这个作业属于哪个课程 | 2020春|S班(福州大学) |
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这个作业的要求在哪里 | 结对第一次-某次疫情统计可视化(原型设计) |
结对学号 | 021700531、131700127 |
这个作业的目标 | 合作设计原型,从而实现某次疫情统计可视化 |
作业正文 | 正文 |
其他参考文献 | AxureRP教程、CSDN博客、《构建之法》,echarts教程等 Axure 教程:中国地图和世界地图 AxureRP9教程 |
一、原型展示
二、NABCD模型使用详细说明
N(Need,需求)
希望可以通过地图的形式来直观显示疫情的大致分布情况,还可以查看具体省份的疫情统计情况。
- 在全国地图上使用不同的颜色代表大概确诊人数区间
- 颜色的深浅表示疫情的严重程度,可以直观了解高危区域;
- 鼠标移到每个省份会高亮显示;
- 点击鼠标会显示该省具体疫情情况;
- 点击某个省份显示该省疫情的具体情况
- 显示该省份对应的感染患者人数、疑似患者人数、治愈人数、死亡人数;
- 该省份到目前为止的新增确诊趋势、新增疑似趋势、治愈趋势和死亡趋势;
A(Approach,做法)
1.Axure RP:(设计原型)
作为前端开发的工具,设计美化前端页面。
设计中国疫情地图,设计交互。显示各个省份的疫情数据。
2.Echarts: (设计图表)
设计显示折线图。反应疫情变化趋势。
B (Benefit,好处)
1.数据显示直观,从地图上直接读出疫情的数据。
2.操作方便,从地图上直接交互各省的折线图。
C (Competitors,竞争)
优势 :
1.页面节俭美观。
2.操作方便,用户体验好。
劣势 :
1.同类产品已经非常成熟了,没有突出的优点。
2.交互使用了frame,使用过程中有卡顿。
D (Delivery,推广)
- 微博推广
- 微信、QQ等社交平台
- 校园平台
三、遇到的困难及解决方法
1.Axure的使用入门:
困难:第一次使用原型设计工具,不知道从何下手。
解决方法:看了教程以后没咋懂,自己实践了一下发现也就热区,交互,标签,中继器啥的,还是比较简单的。
2.地图的生成与交互:
困难:不知道疫情地图如何生成,如何点击地图与折线图如何交互。
解决办法:
首先是想使用echarts来实现,因为echarts上有现成的地图
后来在做交互的时候发现,热区放在echarts上会挡住原来echarts的交互。就放弃了这一办法。
后来改用办法,导入SVG地图,在地图上放很多热区来做交互,花了很长时间,效果比echarts要好一些。
3.疫情谣言和防疫知识的切换交互
困难:看到丁香园的页面点击按钮网页的内容会切换,自己不知道如何实现。
解决办法:
使用内敛框架,感觉使用的时候有点卡,应该不是正确方法,可能设置热区点击的时候让折线图显示更好。
4.页面外观
困难:两个直男审美的人,很难做出来好看的页面。
解决办法:
模仿丁香园的前端设计。
四、原型开发工具
Axure RP
Axure RP是美国Axure Software Solution公司旗舰产品,是一个专业的快速原型设计工具,让负责定义需求和规格、设计功能和界面的专家能够快速创建应用软件或Web网站的线框图、流程图、原型和规格说明文档。作为专业的原型设计工具,它能快速、高效的创建原型,同时支持多人协作设计和版本控制管理。
Echarts
ECharts是一个纯JavaScript图表库,底层依赖于轻量级的Canvas类库ZRender,基于BSD开原协议,是一款非常优秀的可视化前端框架。
五、结对过程
六、PSP表格
PSP各个阶段 | Personal Software Proces Stages | 预计耗时(分钟) | 实践耗时 |
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Planning | 计划 | 30 | 30 |
Estimate | 估计这个任务需要多少时间 | 30 | 30 |
Development | 开发 | 630 | 765 |
Analysis | 需求分析(包括学习新技术) | 300 | 450 |
Design Spec | 生成设计文档 | 30 | 40 |
Design Review | 设计复审 | 20 | 15 |
Coding Standard | 代码规范(为目前的开发制定合适的规范) | 10 | 20 |
Design | 具体设计 | 100 | 80 |
Coding | 具体编码 | 60 | 80 |
Code Review | 代码复审 | 80 | 60 |
Test | 测试(自我测试,修改代码,提交修改) | 30 | 20 |
Reporting | 报告 | 90 | 75 |
Test Report | 测试报告 | 25 | 10 |
Size Measurement | 计算工作量 | 30 | 25 |
Postmortem & Process Improvement Plan | 事后总结,并提出过程改进计划 | 35 | 40 |
合计 | 750 | 870 |
七、随笔附件
来源:https://www.cnblogs.com/wenwenjiejie/p/12390059.html