企业的根本目标是，通过合法经营，赚取合理利润，使企业整体利益最大化，并且健康长久地发展。这是企业生存和发展之根本。企业所有的行动都必须围绕根本目标开展，任何背离根本目标的行动都将对企业造成伤害，应当杜绝。如果企业主不明白这个道理，这个企业必定会很快倒闭。如果广大员工不明白这个道理，他们会根据自己的目标和喜好开展工作，背离企业的根本目标，企业将岌岌可危。企业根本目标的内涵分别是：合法经营，赚取合理利润，整体利益最大化，健康长久地发展。
领导者是企业的灵魂，而组织则是企业的肌体。组织战略不仅是企业内部团队的塑造和经营，更需要外部横向竞争和纵向产业链支持的组织经营，因为战略是通过组织来实现的。卓越的组织战略，首先是设定积极的战略与目标，搭建实施战略所需要的具备实施效力的卓越组织体系，并不断锤炼自身、持续发展，构建高效企业，向积极的目标持续推进。
企业在进行管理的过程中，要加强对员工的培训，以此来提高其自身的管理效率，使得企业的发展更加具有国际化的趋势。在实际的管理中，企业可以先对新员工进行培训，在培训的过程中，企业要时刻强调企业的文化理念以及主要的生产方向，如此一来，新员工就对企业有了一个概括性的认知。在后续的管理中，企业可以带领新员工走进企业内部中去，深入性地接触企业的日常工作内容，以此来让新员工预先对企业有一个框架性的理解。在培训管理的过程中，企业可以将新员工分成不同的小组，小组之间具有竞争关系，企业给这些小组每天布置相关的任务量，哪个小组优先完成就会有一定的资金奖励，通过这种奖励政策，小组成员的工作积极性被充分调动，同时其对于企业的工作的兴趣也能够有所提升。
企业在进行管理的过程中，可以利用新媒体完善企业的管理理念，塑造企业形象。企业可以为员工树立学无止境的理念，采用多种渠道提高员工的文化修养，企业的建设离不开职工的努力，职工总体的提升也就意味着企业总体实力的增强，新媒体可以为企业职工提供一个有效的平台和渠道帮助职工学习方方面的知识，促使其为企业建设发表见解提出政策性建议。新媒体扩大企业的宣传力和影响力，提高企业管理效能。新媒体的表达方式多元、传播渠道多样化、受众群体广泛，企业管理借助新媒体可以实现信息的快速传播和交流，论坛、微博、微信、博客等多对多的信息互动方式、声音、图像、图片、动画等多种信息传播渠道，一条消息可以在瞬间传遍全球，新媒体将企业信息公布可以实现企业信息的快速交流沟通，若是运用传统的媒体则需要花费大量的人力、物力对信息进行筛选刊登，信息化的企业宣传模式利用无纸化的宣传方式，节省成本的同时也提高了企业宣传力、影响力。
企业在进行管理的过程中，可以通过创建考核机制的方式，加强其自身的管理创新能力。在实际的管理中，通过考核机制的加强，员工的工作积极性有所上升，在这种激昂的工作状态下，员工对企业的工作完成度较高，同时企业自身的发展活力也更强，在今后的国际化发展中，由于企业自身稳定的工作效率，会有诸多的国际企业愿意与其合作，如此一来，提升了企业国际化发展的步伐。在管理中,企业可以通过定期对员工进行考核的方式,提高员工的工作激情，企业分发相关的任务给员工，根据员工的完成情况，企业可以进行奖励或者升职，并且还要对员工进行集中性的表扬，考核的周期可以是一个月一次，也可以是几个星期一次，周期不宜过长，因为只有这样，员工的工作积极性才能够持续地保持在一个相对比较饱满的状态中。综上所述，企业通过创建考核机制这种创新的管理模式，加强了其对员工的考核管理,提高了员工的工作积极性，同时员工的工作活力和工作效率也能够有所提升。
企业在进行管理的过程中，可以通过聘请专业人才的方式，来进行集中化的管理，通过专业人才的专业管理知识，企业自身的管理效率会更高，而且由于管理人才的加入，企业会获得更多先进有效的管理策略，这些管理策略可以让企业的发展事半功倍而且企业在聘请专业管理人才的过程中，要注重对人才的国际性的重视，这些人才一定要具有先进的国际化的管理专业知识，这样一来，他们才能够针对现阶段的企业发展概况，制定出符合企业发展的整体策略。而且企业在聘请这些专业管理人才的过程中，要始终注意使用较高的薪酬，这样才能够留住高专业人才，使得这些高专业人才真正为企业所用。综上所述，企业通过聘请专业性管理层人才这一创新管理方式，从根源上解决了企业的管理问题。
企业营销在这个飞速发展的快节奏的时代，既需要推销企业的产品，还需要和用户进行持续互动，使用户成为推销员。信息技术在不断发展同时越来越成熟，企业和用户之间不再是生产者与用户者之间的关系，两者之期间的沟通变得更加方便，并且企业注重用户的体验非常关键。用户体验主要指用户使用产品时的感受，主要强调实用性和舒适性，这样企业和用户之间建立起互动，企业通过用户的体验了解用户需求，把生产和用户体验相互融合，最好让用户参与生产产品的工作中来，在研发环节、设计环节、生产环节用户都可以体验，这样用户可以认可此产品。所以在“互联网”+时代，企业需要高度重视用户的体验感受，和用户可以做到良性互动，才可以促进企业健康持续发展。
财务部门一直是单位的较敏感部门，不管是行政事业单位还是企业单位，财务负责人也是单位的核心人员之一。在“互联网+”产业融合背景下，企业开展经营活动会与不同的市场主体相关联，而互联网则可以提供更多的需求信息，而且还能够快速进行信息获取，这就能够为各个主体提供较大的便利。通过构建财务管理的数据化平台，能够通过平台获取各个层面的信息，对不同部门的信息进行提取，这就能够降低沟通成本，而且还能够优化财务管理流程，推动财务管理的效率不断提升。同时，企业领导还要根据自身的需求对财务人员进行培训，使其能够对财务管理工作进行细化，采用与当前相符合的管理模式，定期对各种数据信息进行纵向或者横向汇总，为自身提供更为全面的数据信息，以便自身更好地了解企业业务情况，做出科学化决策。
企业全面预算必须要受到企业内部全员的高度重视与支持才能够顺利的进行，要树立全面参与预算管理的意识，提高领导水平、各个部门和员工的重视程度与科学认识水平。企业需要建立并完善监督管理机制，设置科学的管理模式与方法，适应企业监督的需求。企业作为盈利性的经济主体，持久性壮大发展需求和有限的资金财力之间的矛盾一直存在。企业生产和发展都离不开资金，对于资金的管理和监控就显得十分重要，预算资金的收支和使用，提高资金使用效率，是企业财务管理的重点。
软件产业是关系国家经济和社会发展的战略性产业，软件企业的发展又是软件产业发展的核心和基础。进入21世纪，世界各个国家的经济发展速率都有所提升，而且随着这种经济发展速率的加快，企业对其自身的国家的要求也更高，其自身的经济发展速率往往会因为国家各种税率的变动而产生波动。近年来,随着外商对华投资规模的扩大，投资主体跨国化，投资领域进一步拓宽，投资方式多样化，我国企业面临着国际竞争国内化、国内竞争国际化的复杂态势。针对这一形势,企业在管理的过程中，要提高其自身管理的能力，加强管理水平，以此来提高其在国际市场上的竞争力。同时,企业在国际市场上竞争力的提升在一定程度上也能够提高我国的整体产值，为国家经济的发展贡献力量。