1.燃尽图
燃尽图是，敏捷项目管理中常用的可视化图表，通过燃尽图，可以很容易的看出计划剩余工作量。
这个图适合，目标计划工作量和完成日期非常明确的项目，重点展示的是
我们目前实际工作量与计划工作量之间的差距，表达的是为了达到目标，我们还要做很多努力，给人一种紧迫感。
适合于目标计划非常明确，而且计划必达的项目。
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2.趋势图
这个图，同样可以清楚的表达我们实际工作量与计划工作量之间的差距
但与燃尽图相比，这个图更主要的是为了展现我们的实际工作，正在逐步接近计划的趋势，给人一种安心感。
更适合于最终计划不是很明确，只是制定了一个大制的努力方向的目标，希望尽可能达成目标的项目。
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来源：CSDN
作者：Pamigo
链接：https://blog.csdn.net/jiaonao2211/article/details/104300414