1.清晰的表达思路一定是金字塔状
中心论点 上下对应
论据 - 次级论点 分类清晰
论据 - 次级论点 排序有逻辑
2.自下而上的想，自上而下的说
自下而上的想：先列出最底层的项目，再归类分组，向上总结概括，最后自下而上建立金字塔
自上而下的说：先说中心论点或大类，然后说次一级的支撑论点或项目
3.汇报工作先说结论
结论先行：向上汇报，要刻意结论先行，商界有一个著名的30秒电梯法则，也出自麦肯锡
言之有物： 公司存在俩个组织性问题（×） 公司的主要组织性问题是，没有充分授权（√）
4.学会用SCQA法讲故事
S：Situation （背景）开始讲出与主题相关的故事，背景应该是听众熟悉的且会认可的内容，将有利于听众全盘接受你的后面的意见
C：Complication（冲突）引发听众的疑问
Q：Question （疑问）听众提出疑问
A：Answer（回答）回答听众的疑问
5.按结构顺序组织思路
MECE原则：
ME：mutually exclusive “没有重叠、排他性”
CE：collectively exhaustive “没有遗漏”
用MECE原则来检验结
只有当组成整体的各个部分之间，是相互独立、完全穷尽的，这样的结构划分才是合理的。