，下周一二交给他，并且告之如果周五这事是我引起的，是我拒绝服务或者服务不及时导致的，我在递交这件事的报告时会一并提交离职。当时他欣然答应了，我还在电话中答应删除我的那条说说，并因为“小人”言辞向他道歉。随后我还在微信上重复给他说了，打赌这件事。
结果：3月21日晚上。他打电话拜访了很多供应商对我做了调查。估计是确实没调查出我有什么毛病，所以如上截屏：3月22日早上他微信语音我（不知如何录音，之前电话我都有录音的），语音里面，他毫无理由的否定了昨天的约定：如果周五那事是我的错，我立马离职。 居然不认帐了。。。。
然后他在电话里面有找了个理由，说我故意拖延工作。我肯定不认。他又急忙说：整理无人值守逻辑的时候我前前后后用了一个月，你敢不敢承认是自己故意拖延工作，敢不敢说要是你这事你又故意拖延工作就离职嘛。 我肯定不认，但是我又来不出来证据。于是答应他了：如果又故意拖延工作我离职这个约定。
3月22日是星期天，一早上接到这个微信语音，整个人都感觉到特别憋屈。原本说好周五那事，结果隔天就满口不认了，然后又拿工作故意拖延这种没法衡量的东西来胁迫我离职。一激动，当前我就去公司整理好了，我整理无人值守那一个月我的工作周报。然后把整理的文档发给了部门领导，告之并不是因为我拖延工作才整理一个月的。具体整理文档，参见：我整理只花了两周，期间还做了很多别的事
由此，本以为向部门领导表面他每一次对我的误会，会换来他对我看法的改变。结果我有天真了。
3月23日，临近下班时间。部门领导W，招集项目组长L，另一测试H，以及我，开会。说是开会，最后才知是组队来***我，逼迫我离职。期间说到：
1、像我这样工作的前任领导在的时候，我早挨打了。
2、对我的工作全部否定，并逼迫我一个月后主动离职。
3、在会上我同意一个月主动离职后，还继续对我言语***，逼迫我马上离职。
4、明确告诉我离职没有一分钱补偿。即便公司要给我补偿，部门领导W也会去张总那边阻止给我补偿
3月24日，我在公司的各种胁迫、诱导、威胁写写下了离职申请书。并当前归还玩办公设备 正式离职。（由于离职太快了，以至于公司没法当天给我开离职证明）
3月26日，我把我情况分享给了一个懂点法律的朋友。在她的支持下，我于3月27日 对公司申请了仲裁。目前还没结果，后续仲裁结果出来我继续分享给大家。
原文：https://www.cnblogs.com/paulxie/p/2020/04/02/12618347.html
来源：51CTO
作者：qq5e873841722d0
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