掘金者说-第9期-时间管理

第一季-思想篇

[ ] 第1期个人性格
[ ] 第2期求知欲
[ ] 第3期人和领导力对拓展性的影响
[ ] 第4期个人的经验
[ ] 第5期可劲学开源佩格
[ ] 第6期反障碍
[ ] 第7期双活工程师
[ ] 第8期为圆满的人生作准备
[x] 第9期时间管理
[ ] 第10期硬核之哈希函数
[ ] 第11期硬核之复盘管理
[ ] 第12期硬核之十年自学编程

Hi,大家好！我是Lucky。今天分享的文章是：时间管理。

我们在日常生活工作中，需要培养自己良好的时间管理能力。我们常常会觉得自己的时间不够用，有时候更觉得工作总是在追赶进度。我偶尔跟小伙伴调侃说：我们有时候就像是在狂补寒假或者暑假作业一样。现实如此，我们的时间就急须管理了，掌握高效的时间管理方法，有助于我们快速实现人生目标。

时间管理就是用技巧、技术和工具，来帮助我们完成工作去实现目标。时间不够用的原因主要有：做事欠缺有效合理的计划、办事任务优先级错误、存在沟通不良Get不到点、做事拖延迟缓、不好意思拒绝、存在大大小小会议太多、凡是都事必躬亲等。现在我们来讲述时间管理的方法：制定计划法、“四象限”法、GTD法。

方法一、时间管理之制定计划

关于计划有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是制作待办单、日计划、周计划、月计划、待办单将你每日要做的一些工作事先列出一个清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。待办单的使用注意：每天坚持在固定时间制定待办单。

方法二、时间管理之四象限法

我们可以把工作按照重要和紧急两个不同的程度分为四个象限：即紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、即不紧急也不重要。

我们发现普通人和成功者的区别，就在于成功人士将大部分时间放在了第二象限上，即重要不紧急的事务上。时间管理理论的一个重要观念：应有重点地把主要的精力和时间，集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上，这样我们方能做到未雨绸缪，防患于未然。

我们在日常的生活工作中，如何利用四象限法来合理安排时间呢？对重要紧急的事情当然是立即就去做，平时多做重要但不紧急的事情，对紧急但不重要的事情选择做，对不重要不紧急的事情不做。有点绕口，详细见上图3。那么，我们如何区别重要与不重要的事情呢？其实，就是会影响群体利益的事情为重要事情，上级关注的事情为重要的事情，会影响绩效考核的事情为重要事情，对组织和个人而言价值重大的为重要事情标。