如果你满足以下几个条件的话,可以选择创业,如果不全部满足,建议先去大公司发展发展……
1- 自己有确定的详细的想法。且这个想法能得到2-3个业务人士的支持,觉得是创新的、有前途的、有钱途的、且有盈利模式的。
2- 有广泛的人脉可以为你指点江山。每个人一条意见,10个人就是10条了。
3- 懂技术。不一定全懂,但最好懂一些,或者有一个懂技术的搭档。合伙人中必须要有一个技术支持,特别是搞互联网开发的。
4- 懂点经济。前期创业不需要很懂。
5- 懂点法律。特别是创业初期的合同、股权等分配。
6- 懂团队组织,能听得见合伙人的话,不随随便便下决定,任何决定都要经过深思熟虑,懂得采纳别人的意见,即使别人没你经验多,但同时你要知道,这也意味着对方思维的约束没你多。
7- 懂点运营,特别是互联网开发。
8- 有孤注一掷的胆量,有海纳百川的胸怀,有视死如归的坚守。
9- 有钱,不要很多很多,但一定要能够支持初期开发,比如要租房子,要付工资,要吃喝……等等。
10- 要有志同道合的搭档。不是那种唯唯诺诺随随便便应和觉得你的想法不错的。切记,如果一个人只跟你说好的方面而不跟你说坏的方面,说明这个人不值得合作。真正的合作者会为了大家好而提出各式各样的否定、疑问、判决——因为他明白,只有大家解决了这些问题,才能共同发展的更好。
-以上。
我也二十五,我也说两句吧,我的看法是,我没有很够的资金成本支持 情况下,即使我有好的创意我能找到很好的技术支持我也不会去创业,因此在我看来足够的资金支持是首位的,因为一旦你开始创业了付出的就不只是资金了,万一资金载短缺,恐怕连你的朋友、恋人、甚至家人都要跟着受累,起码他们精神上有压力,因此,哥们如果你想创业,那么请你想好了。
如果有好的想法建议去试一下,即使失败了,你也能学到很多很多东西,为下次创业打好基础,创业不归路。但是仅仅2年时间,既有部门经理经验,又有产品经理经验,你对管理和协调的体会和理解肯定还是很少。希望成功,共勉。
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