成功学的书有一种毛病，那就是，人的顿悟比勤奋更加重要。即，方法比行动重要。不久前，我又翻到了《卓有成效的管理者》这本书。我又有了一点新感悟。
凡事看《卓有成效的管理者》这本书的人，多少知道有些缺陷，想通过这本书来提高自己效率。而我本身也是个效率不太高的人。而在做技术的这个行业，效率至关重要。
这本书主要从五个方面讲述了如何成为卓有成效的管理者，并在概述中描述一个前提，每个人都可以是个管理者。管理公司是管理，管理自己也是管理。而这本书五个方面如下
- 掌握时间：每个人的可以利用的成本
- 我能贡献什么：首先是一种价值观的体现，其次是一种目标
- 发挥人的长处：团队协作
- 要事优先：做正确的事，不要瞎忙
- 决策：如何做决策
对于目前的我来说，我会问自己几个问题，对自己目前的状态满意吗？我想要变成什么样的？我应该怎么做？我真对这5条，第4条是我现在最需要解决的问题。于是就思考如何去解决这个问题。
而对这5条本身而言，存在内部的逻辑关系。这个逻辑包括时间，价值观，团队协作，做事方式等几个方面。
我现在逻辑有点乱，也不知道要写什么东西。
来源：oschina
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