转眼，大多数互联网企业远程办公已经一周半的时间了，很多互联网人发出了由衷的感叹：我要回公司上班。按照疫情发展，远程办公应该是接下来一个月内互联网公司的主要工作方式。那么。这一周半的远程办公大家踩了多少雷，是什么坚定了大家离开家的决心。下面，我们就围绕远程办公的几个问题，探讨一下如何避雷。
问题1、内网崩溃
远程办公第一天，公司内网连了10086 次，还是失败，最终研发团队第一天工作内容变成了寻找成功连上内网的方法。
问题2、办公工具满天飞
远程办公之后，相信大家都下载了各种功能不一的远程办公工具，许多产品研发团队本身的管理平台就非常分散，不同团队和个人使用工具不同，在项目管理和代码管理上耗费很多精力，效率较低。而远程办公时期，多种多样的工具使得信息同步也成了难题，工作效率再创新低。
问题3、成员工作量难统计
远程办公给了员工一定的自由，但随之而来的问题就是工作量无法考量，因此许多公司全程视频监控工作状态，早打卡，晚汇报，每小时汇报工作，远程办公变远程监控。开发人员的思路不断被这些繁琐的杂事打断，效果往往适得其反。
问题4、线上沟通，任务分配混乱
一些研发团队远程办公后，团队的任务分发、确认和实施都通过聊天群来进行。在聊天群中指派任务，每个成员的任务进度无法把控，全部靠自觉。办公室办公可以组织开会，现在只能疯狂@所有人，聊天群组中信息无法汇总即，很多关键信息被错过。
针对这些问题，我们通过作业盒子、文思海辉、骑鹅旅行、观复博物馆等企业云上协同开发的优秀实践经验，总结出了几个解决方案：
1、代码云托管，远程办公更简单
针对内网崩溃无法远程办公的问题，选择将代码从公司服务器迁移到云端的代码托管服务上，团队成员就可以基于云端的代码库进行协作了。公司选择内网大多是出于安全性的考虑，Gitee 企业版拥有完备的数据安全防护体系，灵活的权限控制、企业代码仓库快照、从内部治理到网络完全，全方位保障代码安全。
2、选择一个专业的综合性平台就够了
对于研发团队来说，远程办公期间，选择一个专业的综合性代码管理平台就够了。Gitee 企业版将代码托管、开发与项目管理工具融为一体。
Gitee 企业版能够精细化代码管理，统一管理代码资源，方便随时随地访问；精细权限控制，可对分支、文件单独设置权限；并且完整、清晰、可视化地记录代码变更过程。Gitee 企业版的「 Pull Request 」可在开发者提交代码后，自动触发代码质量分析，减少人工审核，提升效率。同时支持在线代码评审，帮助企业提升代码质量。
3、开发流程全透明，成员贡献一目了然
针对成员工作量难统计的问题，Gitee 企业版从需求管理、代码审查到缺陷追踪，优化开发流程，可一站式完成对产品、研发及人员的管理。提供包括项目管理日志、项目访问记录、成员管理日志等详尽的日志记录；提供成员贡献、每周报表、燃尽图等多种监控、统计报表，使得开发全过程透明化。程序员每天完成了多少任务，提交了多少行代码，管理者一目了然。
不仅如此，对每位团队成员来说，终于可以自由的远程办公了，自由安排时间，更能专心高效地完成自己的开发任务。
4、任务管理，高效沟通
Gitee 企业版的任务模块中，任务列表明确显示时间安排、优先级、负责人、任务标签等关键信息，团队负责人轻松把控每个项目的进度。在任务看板能够自由切换状态、类型、成员看板三种模式，每个成员都能随时查看自己的任务，工作安排更高效。
整个团队由杂乱的聊天组讨论变为基于任务聚焦讨论，沟通更高效。同时，在远程办公的过程中，通过日报总结每日工作必不可少。在 Gitee 企业版的工作周报中直接勾选已完成的任务与已合并的 Pull Request ，快速同步工作进度。再也不用担心日报写不出来了。
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来源：CSDN
作者：Gitee
链接：https://blog.csdn.net/ZicoChan/article/details/104283523