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施工企业的项目成败究竟是谁的责任?
有人说是项目经理的责任;有人说是项目领导班子的责任……
这样的回答正确吗?
我认为以上回答有一定道理，但不完全科学。
诚然，项目经理作为项目掌握着诸多大权的第一责任人，按照权责对等的原则，其对项目的成败负有不可推卸的主要责任，但不是所有工作都是他能干完和干好的。倘若他一人即可全部负责，又何需其它职能部门和相关人员?项目领导班子亦只是按照企业的性质根据工作需要而设置的，他们自然必须根据分工合作集体决策的原则，共同对项目管理及成败负领导责任，但亦不是靠几个班子成员就可干完项目所有工作。
因此，完全可得一结论:
如同国家兴亡匹夫有责一样，项目之成败，每个职工皆责无旁贷。
也许有人会认为:我的岗位不管钱不管物，与项目的成败没啥关系，项目成败与已无责。毫无疑问，此种认识是责任心缺失的表现，极为错误。
简举几例:门岗看似不重要吧，但若不守岗位、或监守自盗、或不懂礼仪等，就会使单位遭受经济损失、败坏项目形象;保洁员不重要么?否!倘一个项目处处脏乱不堪入目，业主和他人会咋看待项目和企业?一屋不扫，何以扫天下?业主会相信我们的管理水平?项目能有滚动发展和成功之理?至于其它如技术、安全、物设、计财等等各部门和岗位之人，其责任不言而喻，谁敢说项目成败与己无责?
我们的企业正处于生存和发展的关键时期，在前途自信的同时，亦须看到不足，而全员责任心的不到位则是必须引起上下全员重视的大事。
朋友，你爱我们的企业么?你把自已的前途和命运与企业和项目的前途命运紧紧捆绑在一起了么?爱，就要大声说出来!让我们每个人都从心底里大声喊出来:项目成败我有责，项目成败责任在我!
做一个勇于对项目负责之人吧。无论“我"在什么岗位，从事何种工作，都应时时事事想着项目的成败，牢固树立"我的工作连着项目成败"之意识，积极主动高质量地干好自已的工作。当项目成功有自已一份功劳时，我们才有自豪的资本，而当项目的失败与自已的失误或错误有关时，则是我们的耻辱。为官为民，皆当如此。
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